12月11日，塔里木輸油氣分公司將三項新制度發(fā)布在內部網絡平臺上，向基層站隊員工廣泛征求意見，力求在管理工作中更細、更健全。

　　根據企業(yè)發(fā)展的實際需要，部分舊的規(guī)章制度已經不能滿足管理需求。針對這一情況，分公司集思廣益，大膽實踐，從建章改制入手，使管理工作從源頭上見成效，加強管理，堵塞漏洞，讓各項工作有法可依。為此，分公司將新的《分公司電瓶巡檢車使用管理規(guī)定》、《分公司機動車輛管理規(guī)定》和《關于對變壓器進行定期清掃的有關規(guī)定》發(fā)布在內部網絡平臺上，廣泛征求員工意見，讓全體員工都參與到公司的管理工作中來。

　　點評：進入信息時代，充分利用網絡的功能使管理更快捷高效，這是當今企業(yè)管理者最不應該省的一項投資。地處新疆的塔輸分公司可以說充分品嘗到了“網絡管理”的甜頭。