近年來，遼寧銷售朝陽分公司建平經營部從“嚴、細、實”入手，狠抓安全管理，在連續6年銷售量大幅度攀升、銷售總量增長10倍的情況下，實現安全生產無事故。

　　建平經營部把安全工作作為重中之重來抓，做到思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，有效遏制了事故的發生。一是建立和完善員工安全教育培訓體系，新員工上崗，必須首先通過安全培訓；二是各加油站制定嚴密的安全應急預案，并定期演練，使每名員工熟練掌握安全技能；三是嚴格執行安全交接班檢查制度；四是在每座加油站安裝了3個攝像頭和與“110”聯網的報警系統，從設施上提高了安全保障能力；五是加強檢查巡視。2007年，這個經營部領導到各加油站安全檢查50余次，有力提高了員工做好安全管理工作的積極性。