“到一線辦公，進井場服務。”這是大慶石油管理局鉆井二公司發揚“三個面向，五到現場”優良傳統的真實寫照。從10月16日開始，鉆井二公司先后調集了26支鉆井隊，在喇嘛甸區塊打響了冬季生產大會戰，公司領導、機關干部頭戴安全帽、身穿工作服，紛紛走進井場，登上鉆臺，在現場服務生產，解決難題。

　　喇嘛甸鉆井區塊，是大慶油田最復雜的區塊，淺氣層發育，施工中易發生井涌、井噴。由于該區塊全部為表層井，在工作量增加、技術要求高、井控管理難度大等諸多不利條件下，為實現安全優質高效鉆井，在春節前完成281口急需投產的產能井，公司設立了生產指揮前線，領導堅持住在一線，靠前組織協調、解決生產難題，努力縮短非生產時間。11月16日一大早，30515隊全員緊張地進行整拖，8時30多分，在喇11-PS2333井就位后，又馬不停蹄作開鉆準備，經過公司驗收合格后，不到10時就開始打表層，當打完109米的表層，已是晚上近8時，如果等第二天固井，就要耽誤一天的鉆進時間，住在一線指揮生產的副經理申冠了解到這個情況后，立即與鉆技公司聯系固井，不到9時就固完了表層。

　　新井就位，管理先行。這個公司地質、技術等部門堅持住在一線、盯在井場。每口井開鉆前，都要向井隊員工交清防噴措施、交清地質情況、交清技術要求、交清注意事項，制定應急預案，并專門指派兩名工程技術人員，晝夜巡回檢查井控工作，發現問題及時處理。15568隊在施工喇-PS2233井，鉆進到 1080米時發生了油氣侵，鉆井液密度由1.57降至1.2。工程技術人員立即要求停鉆，采取加重晶石粉提高鉆井液比重的措施，經過一個多小時的處理，避免了井噴事故的發生。為實現又好又快鉆井，公司對重點工序嚴格檢查監督，上道工序不合格，不準進入下道工序施工。為提高施工質量管理，公司采取了電測后通井的油層短起，控制下套管時間等技術措施，固井質量優質率提高到72%。

　　截至12月24日，這個公司機關、后勤輔助生產的單位，先后為一線解決生產、技術、生活等方面的問題110多個，實現安全標準提速，已打進尺15萬多米，交井119口。