冬至已過，時值嚴冬時節(jié)，寧夏地區(qū)的氣溫降至零下10攝氏度左右。由于寧夏石化公司各生產部門提前部署裝置防凍工作，多管齊下，全力以赴做到“不凍裂一條管線、不損壞一臺設備、不凍壞一臺閥門、不損壞一臺儀表”，確保了冬季安全生產。截至2007年12月28日，這個公司已實現(xiàn)安全生產2574天的佳績。

　　進入冬季以來，氣溫急劇轉冷，這一時期既是尿素生產的佳期，又是事故的多發(fā)期。為此，寧夏石化公司各生產部門都成立了專門的防凍保溫工作小組，按照杜邦安全屬地管理的原則，在嚴冬來臨之際，對所有主體裝置關鍵崗位、重點部位進行拉網式安全大檢查，并將檢查情況列入考核內容。工藝、設備人員每天按巡檢路線至少檢查兩次，一線操作人員認真落實防凍保溫措施，及時檢查并填寫防凍臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報并聯(lián)系處理，實現(xiàn)防凍工作的動態(tài)管理。在強化員工巡檢和特護管理的同時，針對冬季天寒路滑的特點，在防凍防凝、防火等方面，有針對性地制定措施，抓好檢修作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場動火等安全監(jiān)督管理，切實為冬季裝置的安全生產保駕護航。

　　目前，寧夏石化公司還掀起了以“牢記事故教訓，確保安全生產”為主題的安全警示日活動熱潮，并組織基層單位扎實開展“六個一”活動，即組織一次 “三違”情況專題分析會、開展一次安全生產專項檢查、出一期宣傳“安全警示日”活動的黑板報、召開一次以安全為主題的會議、開展一次班組事故案例分析會、開展一次應急預案演練，筑牢冬季安全生產堡壘。