一個以軍人為主的小站,身居熊岳而別有洞天,軍人的作風(fēng)在這里得以充分體現(xiàn),“實”、“新”、“活”三個字,濃縮了小站的作事方式,讓你充分感受到小站“三基”工作的與眾不同。
熊岳站員工正在進行崗位描述訓(xùn)練。
11月末,記者驅(qū)車到遼寧熊岳,鎮(zhèn)上嘈雜而凌亂,一派鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)景,而熊岳輸油站卻別有洞天,充滿著現(xiàn)代工業(yè)文明的氣息。
熊岳輸油站是由生產(chǎn)、生活區(qū)自成一體的獨立站區(qū),竇小朋站長介紹說,站里的員工大多數(shù)是復(fù)轉(zhuǎn)軍人,記者在此也感受到了軍人作風(fēng),似乎捕捉到了軍營的影子。
“實”字打基礎(chǔ)
熊岳輸油站位于遼寧省營口市鲅魚圈開發(fā)區(qū)熊岳鎮(zhèn)西三百米處,上站大石橋輸油站,下站瓦房店輸油站,隸屬于管道公司大連輸油分公司,是鐵嶺至大連輸油管線的一個中間站,主要生產(chǎn)任務(wù)是保證從大石橋站的來油經(jīng)本站加溫加壓后,安全地輸送到瓦房店輸油站。
熊岳輸油站所轄管道北起蓋洲市青石嶺鎮(zhèn)朱甸子村,南至歸洲鎮(zhèn)龍勃子村。管道沿線經(jīng)過1市1區(qū)10鎮(zhèn)43個自然村,人口稠密,社會環(huán)境復(fù)雜,加之管道大部分埋深為1.1米,局部地段埋深只有0.4米,防止打孔盜油任務(wù)較重。
熊岳站領(lǐng)導(dǎo)班子意識到,要想確保安全輸油,基礎(chǔ)工作必須在一個“實”字上下工夫。管道公司“三基”工作啟動以后,該站首先召開了全站員工座談會,對照標(biāo)桿隊的經(jīng)驗找差距。在找差距過程中,他們提出,工作要雷厲風(fēng)行,不搞形式主義,發(fā)現(xiàn)問題馬上整改。他們先從設(shè)備入手。操作柱是輸油站里的關(guān)鍵設(shè)備,他們在檢查中發(fā)現(xiàn)該設(shè)備老化,馬上進行了更換。500立方米泄放罐底部油污較多,他們馬上組織全站員工進行清理,同時對油污監(jiān)測系統(tǒng)進行了改造。在此基礎(chǔ)上,站里組織人員對所有設(shè)備進行了風(fēng)險評估,更新了設(shè)備運行臺賬,完善了巡檢制度。
PV閥是輸油站的心臟設(shè)備,今年8月的一個周末,員工在巡檢時發(fā)現(xiàn)閥位與遠(yuǎn)傳閥位相差40%,且不能實現(xiàn)自動調(diào)節(jié)。站領(lǐng)導(dǎo)接到電話后,馬上組織技術(shù)人員和維修人員趕了過去,剛開始,大家分析認(rèn)為PV閥本身故障,但檢查發(fā)現(xiàn),PV閥本身并無故障,而是配電系統(tǒng)發(fā)生接地現(xiàn)象,當(dāng)天就排除了故障。
站領(lǐng)導(dǎo)組織大家認(rèn)真分析這件事,舉一反三,全站人員又找出并整改了更多的“低標(biāo)準(zhǔn)”。
“新”字建支部
站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,熊岳這個以復(fù)轉(zhuǎn)軍人為主的輸油站,執(zhí)行力是沒問題的,關(guān)鍵是支部工作、黨員模范帶頭作用和創(chuàng)新問題。為此,熊岳站把“新”字作為支部建設(shè)的出發(fā)點。
首先是強調(diào)發(fā)揮黨支部的模范帶頭作用。該站生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)只有一墻之隔,職工家庭供暖、維修等工作也由站里承擔(dān)。一些員工向記者介紹說,不管是站里生產(chǎn)運行出現(xiàn)什么問題,也不管員工誰家水電暖系統(tǒng)出了問題,不論是否當(dāng)班,站長或支部書記總是第一個到達(dá)現(xiàn)場,親自動手解決問題、處理故障。
復(fù)轉(zhuǎn)軍人中,許多人年齡偏大,技術(shù)底子薄。站領(lǐng)導(dǎo)把建立“學(xué)習(xí)型泵站”作為一項重要工作來抓,帶頭學(xué)習(xí)技術(shù)。站長竇小朋是復(fù)轉(zhuǎn)軍人,他通過學(xué)習(xí),成了輸油系統(tǒng)有名的設(shè)備維修專家。
該站把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)與支部建設(shè)有機結(jié)合,把支部建設(shè)融入各項具體工作中,通過開展形式多樣的活動,使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得以充分發(fā)揮。
“活”字搞培訓(xùn)
基本功訓(xùn)練可以說是熊岳站搞得最活的一項工作。班組內(nèi)部培訓(xùn)、結(jié)合維修搞培訓(xùn)、站領(lǐng)導(dǎo)親自培訓(xùn)、員工之間提問式培訓(xùn)等等,培訓(xùn)中強調(diào)針對性和實用性。通過一系列培訓(xùn)活動,全體員工的整體素質(zhì)有了大幅提高。
何立安今年51歲了,最早是維修班里的電焊工,后來又當(dāng)了5年門衛(wèi),實行“三崗合一”后,他又被調(diào)到了綜合運行崗。通過崗位培訓(xùn),何師傅不僅適應(yīng)了新崗位,還成了技術(shù)能手。在大連輸油分公司的技術(shù)比武中,他作為年齡最大的選手,代表熊岳站取得了好成績。
今年,熊岳站有兩臺熱媒爐大修,平時,站內(nèi)的關(guān)鍵設(shè)備都是密閉運行的,即使是操作人員,也無法知道其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。大修需要解剖設(shè)備,這樣的機會,不正是進行熱媒爐技術(shù)培訓(xùn)的好機會嗎?抓住每次設(shè)備大修機會,全站員工都到現(xiàn)場去看結(jié)構(gòu),聽技術(shù)人員講原理。一次維修下來,全體員工都進行了一次熱媒爐技術(shù)培訓(xùn)。
該站還結(jié)合實際,制訂階段性培訓(xùn)方案和考核辦法,培訓(xùn)方式活,但考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),每個階段都要進行考核。一次考核不通過,留下來繼續(xù)培訓(xùn),直到通過為止。現(xiàn)在,全站員工100%通過了各工種的技術(shù)考核。
記者徜徉在整潔優(yōu)美的站區(qū),花木扶疏,設(shè)備整潔,一塵不染,有條不紊,到處透著一派祥和之氣。
員工們說,熊岳站變了,熊岳站也美了!