重慶銷售以誠信服務為抓手，深入開展研究市場、研究競爭對手、研究客戶的“三個研究”活動，增強了市場的競爭力。截至2007年年底，這個公司銷售實現成品油銷售195萬噸，同比增長13%；其中資產型零售量157萬噸，同比增長10%，并提前25天完成全年經營任務。

　　重慶銷售通過“三個研究”定期進行市場分析，把準市場和競爭對手的情況，及時掌握用戶的消費心理，運用不同的營銷策略，全面掌控市場。

　　在服務客戶方面，2007年，重慶銷售在所屬600座加油站開展“誠信服務樹形象、精細管理強基礎、全面提高執行力”的主題教育活動，引導廣大干部員工增強誠信服務意識，遵守職業道德規范，樹立中國石油良好形象。另外，這個公司組織各級經營管理人員及時與客戶溝通交流，為客戶提供市場信息，協助客戶加強油料管理；廣泛開展以承諾服務為先導，主動為客戶提供包括洗衣、洗澡等超值的便利服務活動，贏得了客戶的信賴。