四川銷售認真履行“三大責任”，2007年12月初就開始精心謀劃和積極組織元旦、春節期間的市場保供大事，千方百計保證兩節期間不斷檔、不脫銷。

　　落實資源保供應。節日期間出行車輛多，油品需求量大。四川銷售領導班子帶領多路人馬，分赴西北地區各煉廠、管道公司及鐵路部門組織協調，保證資源充足，品種齊全。2007年12月23日，公司總經理姚志強抓住到中國石油南充煉油化工總廠進行新年拜會的機會，落實資源。與此同時，加大與地方盛馬化工煉廠的合作力度。目前已組織專供節日資源2萬多噸，足以保證全省兩節期間的市場供應。

　　靠前指揮穩市場。為確保兩節供油，四川銷售特別細化節日保供預案，成立了應急指揮部，各級領導輪流值班，節日期間深入加油站慰問一線員工，協助解決問題。特別加大對川渝、川陜、川藏、川滇等川內高速公路和中心城區的資源投放量，各加油站實行節日油品供應情況24小時信息快速反饋制，及時報送油料貯存、市場供需等情況。為保證全省最偏遠的加油站10小時內能夠及時補充資源到位，公司專門調集了40多輛油料運輸車，實施24小時待命，確保所屬加油站兩節期間油品充足供應。

　　優質服務樹形象。安全和服務是加油站永恒的主題，確保節日安全更能展示中國石油的良好形象。四川銷售未雨綢繆，近日多次召開專題會議，研究部署。節前對所有小額配送車、油庫和加油站等相關設施進行了拉網式安全檢查，確保做到萬無一失。公司以“三保、兩好、一滿意”為宗旨，加大對進出油品的數量質量和價格執行情況的檢查力度，保證節日期間供應的油品量足、質優、價穩。加強文明服務，要求各加油站員工對前來加油的客戶使用吉祥文明的節日問候語，營造溫馨祥和的節日氣氛。