2007年，遼陽石化公司一手抓生產，一手抓建設，生產建設喜獲豐收：整體實現銷售收入304.5億元，首次突破300億元，與“十五”末期相比，翻了一番。按計劃建成年產80萬噸PTA、120萬噸加氫精制等“五大項目”，并實現安全、綠色、一次開車成功。

　　遼陽石化公司深入開展“安全環保基礎年”活動，層層簽訂1133份安環保責任狀，狠抓安全生產責任落實，全力構建安全環保責任體系。

　　按照集團公司落實“平穩、均衡、效率、受控、協調”十字方針，遼陽石化公司組織相關部門和相關人員重新修訂了25項生產受控管理制度，每月定期召開生產受控工作例會，解決受控管理中存在問題。

　　這個公司眼盯市場變化，調整生產布局，優化生產運行，全年僅增產柴油就達100萬噸。同時通過技術攻關，實現石腦油分儲分銷、-35號柴油一次產出，使資源利用實現最大化；利用高壓加氫的技術優勢，改進各牌號柴油調和工藝，最終研發出能夠滿足國Ⅳ標準的0號、-10號和－35號柴油產品，成為國內首家生產國Ⅳ柴油系列產品的企業，為支持北京2008年舉辦綠色奧運提供清潔能源保障。

　　在抓生產的同時，遼陽石化公司狠抓項目建設，又好又快地實現了年初確定80萬噸/PTA、20萬噸/乙烯裂解、20萬噸/年乙二醇等五大項目建設開車目標。在20萬噸/年乙烯裂解開車中，在國際上首次采用兩臺裂解氣壓縮機并聯優化調控運行方式，創造了國內中型乙烯技術改造新模式。