2月20日，集團(tuán)公司在北京召開(kāi)安全環(huán)保工作視頻會(huì)議，總結(jié)部署安全環(huán)保工作，下發(fā)集團(tuán)公司反違章禁令，表彰安全環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人。

　　集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理廖永遠(yuǎn)出席會(huì)議并講話。他說(shuō)，2007年安全環(huán)保工作有三方面成功做法值得認(rèn)真總結(jié)和堅(jiān)持：一是層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識(shí)。二是加大投入力度，積極實(shí)施安全環(huán)保隱患3年集中治理工程。三是堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)與借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，努力建立安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制。

　　廖永遠(yuǎn)在講話中指出，盡管去年安全環(huán)保工作取得較好成績(jī)，積累了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法，總體形勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但工作中還存在許多差距和不足：安全發(fā)展、清潔發(fā)展的理念在個(gè)別企業(yè)和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)頭腦中還不夠牢固，部分人員的安全環(huán)保意識(shí)還相當(dāng)?shù)�薄；“三基”工作仍比較薄弱，HSE管理體系運(yùn)行還存在問(wèn)題；員工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，“三違”現(xiàn)象屢禁不止；一些安全環(huán)保歷史欠賬沒(méi)有完全解決，安全監(jiān)督管理工作還有不落實(shí)、不到位的地方。這些問(wèn)題提醒我們，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)非一日之功，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立“本質(zhì)安全型企業(yè)”和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們必須樹(shù)立持之以恒抓安全環(huán)保工作的思想，進(jìn)一步加深對(duì)安全環(huán)保工作規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，下更大的決心，采取更有效的措施，做更加扎實(shí)細(xì)致的工作，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化執(zhí)行，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)安全環(huán)保工作。

　　廖永遠(yuǎn)指出，要認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，切實(shí)增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今年是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵一年。我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全環(huán)保法律法規(guī)，進(jìn)一步健全完善和嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，毫不放松地抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位以及特殊時(shí)段的安全環(huán)保工作，提高處置突發(fā)事件的能力和應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

　　廖永遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，要突出責(zé)任制的落實(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)；突出體系建設(shè)，著力抓好HSE管理體系的有效運(yùn)行；繼續(xù)深入開(kāi)展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化基層執(zhí)行力；突出節(jié)能減排責(zé)任制的落實(shí)，積極實(shí)施“雙十”工程；突出隱患治理，抓緊落實(shí)3年集中治理規(guī)劃；突出強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力；突出隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，進(jìn)一步提升安全環(huán)保工作水平。

　　廖永遠(yuǎn)最后要求，各單位要把安全環(huán)保工作放在更加突出的位置，調(diào)子再高一點(diǎn)、要求再狠一點(diǎn)、處理再嚴(yán)一點(diǎn)、工作再細(xì)一點(diǎn)、辦法再實(shí)一點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)和根本好轉(zhuǎn)，為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為“兩會(huì)”和北京奧運(yùn)會(huì)，以及改革開(kāi)放30周年紀(jì)念活動(dòng)順利舉行作出積極貢獻(xiàn)。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李潤(rùn)生宣讀關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令》的通知，要求各單位要高度重視，認(rèn)真落實(shí)，召開(kāi)職工代表大會(huì)，履行民主程序?qū)徸h、通過(guò)后以企業(yè)文件形式下發(fā)執(zhí)行；加強(qiáng)宣傳工作，基層單位要層層組織進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保廣大員工人人皆知，熟知熟記，入腦入心；要采取切實(shí)有效的措施，必須下大氣力，用真功夫，加大對(duì)《禁令》在基層執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)，決不姑息遷就。

　　股份公司副總裁沈殿成宣讀了《關(guān)于表彰集團(tuán)公司安全環(huán)保先進(jìn)單位和環(huán)保先進(jìn)個(gè)人的決定》。依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核評(píng)比辦法》和《環(huán)境保護(hù)先進(jìn)集體和個(gè)人評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，集團(tuán)公司決定授予大慶石油管理局、大慶油田有限責(zé)任公司等44家企業(yè)“2007年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)，同時(shí)，授予上述44個(gè)企業(yè)的安全管理部門(mén)“2007年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)管理部門(mén)”稱號(hào)；授予大慶石油管理局、大慶油田有限責(zé)任公司等20家企業(yè)“2006- 2007年度集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)，授予大慶石油管理局鉆探集團(tuán)鉆井一公司70150隊(duì)等108個(gè)基層單位“集團(tuán)公司綠色基層隊(duì)（站）和車間（裝置）”稱號(hào)；授予大慶油田有限責(zé)任公司匡麗等100名同志“2006-2007年度集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司安全環(huán)保部主任賀榮芳作《落實(shí)責(zé)任夯實(shí)基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)》的工作報(bào)告。2008年，集團(tuán)公司安全環(huán)保工作將以大力推進(jìn)HSE管理體系建設(shè)為主線，以深入開(kāi)展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng)為載體，狠抓安全環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化源頭控制、受控管理和操作執(zhí)行，突出專項(xiàng)監(jiān)管，加強(qiáng)應(yīng)急管理，嚴(yán)肅責(zé)任追究和考核兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)全年安全環(huán)保形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為到2010年實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2008年安全環(huán)保工作的總體目標(biāo)是，減少一般事故，遏制較大事故，杜絕重大及以上事故。

　　視頻會(huì)議由股份公司副總裁胡文瑞主持，股份公司副總裁劉宏斌，集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)郭進(jìn)平、集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師溫青山，副總經(jīng)濟(jì)師王立華，以及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)，股份公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、各專業(yè)公司，在京直屬單位主要負(fù)責(zé)人參加了主會(huì)場(chǎng)會(huì)議。