2008年，西部鉆探公司克拉瑪依鉆井公司圍繞提高鉆機(jī)月速度、機(jī)械鉆速，完成全年總進(jìn)尺的目標(biāo)，實(shí)施“雙十工程”，為鉆井提速增添動(dòng)力，保障新疆油田勘探開發(fā)的良好態(tài)勢(shì)。

　　“‘雙十工程’即隊(duì)年進(jìn)尺提高10％，鉆機(jī)利用率提高10％。為完成好提速這一任務(wù)目標(biāo)，克拉瑪依鉆井公司從強(qiáng)化組織管理、優(yōu)化技術(shù)措施、加強(qiáng)設(shè)備管理、建立考核機(jī)制等方面入手，形成從后勤保障到現(xiàn)場(chǎng)管理的聯(lián)動(dòng)高效提速機(jī)制。”2月19日，這個(gè)公司黨委書記尹照強(qiáng)對(duì)記者說(shuō)。

　　組織管理要保障鉆機(jī)利用率達(dá)到85％，做好搬家安裝、完井作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的銜接配合。這個(gè)公司要求，技術(shù)措施在2007年實(shí)施噴射鉆井的基礎(chǔ)上，形成適合每個(gè)區(qū)塊的配套技術(shù)措施，保障可噴井段泵壓必須達(dá)到規(guī)定要求，優(yōu)選鉆頭，擴(kuò)大PDC鉆頭使用范圍，提高機(jī)械鉆速。加大技術(shù)方案落實(shí)監(jiān)督力度，使復(fù)雜時(shí)率、事故時(shí)率均得到有效控制。

　　設(shè)備管理完好率達(dá)到98％以上，為鉆井提速提供支持。精簡(jiǎn)規(guī)范井隊(duì)外圍配套設(shè)施，實(shí)驗(yàn)鉆機(jī)快速搬安專用設(shè)備，加快搬安節(jié)奏。完善各類管理機(jī)制，建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工保障鉆井提速的積極性。

　　落實(shí)好“雙十工程”以及單隊(duì)提速、區(qū)塊提速的工作部署。2月19日12時(shí)，克拉瑪依鉆井公司第一支井隊(duì)順利開鉆，“雙十工程”進(jìn)入實(shí)施階段。