集團公司反違章六條禁令下發(fā)后，管道公司隨即下發(fā)通知精神，華中輸氣分公司立即行動，要求分公司員工人人皆知，熟知熟記，入腦入心。

　　在今年的雪災(zāi)中，忠武管道所在的湖北、湖南災(zāi)情嚴(yán)重，由于措施周密，應(yīng)對及時，加上員工的拼搏奮戰(zhàn)，忠武管道全線22個站安全渡過災(zāi)期，確保了春節(jié)期間兩湖地區(qū)的供氣。但雪災(zāi)后的設(shè)備維護和保養(yǎng)是當(dāng)務(wù)之急。由于兩湖地區(qū)雪災(zāi)時期能源消耗增大，管道全線22個站超負(fù)荷運行，從供氣量高峰回歸到正常以后，分公司立即組織對設(shè)備隱患進行排查，向各站隊下發(fā)了《加強雪災(zāi)后設(shè)備隱患檢查的通知》，生產(chǎn)、安全、運銷、管道等專業(yè)的工程技術(shù)人員也深入到各站場，共查出安全隱患26項，都做了及時處理和上報。為保證1375公里的管道安全，分公司召開管道施工和山區(qū)保駕隊伍的座談會，要求山區(qū)各單位加強地質(zhì)災(zāi)害檢測，防止冰凍雪災(zāi)后山體滑坡、巖體崩塌等對管道的威脅，保證管道本體安全。

　　集團公司頒布六條禁令的目的是要求安全工作從制度和行為規(guī)范入手，確保安全工作萬無一失。華中輸氣分公司要求，對雪災(zāi)后安全隱患整治后，要著眼本質(zhì)安全和長遠(yuǎn)安全，要嚴(yán)格執(zhí)行以往行之有效的安全規(guī)程和操作票制度，保證輸氣操作安全。

　　同時，分公司整肅勞動紀(jì)律。樹立“三基”工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點在機關(guān)、落實在基層的理念，加強對機關(guān)人員紀(jì)律作風(fēng)的考核。從新的一年開始，分公司實行電子打卡、指紋錄入進行考勤，每周公布各科室考勤結(jié)果，對違反勞動紀(jì)律的苗頭和現(xiàn)象及時通報。分公司從嚴(yán)執(zhí)行崗位責(zé)任制，建立責(zé)任追究制度，實行層層責(zé)任追究。在新的一年里，分公司制定了2008年《業(yè)績考核責(zé)任書》、《安全環(huán)保責(zé)任書》、《管道零占壓責(zé)任書》等。2月21日出臺了《領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度》，重新規(guī)定了各級管理崗位人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

　　通過隱患排查、勞動紀(jì)律整肅、實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究和執(zhí)行崗位責(zé)任制，分公司全體員工提高了執(zhí)行六條禁令的自覺性，進一步強化了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。