3月5日、6日，中國石油裝備制造ERP系統建設項目在濟南柴油機股份有限公司、寶雞石油鋼管有限責任公司啟動，標志著裝備制造業務ERP系統建設進入實質性運作階段。據了解，今后3年，集團公司將加大力度，加快步伐，全面推進信息技術總體規劃的實施，其中的核心和關鍵是加快ERP系統建設。

　　加快推進以ERP系統為核心的信息化建設，建成集團公司統一的信息系統平臺，將為建設綜合性國際能源公司提供有力支撐。ERP系統是將財務、采購、銷售、生產、庫存等業務功能綜合集成的信息系統，已經成為企業重要的管理手段。ERP系統在集團公司信息技術總體規劃中處于核心地位，其他信息系統都要以ERP確定的規范與標準進行集成，形成集團公司級統一的信息系統平臺。

　　集團公司領導明確要求，要進一步加快以 ERP系統為核心的信息化建設步伐，用2至3年時間完成ERP系統建設。為實現這一目標，集團公司制定加快以ERP系統為核心的信息化建設方案，確定到 “十一五”末基本完成集團公司統一的ERP系統建設。2008年完成近30個企事業單位上線應用，在天然氣與管道業務領域全面建成；2009年完成40余個企事業單位上線應用，在銷售與市場業務領域全面建成；2010年完成30余個企事業單位上線應用，在煉油與化工、裝備制造、工程技術服務業務領域全面建成，在海外、勘探與生產、油氣田服務業務領域基本建成，全面推廣。 （劉泓波）