大慶油田采油二廠不斷加強(qiáng)物資質(zhì)量監(jiān)督及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造出“重標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)質(zhì)量,促發(fā)展”的濃厚氛圍。

　　把好物資質(zhì)量關(guān)。作為大慶油田主力采油廠之一，這個(gè)廠管理著7個(gè)采油作業(yè)區(qū)和11個(gè)服務(wù)保障和科研單位,每年需要物資多達(dá)上百種，物資流通十分頻繁。為了切實(shí)保證物資質(zhì)量，這個(gè)廠加強(qiáng)對(duì)物資質(zhì)量的監(jiān)督管理，2007年，先后對(duì)65種產(chǎn)品,累計(jì)297個(gè)批次的物資進(jìn)行了監(jiān)督檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)出的8批次不合格產(chǎn)品進(jìn)行了妥善處理，更換7批次,退貨1批次，索賠檢驗(yàn)費(fèi)7批次，挽回經(jīng)濟(jì)損失80多萬(wàn)元，不合格產(chǎn)品處理率達(dá)100%。

　　崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一直是這個(gè)廠的特色和優(yōu)勢(shì)。這個(gè)廠在標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂方面，完成了7項(xiàng)油田公司企業(yè)報(bào)批標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)的配備方面，通過(guò)深入基層調(diào)查，確定標(biāo)準(zhǔn)需求量，先后為各崗位配備國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)石油股份公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共9801冊(cè)，基本滿足了生產(chǎn)管理需要。在重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫與實(shí)施方面，這個(gè)廠針對(duì)作業(yè)大隊(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的工作特點(diǎn)，為相應(yīng)崗位配齊了宣貫的8個(gè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)文本，并組織相關(guān)技術(shù)人員和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)比較豐富的工人技師，對(duì)安全、質(zhì)量方面要求比較高的17個(gè)井下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)容進(jìn)行歸納整理，編制下發(fā)了《井下作業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練手冊(cè)》。在標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督方面，這個(gè)廠采取自我監(jiān)督檢查、專項(xiàng)監(jiān)督檢查、質(zhì)量部門(mén)系統(tǒng)檢查三結(jié)合的辦法，確保標(biāo)準(zhǔn)得到了有效的貫徹實(shí)施。全廠標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行率始終保持在100%。

　　QC活動(dòng)創(chuàng)效益。為了進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，這個(gè)廠在員工中廣泛開(kāi)展QC小組創(chuàng)建攻關(guān)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)群眾共同參與質(zhì)量管理。2007年，這個(gè)廠注冊(cè)成立43個(gè)QC小組，通過(guò)深入開(kāi)展活動(dòng)，有8項(xiàng)QC小組成果在大慶油田公司獲獎(jiǎng)，2項(xiàng)QC小組成果獲集團(tuán)公司和省級(jí)部獎(jiǎng)勵(lì)，并被推薦到中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)，參與全國(guó)QC成果發(fā)布和評(píng)選，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　這個(gè)廠還開(kāi)展了強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品檢查活動(dòng)，通過(guò)物資采購(gòu)質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動(dòng),共檢查了23種85個(gè)規(guī)格的強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證物資。