西氣東輸表彰2007年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。衛(wèi)振華 攝
3 月5日至7日,西氣東輸管道公司2008年安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議在新疆庫爾勒召開。會(huì)議傳達(dá)了中國石油集團(tuán)公司安全環(huán)保視頻會(huì)議精神,總結(jié)了西氣東輸 2007年安全生產(chǎn)業(yè)績,分析了目前面臨的形勢和困難,部署了今年的安全重點(diǎn)工作,交流了各基層單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。會(huì)議還表彰了2007年度公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、個(gè)人和優(yōu)秀駕駛員。
會(huì)上,總經(jīng)理黃澤俊針對如何做好今年的安全生產(chǎn)工作做了講話。他強(qiáng)調(diào),今年是奧運(yùn)年,是改革開放30周年,做好安全工作意義特殊、責(zé)任重大,必須牢固樹立“安全是效益、安全是品牌,安全也是社會(huì)責(zé)任”的意識(shí),把安全生產(chǎn)擺在首要位置。為此,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),突出實(shí)踐鍛煉,全面提升員工隊(duì)伍整體工作能力和水平;要強(qiáng)化“三基”工作,認(rèn)真貫徹“反違章禁令”,提高執(zhí)行力;要強(qiáng)化應(yīng)急管理,突出應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;要積極借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大力推進(jìn)QHSE體系建設(shè),推動(dòng)安全環(huán)保管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
公司副總經(jīng)理王小平作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ),狠抓落實(shí),確保管道安全平穩(wěn)高效運(yùn)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)》的專題報(bào)告,詳細(xì)回顧了2007年安全生產(chǎn)工作情況。他指出,盡管西氣東輸在安全工作方面取得了一些成績,但仍然面臨許多困難和挑戰(zhàn)。比如隨著管理幅度和難度與日俱增,生產(chǎn)管理和員工隊(duì)伍素質(zhì)需要調(diào)整和提高;設(shè)備管理和維搶修能力仍存在差距;煤礦采空區(qū)、山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害對管道影響開始顯現(xiàn);承包商管理不嚴(yán)格,現(xiàn)場監(jiān)管不到位等等。為此,他部署了今年的八項(xiàng)安全重點(diǎn)工作:一是持續(xù)推進(jìn)QHSE管理體系建設(shè),努力提升體系運(yùn)行水平;二是全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制;三是夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)基層建設(shè);四是抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管;五是強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,保證管道安全平穩(wěn)高效運(yùn)行;六是切實(shí)加強(qiáng)在建工程的質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)管;七是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高生產(chǎn)運(yùn)行人員素質(zhì);八是加強(qiáng)環(huán)保工作,抓好清潔生產(chǎn)。
會(huì)議期間,主會(huì)場50多位代表和公司總部、各地區(qū)管理處、項(xiàng)目部分會(huì)場130多人通過全線視頻系統(tǒng)參加了會(huì)議。新疆管理處、甘肅管理處等13個(gè)單位做了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。在半天的討論時(shí)間里,與會(huì)代表集思廣益,積極探討了管道安全平穩(wěn)運(yùn)營的新思路和新辦法。在參觀孔雀河站和庫爾勒維搶修中心應(yīng)急演練過程中,代表們還進(jìn)行了深入細(xì)致的現(xiàn)場交流。