占據世界石油舞臺主角地位的跨國石油巨頭，無一不是通過多次并購而形成的。隨著油價的持續攀升，越來越多的大型石油公司通過并購成為跨國石油巨頭，而中小型石油公司則面臨著被兼并的風險

　　3月17日，由JohnS.Herold和渣打集團附屬企業HarrisonLovegrove共同發表的《全球油氣行業上游收購兼并交易回顧》顯示，全球油氣行業上游收購兼并在2007年的交易數量和資產并購金額創歷史新高。在油價不斷攀升的背景下，各大石油公司紛紛通過海外并購增強自己的實力，而小型石油公司則面臨著被兼并的危險。

　　資產交易金額連年上漲

　　《全球油氣行業上游收購兼并交易回顧》主要是對2007年油氣行業330個上游并購交易進行了較全面的分析。

　　報告稱全球油氣收購資產交易總額在2007年上升了近40%至880億美元，交易筆數猛增了30%達到240多筆，其中約90%以上的交易在10億美元以下，約75%的交易發生在北美地區。

　　報告同時指出，2007年雖然全球油氣收購資產交易總額上升，但全球公司股權交易總額下降至640億美元。其中，公司股權單筆交易金額主要在50億－100億美元之間（從2004年起全球就沒有單筆交易金額超過100億美元的情況發生）。該區間的交易總額從2006年的50億美元升至2007年的約340億美元，占2007年公司股權并購交易總額的50%以上。

　　從地區來看，2007年，北美地區的交易額占全球總交易額的62%，達到近5年來的歷史新高，而且比2006年大幅增長超過55%。全球交易數量的3/4都與北美有關，略高于其三年和五年的平均值，并且是在美國和加拿大呈平均分布狀態。亞太地區的交易額雖有所上升，但仍只占全球總交易值的2%。

　　國家石油公司并購活躍

　　根據《美國情報周刊》去年年底公布的2006年世界最大50家石油公司綜合排名，國家石油公司占了26席，而排名上升幅度較大的公司大多是通過大型資產并購實現的。其中，俄羅斯天然氣公司、俄羅斯石油公司排名分別上升了3位和2位，美國康菲公司通過收購柏林頓資源公司進入世界前十大石油公司之列。

　　去年，國有或者國家控制的石油公司的收購交易總額約430億美元，占2007年全球交易總額的29%，海外交易總金額約為130億美元，與2006年持平�！痘仡櫋氛J為此類交易2007年的突出變化就是一些石油美元支持的中東公司成為海外并購市場中重要的投資者。

　　2002年以來，國家石油公司加大了資源管控力度。為解決資源接替問題，大型國際石油公司把擁有資源而缺少作業能力的石油公司直接收購過來。

　　與此同時，國家石油公司也在加速國際化經營步伐，積極參與國際競爭，大力并購上游資產，導致全球油氣資產并購日趨活躍。與此同時，中小規模的石油企業聯手求生存的可能性也更大了。

　　與過去相比，大型石油公司正越來越看重獲取先進技術以應對不斷加劇的競爭態勢，例如在北極圈和超深海開采石油的能力。殼牌去年收購了加拿大一家下屬子公司全部股權，原因之一就在于殼牌需要將一項準備用于其他項目上的關鍵技術完全掌握在自己手中。

　　報告顯示，中國的石油公司也在積極參與到海外并購中來。

　　競爭會越發激烈

　　隨著世界油氣資源勘探開發的深入，勘探發現大型常規油氣田的機會越來越少，周期越來越長，世界油氣資源勘探開發市場競爭也將越發激烈。

　　JohnS.Herold公司首席運營官ChristineJuneau和渣打銀行全球油氣業務副主席MartinLovegrove指出，在經歷多年順利環境后，“行業已經開始面臨困難時期，因為機會變得越來越有限，項目和交易獲批時間變得更長。具有諷刺意味的是，石油行業在每桶30美元時的盈利比2007年每桶96美元還高�！�

　　得出這一結論是因為成本的增加。過去兩年，因為勘探開發難度的增大帶來技術研發投資的增加，加上油價持續高位導致收購成本提高。MartinLovegrove說，目前，石油勘探的成本在以每年18%的速度增長。

　　雖然成本上升在侵蝕大型石油公司的利潤，但壓力最大的恐怕還屬實力較弱的獨立石油公司。荷蘭銀行(ABNAMROBank)油氣行業全球主管弗蘭克·克雅拉斯表示，目前正值全球信貸市場普遍趨緊之際，實力較弱的公司可能會在融資方面遇到更多困難。在這些因素的綜合作用下，預計該行業會出現新一輪的整合。

　　根據Juneau和Lovegrove的研究，“基于發掘資源的機會有限，并且開發有機儲量的重置成本不斷上升，業內公司將會繼續通過收購、兼并和資產剝離等方式發展業務。

　　最被關注地區的資產市場仍將保持高度的競爭狀態，這種競爭越來越多地來自于主權財富基金，特別是那些在2007年第一次大舉進入中東地區的主權財富基金。企業購并和整合除了可以擴大經營規模外，還可以增強行業的經營效率，但這只會在石油價格降到每桶80美元以下一段時間后發生�！�