今年已提供成品油130余萬噸

　　針對部分地區(qū)成品油供應(yīng)偏緊的實際，撫順石化公司以建設(shè)和諧社會為己任，加大增產(chǎn)成品油力度，全力以赴抓好成品油增產(chǎn)和穩(wěn)定市場供應(yīng)工作。今年1月至3月25日，這個公司共向市場供應(yīng)汽、煤、柴油130.5萬噸，為緩解油品市場供求緊張局面發(fā)揮了重要作用。

　　為了增產(chǎn)成品油，保證市場供應(yīng)，這個公司加大了企業(yè)安全生產(chǎn)管理力度，在多年堅持執(zhí)行的“干部走動式管理、員工全天候巡檢”的基礎(chǔ)上,不斷對規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和完善。這個公司結(jié)合當(dāng)前開展的“學(xué)用規(guī)程、杜絕違章”活動，充分發(fā)揮公司、生產(chǎn)廠、基層車間及班組“四級”安全監(jiān)督體系的作用，實施全員、全過程、全天候、全方位的安全監(jiān)控。

　　在保障生產(chǎn)安全的情況下，這個公司優(yōu)化資源和裝置運行，努力實現(xiàn)一次、二次裝置開滿開足，將有限的資源配置給高效的生產(chǎn)鏈，把9條主要生產(chǎn)鏈變成效益鏈，重點抓好蠟油、石腦油、渣油等物料平衡，同時做好分子篩、重整、芳烴、氣分等裝置的優(yōu)化生產(chǎn)。這個公司直屬三個煉油企業(yè)分別按照計劃組織成品油生產(chǎn)和增產(chǎn)，優(yōu)化裝置操作，全力提高裝置輕油收率，優(yōu)化油品切割，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下增加柴油收率。

　　在此基礎(chǔ)上，這個公司降低產(chǎn)品庫存，優(yōu)化儲運設(shè)施運行，同時還加強了產(chǎn)銷銜接工作，保證產(chǎn)品調(diào)運及時。這個公司生產(chǎn)、質(zhì)檢、調(diào)運等環(huán)節(jié)及時溝通，努力提高油品調(diào)和一次調(diào)成率，在請車和裝車過程及時到位，避免發(fā)生壓車情況，保證在運輸油品輸轉(zhuǎn)暢通無阻。

　　據(jù)了解，撫順石化今年力爭高標(biāo)號汽油產(chǎn)量達(dá)到120萬噸以上，鞏固生產(chǎn)高端油品的主導(dǎo)地位，為“綠色奧運”作貢獻(xiàn)。