對(duì)員工的關(guān)愛(ài) 對(duì)企業(yè)的警示

　　筆者認(rèn)為，六條禁令的頒布有兩個(gè)作用。

　　一是對(duì)員工的關(guān)愛(ài)保護(hù)。以人為本，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的就是尊重人的生命，保障員工的安全與健康。六條禁令明確禁止可能造成生產(chǎn)事故的人為因素，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

　　二是對(duì)企業(yè)的警示監(jiān)督。對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，尤其是我們石油天然氣企業(yè)，稍有疏忽大意就有可能引發(fā)惡性事故，使員工生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭受很大損失，甚至危及周邊環(huán)境。因此，六條禁令的頒布對(duì)石油企業(yè)加強(qiáng)安全工作能夠起到重要的監(jiān)督警示作用，對(duì)石油企業(yè)更好地履行社會(huì)責(zé)任，保障國(guó)家能源安全具有十分重要的意義。

　　（大港油田采油五廠 戴映湘）

　　執(zhí)行禁令要持之以恒

　　無(wú)論干什么事沒(méi)有持之以恒的精神是做不好的。同樣在執(zhí)行六條禁令的過(guò)程中，每位員工都要有持之以恒的精神，這樣才能在工作中杜絕事故的發(fā)生。

　　集團(tuán)公司頒布的六條禁令，是有效保證生產(chǎn)一線和施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全的重要防線，是規(guī)范員工日常安全行為的準(zhǔn)繩，是石油企業(yè)安全前行的航標(biāo)。六條禁令在落實(shí)初期，每個(gè)單位和個(gè)人可能都會(huì)執(zhí)行得非常好，積極性也挺高，但隨著時(shí)間的推移，這種熱情可能就會(huì)減弱，“三違”現(xiàn)象可能又會(huì)卷土重來(lái)。為了避免這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，每個(gè)單位和個(gè)人都要隨時(shí)隨地把六條禁令裝在腦里，想在心上，落實(shí)在具體的行動(dòng)中，要把六條禁令與家庭幸福、員工生命安全、企業(yè)效益緊緊結(jié)合起來(lái)，形成一種持久的、牢固的、高效的安全思想防線，永不動(dòng)搖。

　　（西南油氣田蜀南氣礦渝西作業(yè)區(qū) 李傳富）

　　貫徹禁令應(yīng)突出“三實(shí)”

　　筆者認(rèn)為，貫徹六條禁令要突出“三實(shí)”。

　　一是宣傳學(xué)習(xí)工作要“扎實(shí)”。各個(gè)單位要充分利用信息門戶網(wǎng)站、各種會(huì)議、交接班、班組安全活動(dòng)等時(shí)機(jī)，組織學(xué)習(xí)討論禁令，確保每位員工都能全面掌握六條禁令，不僅要熟知熟記，入腦入心，還要明白集團(tuán)公司強(qiáng)力推行禁令的目的、意義，提高對(duì)貫徹執(zhí)行禁令的認(rèn)識(shí)。

　　二是貫徹執(zhí)行要“務(wù)實(shí)”。各單位、各部門要結(jié)合實(shí)際對(duì)現(xiàn)行的規(guī)程、制度進(jìn)行清理，重新修訂完善各項(xiàng)操作規(guī)程和相關(guān)的管理制度，解決崗位員工應(yīng)該怎么做的問(wèn)題，做到“規(guī)定動(dòng)作”到位。

　　三是日常工作要“落實(shí)”。各單位要對(duì)六條禁令中規(guī)定的內(nèi)容，結(jié)合本單位的具體工作進(jìn)行梳理，制定切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃和辦法，強(qiáng)化在實(shí)際工作中的執(zhí)行力，將各項(xiàng)規(guī)程落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到日常工作的各項(xiàng)內(nèi)容，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程嚴(yán)格受控。

　　（管道公司長(zhǎng)春輸油分公司 王嬌）

　　落實(shí)禁令 從我做起

　　落實(shí)禁令，要從我做起，從現(xiàn)在做起。我們每一名員工都應(yīng)該用自覺(jué)遵守規(guī)章制度去營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，以辛勤的工作和不懈的努力為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。作為一線員工，我們每人都有一張“停止作業(yè)卡”，我們要敢于對(duì)違章行為說(shuō)不，拒絕違章指揮和違章作業(yè)，端正自己的思想作風(fēng)，一切從嚴(yán)要求，果斷解決問(wèn)題，切實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。此外，我們也要熟悉掌握安全專業(yè)知識(shí)，提高安全操作技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，只有安全意識(shí)提高了，安全技能提高了，才能在生產(chǎn)過(guò)程中自覺(jué)遵守操作規(guī)程，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我懂安全” 、“我能安全”，這才是安全意識(shí)的飛躍。

　　（蘭州石化治安保衛(wèi)部 趙鈺 史進(jìn)園）

　　既要急風(fēng)驟雨 更要春風(fēng)細(xì)雨

　　貫徹落實(shí)六條禁令，既要急風(fēng)驟雨，更要春風(fēng)細(xì)雨。

　　急風(fēng)驟雨，就是在六條禁令頒布后，要迅速組織員工學(xué)習(xí)禁令，采取各項(xiàng)有效措施，讓廣大員工在最短的時(shí)間里牢記六條禁令，深切地感受到反違章“高壓線”的存在。從而，實(shí)現(xiàn)禁令對(duì)反違章行為的極大震懾力和有效的制約力。

　　春風(fēng)細(xì)雨，就是要把六條禁令真正滋潤(rùn)到每名員工的心田。要讓員工真正地體會(huì)到：直觀上禁令是集團(tuán)公司通過(guò)嚴(yán)厲的處罰來(lái)制止反違章行為，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)的鐵紀(jì)律，實(shí)質(zhì)上更是體現(xiàn)集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本、關(guān)愛(ài)員工生命的安全理念。只有讓員工真正理解到禁令不是讓自己生畏的“電網(wǎng)”，而是自己生命安全的保護(hù)傘、安全罩，才能消除員工對(duì)執(zhí)行禁令的消極思想，才能讓落實(shí)禁令成為員工的自覺(jué)行動(dòng)，才能讓禁令像涓涓細(xì)流，流入員工心里，流入員工崗位，才能讓言簡(jiǎn)意賅的六條禁令在我們企業(yè)的安全管理工作中發(fā)揮出巨大的保障作用。

　　（遼寧銷售遼陽(yáng)分公司 徐東陽(yáng)）