大型跨國并購一直以來都是機(jī)遇與風(fēng)險并存，收購成功但整合失敗的例子不在少數(shù)。上海證券報記者昨天從中石油集團(tuán)獲悉，該公司在海外最大的收購項(xiàng)目——哈薩克斯坦PK石油公司（簡稱PK）在運(yùn)營多年后已連續(xù)兩年產(chǎn)量突破一千萬噸，凈利潤及現(xiàn)金流等均創(chuàng)歷史新高，這意味著中石油對PK的整合已獲得成功。

2005年10月，中石油集團(tuán)以41.8億美元收購PK公司，成為中國企業(yè)走出國門做的第一大單筆投資項(xiàng)目和第一個大型上市公司整體收購交易。在入主PK之后，一方面，中石油按照國際慣例，調(diào)整戰(zhàn)略，注入資源，重建組織，樹立流程，健全制度等；另一方面，在整合過程中，特別是在整合多元文化構(gòu)建共同價值觀、營造和諧的內(nèi)外環(huán)境過程中，中石油將中國人文哲學(xué)一些積極的思想和理念注入文化整合中，如處理利益糾紛時，強(qiáng)調(diào)重大輕小、求同存異；處理人際關(guān)系時，強(qiáng)調(diào)人情溝通，互相欣賞；在處理公共關(guān)系時，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)融合、共生共贏；在處理多元文化關(guān)系時，強(qiáng)調(diào)和而不同、彼此尊重等。

從2005年9月接管至今，PK公司產(chǎn)量連續(xù)兩年突破一千萬噸，占到整個哈國國家產(chǎn)量的16%，原油加工13年來也首次突破400萬噸，凈利潤及現(xiàn)金流等均創(chuàng)歷史新高，經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，和政府及合作伙伴的關(guān)系得到了根本性的改變。