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    大慶煉化優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整促發(fā)展

    [加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2008-05-12 中國石油報(bào) 關(guān)注度:0]
    摘要: 面對(duì)國內(nèi)石油石化行業(yè)激烈的市場競爭形勢(shì),大慶煉化公司圍繞“做精煉油、做特潤滑油、做強(qiáng)油田化學(xué)品、做大化工、做活輕紡、做好服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略,緊盯市場需求,優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極開發(fā)新產(chǎn)品,市場份額不斷擴(kuò)大。   4月28日,記者采訪了解到,...
          面對(duì)國內(nèi)石油石化行業(yè)激烈的市場競爭形勢(shì),大慶煉化公司圍繞“做精煉油、做特潤滑油、做強(qiáng)油田化學(xué)品、做大化工、做活輕紡、做好服務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略,緊盯市場需求,優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極開發(fā)新產(chǎn)品,市場份額不斷擴(kuò)大。

      4月28日,記者采訪了解到,這個(gè)公司通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,聚丙烯產(chǎn)品獲得沈陽金德管業(yè)等用戶好評(píng),同時(shí)華東和華南市場也得到鞏固。公司自主研發(fā)的石油磺酸鹽表面活性劑中試裝置成功生產(chǎn),取得階段性進(jìn)展。

      基礎(chǔ)全過程受控

      為將生產(chǎn)中每一項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì),大慶煉化定期組織召開有毒有害物料互串隱患排查專題會(huì),對(duì)介質(zhì)互串、水封井、水封罐、隔油池的排查措施落實(shí)情況跟蹤檢查。按照“四有”工作法,對(duì)排查出的隱患,各裝置積極采取有效措施,加強(qiáng)生產(chǎn)監(jiān)控,精心檢查確認(rèn),制定完善的應(yīng)急預(yù)案,做到出現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理,確保裝置安全生產(chǎn)。

      針對(duì)以往生產(chǎn)實(shí)際中遇到的問題,生產(chǎn)運(yùn)行處組織有關(guān)部門對(duì)開停工、操作變動(dòng)、異常情況匯報(bào)和計(jì)量管理等方面生產(chǎn)運(yùn)行管理制度進(jìn)行全面修訂,并重新制定非計(jì)劃停工、罐車清洗和酸性氣管理等方面管理辦法。

      面對(duì)環(huán)境溫度逐漸升高,瓦斯和蒸汽平衡難度越來越大的情況,公司一方面組織動(dòng)力一廠、儲(chǔ)運(yùn)廠和相關(guān)裝置確定熄滅油火多燒瓦斯,采用調(diào)整1號(hào)、3號(hào)發(fā)電機(jī)組負(fù)荷進(jìn)行瓦斯平衡;另一方面組織各產(chǎn)氣裝置優(yōu)化操作條件,穩(wěn)定瓦斯產(chǎn)率,為下一步向甲醇廠外輸瓦斯做好準(zhǔn)備。

      裝置高效率運(yùn)行

      在平穩(wěn)操作及現(xiàn)有負(fù)荷情況下,這個(gè)公司多次組織相關(guān)人員,對(duì)兩套ARGG裝置的反應(yīng)溫度、原料預(yù)熱溫度以及回?zé)捊M分、回?zé)捔刻貏e是回?zé)挿绞降炔僮鳁l件進(jìn)行優(yōu)化,在不增加干氣及焦炭產(chǎn)率的情況下,提高丙烯產(chǎn)率,同時(shí)二套ARGG汽柴油產(chǎn)品分布得到優(yōu)化,提高了公司整體效益。

      為更好地完成年度柴汽比指標(biāo),這個(gè)公司總結(jié)分析去年柴汽比完成情況,制定提高柴汽比的一系列措施。一季度,在兩套ARGG二次加工比例增加,加氫生產(chǎn)京Ⅳ柴油組分油等不利情況下,公司及時(shí)優(yōu)化各裝置餾出口汽柴油指標(biāo),優(yōu)化加氫改質(zhì)裝置生產(chǎn)方案,加大油品調(diào)和力度,特別是對(duì)二套ARGG裝置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,對(duì)常減壓裝置常二線出裝置線優(yōu)化改造,保證了柴汽比指標(biāo)的完成。

      在保證裝置安全生產(chǎn)的前提下,規(guī)范管理,達(dá)到節(jié)能的目的。生產(chǎn)運(yùn)行處對(duì)各煉油裝置56項(xiàng)餾出口產(chǎn)品溫度實(shí)地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)18項(xiàng)控制指標(biāo)不合理及28項(xiàng)沒有控制指標(biāo),立即同相關(guān)專業(yè)廠溝通和協(xié)調(diào),逐項(xiàng)制定具體管理措施,為裝置安全、高效、節(jié)能運(yùn)行提供了保障。

      組織高標(biāo)汽柴油生產(chǎn),努力提高公司效益。在生產(chǎn)京Ⅳ汽油及京Ⅳ柴油組分油過程中,這個(gè)公司精心組織,克服各種困難,摸索出適合公司實(shí)際的一整套生產(chǎn)方案,保證進(jìn)京汽柴油生產(chǎn)任務(wù)的完成。根據(jù)甲醇廠供氫及基礎(chǔ)油市場情況,3月完成糠醛精制、異構(gòu)脫蠟裝置開工,由于組織得利,準(zhǔn)備充分,方案精細(xì)合理,使兩套裝置開工過程實(shí)現(xiàn)全面受控管理,確保裝置開工安全環(huán)保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      產(chǎn)品按需求生產(chǎn)

      在聚丙烯生產(chǎn)中,這個(gè)公司緊跟膜料市場需求,組織聚丙烯廠、儲(chǔ)運(yùn)廠、質(zhì)量檢驗(yàn)部等相關(guān)單位,積極與大慶石化公司協(xié)調(diào),合理制定低流量乙烯引入方案,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控,于今年3月成功生產(chǎn)出高速膜料T28FE,進(jìn)一步豐富了聚丙烯產(chǎn)品品種,為擴(kuò)大市場占有率創(chuàng)造了有利條件。

      為滿足油田和外部市場對(duì)高分聚丙烯酰胺產(chǎn)品日益增加的需求,公司合理調(diào)整聚丙烯酰胺生產(chǎn)線配置,將聚合物一廠各生產(chǎn)線恢復(fù)到原設(shè)計(jì)生產(chǎn)方案,利用聚合物二廠釜式反應(yīng)器的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),成功實(shí)現(xiàn)抗鹽生產(chǎn)線高分和中分產(chǎn)品的生產(chǎn)。

      針對(duì)前兩個(gè)月碳酸鈉質(zhì)量波動(dòng)問題,公司多個(gè)單位通力協(xié)作,通過加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤調(diào)整,市場實(shí)地調(diào)研,穩(wěn)定碳酸鈉供應(yīng)等辦法,問題得到有效解決,保證了生產(chǎn)任務(wù)完成。

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