為了讓即將開始的腈綸裝置綜合性大檢修有針對有重點，安慶石化腈綸部紡絲裝置本著 “現(xiàn)場情況操作人員最清楚”的原則，在裝置內(nèi)征集合理化建議達(dá)40多條，進(jìn)行安全隱患排查20多處，從而為大修的順利高效進(jìn)行和裝置下半年的高負(fù)荷生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

結(jié)合現(xiàn)場檢修實際，該裝置以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，做到計劃到位，組織嚴(yán)密，職工全員參與，從而保證了合理化建議質(zhì)量較高。如定型崗操作工桂劍提出設(shè)備護(hù)罩應(yīng)改為鋼絲網(wǎng)式，這樣利于平時巡檢和及時發(fā)現(xiàn)處理故障。卷曲崗鄭國強(qiáng)建議油劑槽蓋板改為喇叭口式，一方面可以減少水體污染，另一方面可以降低油劑成本消耗。周向東反映二烘上的隔扇板除六線外，一至五線都有松動，應(yīng)該進(jìn)行加固。

該裝置職工立足于本職崗位，圍繞安全、節(jié)能等方面，根據(jù)實踐經(jīng)驗，從大處著眼，關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量、技術(shù)革新、設(shè)備更新改造、節(jié)能降耗減排等環(huán)節(jié)，從小處著手，留心身邊水、電、油、氣等的“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象，充分利用大修有利之機(jī)進(jìn)行改造和完善。