振興裝備制造業(yè)是寧夏實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的必然選擇，寧夏回族自治區(qū)制定的《寧夏裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)化協(xié)作配套發(fā)展規(guī)劃》，突破口就是加快形成六大產(chǎn)業(yè)集群，集中全區(qū)之力，走技術(shù)之路和創(chuàng)新之路，培育裝備制造龍頭企業(yè)和協(xié)作配套企業(yè)。

　　自動(dòng)化儀表作為六大集群之一，將以銀星能源為龍頭，形成以工業(yè)自動(dòng)化儀表為主導(dǎo)，電工儀器儀表、材料試驗(yàn)機(jī)、影像機(jī)械及器材等產(chǎn)品同時(shí)發(fā)展，不斷擴(kuò)大寧夏專業(yè)化協(xié)作配套的儀器儀表產(chǎn)業(yè)集群。

　　 一、引進(jìn)技術(shù)再創(chuàng)新是振興的核心

　　創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心，而企業(yè)制定什么樣的創(chuàng)新戰(zhàn)略決定了企業(yè)的發(fā)展速度。銀星能源（原吳忠儀表）在近五十年發(fā)展過程中，不論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是管理創(chuàng)新，始終瞄準(zhǔn)國際、國內(nèi)先進(jìn)水平，堅(jiān)持引進(jìn)再創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，并不是簡單地模仿，而是在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上，找出引進(jìn)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的失誤和在使用工程中不符合國內(nèi)使用環(huán)境和條件的地方，不斷對產(chǎn)品加以改進(jìn)和完善，努力在產(chǎn)品的差異上做文章，在工藝加工上變方法，通過多次的改進(jìn)，不斷地融入了自己的東西，推出具有自身技術(shù)含量的產(chǎn)品。

　　進(jìn)入21世紀(jì)，在自動(dòng)控制技術(shù)向智能型、總線型、高可靠性、高適應(yīng)性方向發(fā)展的新形勢下，銀星能源吳忠儀表公司國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心已經(jīng)具備了自主開發(fā)的技術(shù)力量，自行研發(fā)了G系列、WB系列等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品。經(jīng)過對國內(nèi)自動(dòng)化儀表市場的分析，公司再次制定了從德國引進(jìn)國際最新的調(diào)節(jié)閥技術(shù)的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過5年時(shí)間，多次、多部位小步快跑式的改進(jìn)，優(yōu)化升級(jí)，推出了新型的模塊化智能型Ecotrol系列調(diào)節(jié)閥，該系列產(chǎn)品榮獲了寧夏回族自治區(qū)和國家的科技進(jìn)步獎(jiǎng)，成為目前調(diào)節(jié)閥市場的主流產(chǎn)品之一。

　　 二、廣闊的市場是振興企業(yè)的動(dòng)力之源

　　隨著我國能源、化工、節(jié)能環(huán)保等領(lǐng)域快速發(fā)展，儀器儀表行業(yè)市場需求增長很快，特別是工業(yè)自動(dòng)化儀表和控制系統(tǒng)技術(shù)含量高的產(chǎn)品需求增長尤為快速。調(diào)節(jié)閥是現(xiàn)代化工廠不可缺少的設(shè)備。據(jù)中國控制閥相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前石化行業(yè)每百萬噸級(jí)的乙烯項(xiàng)目對調(diào)節(jié)閥需求為500臺(tái)，此外，每容量為2×100萬千瓦的火力發(fā)電廠，除隨主輔機(jī)設(shè)備成套提供的調(diào)節(jié)閥以外，還需電動(dòng)調(diào)節(jié)閥約300臺(tái)，氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥200臺(tái)，隨著工廠自動(dòng)化程度的不斷提高，調(diào)節(jié)閥的需求還會(huì)增長。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2007年調(diào)節(jié)閥實(shí)現(xiàn)銷售額50億元，比2006年增長了約30%左右。在訂單源的穩(wěn)定性方面，以中石油的輸送管道為例，每隔一定距離就需要安裝一臺(tái)調(diào)節(jié)閥，而且由于石油有一定的腐蝕性，調(diào)節(jié)閥每兩年即需要更換一次，隨著近年中石油等產(chǎn)能的急劇擴(kuò)張，調(diào)節(jié)閥需求不僅很大，而且穩(wěn)定。國內(nèi)自動(dòng)化儀表行業(yè)無人不曉“吳忠儀表”品牌，全國百萬噸乙烯、千萬噸煉油項(xiàng)目上“WY”牌調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品屢見不鮮。

　　2007年，銀星能源調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品銷量在全國前十位中排行第七，其他九位都是外資或合資企業(yè)，銀星能源是唯一一家自動(dòng)化儀表行業(yè)的民族工業(yè)企業(yè)。

　　 三、企業(yè)特有的精神力量是振興裝備制造業(yè)的靈魂

　　 企業(yè)發(fā)展，技術(shù)、資金、市場等因素固然重要，然而國企所特有的精神凝聚力量是一種無形的力量。回顧銀星能源所走過的道路，上市后分散投資、委托理財(cái)、管理層瀆職給企業(yè)造成了巨大的損失，使企業(yè)背上了沉重的包袱，企業(yè)幾乎到了瀕臨破產(chǎn)的地步，職工收入降到了最低水平。然而，企業(yè)干部職工在極端困難的條件下仍然苦熬苦干，雖然有少數(shù)人離開企業(yè)，但多數(shù)人仍然堅(jiān)守崗位。是什么支撐著企業(yè)的發(fā)展？這其中正是一種精神力量的作用。

　　 一項(xiàng)成熟的制造技術(shù)要經(jīng)過幾十年的持續(xù)研發(fā)，需要技術(shù)人員長期不斷地進(jìn)行技術(shù)能力和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的積累。一般來說，工科類本科生大體上要10年左右才能成為獨(dú)擋一面的技術(shù)骨干或技術(shù)帶頭人。而要把一個(gè)技校畢業(yè)生培養(yǎng)成熟練技術(shù)工人，最少要三四年，即使本人勤奮又有天資，大體也要10年時(shí)間技術(shù)能力和經(jīng)驗(yàn)的積累，才有可能成長為關(guān)鍵生產(chǎn)崗位的高技能人才。

　　 而這些需要一種精神支撐，在國企工作的員工都有一種出自內(nèi)心的為國打工、為國貢獻(xiàn)、為國爭光的自豪感、榮譽(yù)感，人人都有強(qiáng)烈的振興國企的使命感，這就是我們常說的主人翁精神和意識(shí)。正因如此，拿著非常低的薪水，對企業(yè)充滿著希望，有一種向心力，不放棄每一個(gè)哪怕是微乎其微的機(jī)會(huì)，堅(jiān)守崗位，尋求各種方法，才使公司克服了一個(gè)又一個(gè)困難。

　　 這就是企業(yè)長期發(fā)展形成的一種精神力量，是振興裝備制造業(yè)的靈魂。但遺憾的是，某些所謂主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家卻忽視了這點(diǎn)。

　　 日前，寧夏回族自治區(qū)制定《寧夏裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)化協(xié)作配套發(fā)展規(guī)劃》，對于寧夏裝備制造企業(yè)是一個(gè)“寶貴的歷史機(jī)遇”。而銀星能源獨(dú)有的核心技術(shù)，巨大的市場訂單，特有的精神力量必將推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步做精做強(qiáng)，成為振興中國裝備制造業(yè)的中堅(jiān)力量。

　　 作者簡介：現(xiàn)任寧夏銀星能源股份有限公司總經(jīng)理，工商碩士研究生學(xué)歷， 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。