江漢平原，沃野千里，是著名的魚米之鄉。對于石油工業界來說，江漢二字特指位于江漢平原上的江漢油田。2008年初春時節，記者就江漢石油裝備的未來布局、戰略規劃，以及在新形勢下，江漢石油裝備制造業將有哪些新變化、新目標等問題，專程采訪了江漢石油管理局副局長謝永金。

江漢油田：制造業整體發力
                                               ——訪江漢石油管理局副局長謝永金

    上世紀60年代，國家石油部組織“江漢百臺鉆機大會戰”，寄希望在我國南方發現又一個新“大慶”。大規模的會戰需要大批設備及機械維修支持，由此江漢四機廠、江漢三機廠及儀表廠紛紛從甘肅、新疆、大慶整體搬遷過來，分布在江漢平原。上世紀70年代中期，為完成“川氣出川”工程管線建設任務而在沙市建立起了鋼管廠。上世紀80年代，中國逐步進入市場經濟，江鉆股份由鉆頭廠改制為上市公司。至此，江漢平原上集聚了數家國內頂級石油機械廠，南方石油裝備基地初見規模，形成了與以“寶雞-蘭州”為中心的北方石油裝備制造基地遙相呼應的格局。 

    現在的江漢石油機械制造基地整合為5個廠，各有分工，特點顯著。謝永金如數家珍地告訴記者：“三機廠作為中石化天然氣壓縮機制造基地，在國內處于領軍地位；四機廠產品門類全，覆蓋面廣，技術高端，擁有鉆采設備設計、制造的核心技術；江鉆股份的拳頭產品市場覆蓋面大，長期保持很強的競爭力，她們的鉆頭加工工藝水平在世界已達到領先地位；鋼管廠生產原油，成品油、天然氣長輸管線，最近兩年通過技術改造，能力不斷提升；四機塞瓦的財務指標處于行業最好水平，在市場、研發、企業管理方面均與國際接軌，是江漢石油機械制造對外宣傳的重要窗口，通過四機塞瓦，我們不斷尋求國際合作機會。”

    江漢制造  把短板做長 

    新形勢下，江漢石油機械制造已成為江漢油田的主要經濟支柱和經濟創效板塊。江漢石油機械制造在2007年占到江漢石油管理局總收入的49.7％。中石化集團總經理蘇樹林來江漢視察時，對江漢石油機械制造提出奮斗目標，要把江漢建成具備國際競爭力的中石化石油機械制造基地。中石化的強項是煉化，短板在上游，目前要把這個短板做長，毫無疑問是加大石油天然氣的勘探開發能力，而這種能力的提升離不開裝備。

    “鉆井技術與鉆頭結合很緊密，修井和措施作業與修井機、壓裂設備結合很緊密，任何一個有規模的工程技術服務公司都需要裝備做支持，因此把江漢建成中國石化的一個石油裝備制造基地，這個基地不僅是江漢局的需要，也是中國石化的需要，這種定位非常明確，集團公司給予很大希望，希望我們盡快發展起來。”謝永金說。

    突出管理  靠品牌走出去

    中石化集團公司總經理蘇樹林評價江漢石機械制造業評——凸顯特色，獨樹一幟，享譽海內外，樹立了自己的品牌。對此謝永金認為：“這樣的評價很實事求是。江漢機械制造產業中的四機廠，江鉆股份通過這幾年走出去，已經樹立了自己的品牌，在北美、俄羅斯等主流市場也有了自己的知名度。

    中國的石油裝備要真正走出去，就必須發揮自己的優勢，創出品牌。那么，如何才能發揮出江漢石油機械制造業的優勢呢？江漢局主要從以下幾個方面來做。一是做出產品特色，在已有的產品系列基礎上，進一步完善和豐富；二是著力提高產品實物質量和售后服務水平；三是不斷推進技術創新，以工程技術中心和實驗室建設為基礎吸引國內外的一流專家，形成原創性技術產品。

    在管理方面，今后還將進一步完善體系化的管理模式，重點做好質量體系、以財務為中心的內控體系、ERP 生產資源計劃體系，安全環保體系，使江漢制造基地的整體管理水平走上一個新臺階。謝永金告訴記者：“目前市場很好，只要把產品做出來，保證質量就可以。而今后企業的競爭，需要從管理中要效益。石油機械與汽車行業不同，總的來說是小批量、多品種的方式，這種方式使得管理顯得格外重要。”

    在品牌建設方面，謝永金強調指出：“我們還要多做宣傳，此次參加2008cippe，在宣傳江漢石油機械制造的同時，進一步推廣我們的品牌。”

    精心謀劃
    多渠道合作實現共贏

    目前，江漢局對于未來的發展已經形成了清晰的發展規劃。謝永金說：“今后的發展的總戰略目標是，立足現有的產業優勢，著力提高研發能力，適度擴大生產規模，把研發、市場全面與國際接軌，最終建成中國石化的裝備制造基地。”

    愿景是美好的，但在江漢局的發展過程中，也有許多重要的問題亟待解決。比如江漢石油機械規劃在十一五期間要實現60億的收入，在十二五期末要達到100億。這樣大的數額完全靠新建產能是完不成的，需要借助資本運作向外發展，形成新產業。

    謝局長進一步解釋說：“100億的收入只從市場角度來說的，今后國際市場的目標要達到40％，爭取達到總目標的一半。從產品的角度來講，我們要形成幾個穩定的產能在10億以上的產業，如鉆頭、鉆機、修井機、固井壓裂設備，以及天然氣壓縮機、鋼管等。我們還希望井下工具、流體控制產品也要穩定在10個億左右，以保證最基本的需要，然后再發展一些其他的項目。”

    謝永金告訴記者，從國家油氣開發戰略角度講，南方海相已經成為目前重點要突破的領域。江漢油田作為一個承擔者，肩負著很大的責任，目前正在做勘探工作。南方海相有一個基本特點，那就是油氣藏都在7000米的深部，對裝備的要求很高，這為江漢石油機械工業的發展提供了挑戰和機遇。

    謝永金說：“實際上我們已經具備了很好的區域優勢，從武漢到荊州，沿著318國道、滬蓉高速形成產業帶，覆蓋全國，走向世界。以武漢為中心，服務整個南方的勘探開發，更是得天獨厚。”

    最后，謝永金指出：“要實現把中國的石油機械制造業做成世界最好這樣的目標，我們就需要和國內其他兄弟單位合作。合作的渠道很多，如通過資本紐帶形成更為密切的聯系，通過產業布局形成有利于每一個企業發展的格局。中石油、中石化、中海油，從歷史的淵源來講，大家原來都屬于石油部，從整個國家利益來講，都是為了中國經濟的快速發展。相信通過努力，最終一定可以實現共贏。”

（《石油與裝備》特刊 姜娜）