裝備基地為何這么火
Why is Equipment Base so Popular?
□ 本刊記者 / 王云建 譯 / 覃珧 Reporter / Wang Yunjian Translator / Qin Yao 
來源：《石油與裝備》/ 振威石油網(wǎng)

　　近年來，“石油裝備制造基地”一詞頻頻見諸報(bào)端，2008年，石油裝備制造基地更是花開四方，爭(zhēng)奇斗艷。“東營要打造中國最大的石油裝備制造基地。”今年4月初，在第八屆中國國際石油石化裝備技術(shù)展覽會(huì)（簡(jiǎn)稱cippe2008）上，山東省東營市經(jīng)過貿(mào)委的人士向外界宣傳說。 


　


　　改革開放三十年以來，整個(gè)石油裝備行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，碩果累累。但是， 目前中國石油裝備制造業(yè)仍不具有與國際“制造大鱷”相抗衡的整體實(shí)力。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，發(fā)展集群化的基地制造，無論是對(duì)提高自主創(chuàng)新還是加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，都極具重要意義。 

　　如今，東營市、遼寧省盤錦市以及黑龍江省大慶市明確提出了發(fā)展石油裝備制造基地的思路，隨著規(guī)劃的進(jìn)一步實(shí)施，這些區(qū)域性制造基地與中國石油、中國石化旗下的制造基地“相映成景”，正形成群雄突起、多面出擊的一種發(fā)展格局。 

接續(xù)發(fā)展 “油城”發(fā)力 

　　東營、盤錦及大慶等城市，是我國有名的“油城”。這些城市大都依托大油田的發(fā)展而興起。作為資源性城市，油氣資源是其發(fā)展的強(qiáng)大支撐和動(dòng)力。但隨著油氣開采量的逐年減少，延伸和拓展石油產(chǎn)業(yè)鏈條，避免單一發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，便成為突出的問題。 

　　幾十年來，伴隨勝利油田、遼河油田、大慶油田勘探開發(fā)和石化工程建設(shè)，上述“油城”各自形成了一定規(guī)模的石油石化裝備制造產(chǎn)業(yè)。近年來，國際油價(jià)持續(xù)走高，上游勘探開發(fā)投資升溫，石油裝備市場(chǎng)異常活躍，這給“油城”帶來了新的發(fā)展契機(jī)，即通過打造石油裝備制造這一接續(xù)性產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
 
　　與美國著名“油城”休斯敦市相類似，東營市有公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口上的巨大優(yōu)勢(shì)，尤其是國家一類開放口岸東營港，2010年吞吐能力將達(dá)到2000萬噸，2020年將跨入億噸大港行列，這是其它基地所不具備的優(yōu)勢(shì)。其轄區(qū)還內(nèi)有中國石油大學(xué)、勝利油田地質(zhì)科學(xué)研究院、物探研究院等眾多科研機(jī)構(gòu)。東營市經(jīng)過貿(mào)委認(rèn)為，“東營市具備打造全國性石油裝備制造基地的基礎(chǔ)條件和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，若能揚(yáng)長(zhǎng)避短、整合資源、因勢(shì)利導(dǎo)、加強(qiáng)扶持，經(jīng)過過三五年的努力，該產(chǎn)業(yè)必將成為東營市加工制造業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)。” 

　　由此，東營市提出，要“打造中國最大的石油裝備制造基地”，同時(shí)夢(mèng)想著有朝一日成為“中國的休斯敦”。與此相仿，盤錦市則提出要建成“具有國際影響力的世界級(jí)石油裝備制造基地”。 

　　遼河油田是我國重要的油氣資源之一，在地理位置上，它北有大慶油田，南有勝利油田、華北油田、大港油田等重要油氣生產(chǎn)企業(yè)。盤錦市多年前就提出“油地融合”的發(fā)展戰(zhàn)略。借助遼寧裝備制造大省及周邊的鞍鋼、本鋼、大連特鋼原材料供應(yīng)源等外部條件支持，該市發(fā)展石油裝備制造業(yè)也極具優(yōu)勢(shì)。 

　　該市興隆臺(tái)區(qū)區(qū)委書記姜冰認(rèn)為，石油裝備技術(shù)儲(chǔ)備與石油資源同等重要，應(yīng)當(dāng)將其看作國家石油安全的重要組成部分，“發(fā)展石油高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，為國家實(shí)施石油安全戰(zhàn)略提供技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)保障，具有顯著的戰(zhàn)略意義。”盤錦市于2003年完成石油高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃，目標(biāo)直指石油裝備制造業(yè)。
 
　　今年6月19日，大慶油田首次舉辦石油石化裝備制造業(yè)發(fā)展論壇。在次日的大慶首屆濕地文化節(jié)裝備制造業(yè)項(xiàng)目簽約儀式上，9個(gè)項(xiàng)目簽約額達(dá)10.6億元。“大慶石油裝備制造基地”似乎是一下子跳到公眾眼前。
 
　　羅馬不是一天建成的。石油儲(chǔ)量60億頓的大慶油田是中國石油的工業(yè)嬌子。大慶油田大慶裝備制造業(yè)經(jīng)過過40多年的努力，產(chǎn)業(yè)體系基本完備，骨干企業(yè)眾多，產(chǎn)品特色突出，發(fā)展基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、潛力巨大。去年9月，中國石油集團(tuán)總經(jīng)過理蔣潔敏視察大慶油田時(shí)表示，到2010年，要把大慶建成百億規(guī)模的石油裝備業(yè)基地。最近國家又提出大慶油田要保持原有產(chǎn)量4000萬噸到2020年。大慶油田創(chuàng)建“百年油田”的發(fā)展戰(zhàn)略，目前為大慶的可持續(xù)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。大慶基地的目標(biāo)是，成為“國際上具有較大影響的成套石油石化裝備制造基地”。 

　　謀勢(shì)而動(dòng)，借勢(shì)發(fā)展。上述“油城”的遠(yuǎn)景規(guī)劃，正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
 
資源重組 油企布局 

　　“由于歷史和體制的原因，中國的石油裝備制造業(yè)以往分布在各個(gè)省、各個(gè)地區(qū)，同時(shí)在同一個(gè)系統(tǒng)，又被分割開來，幾乎每個(gè)油田都有，這種狀況不利于石油裝備制造業(yè)形成整體競(jìng)爭(zhēng)力。”中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)Ð會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)趙志明認(rèn)為，目前計(jì)劃經(jīng)過濟(jì)體制遺留下來的弊端尚未完全解決，市場(chǎng)經(jīng)過濟(jì)機(jī)制并沒有完全理順，中國的石油裝備制造基地發(fā)展還不夠快，亟需加大資源重組的力度。
 
　　改革重組是迅速壯大規(guī)模優(yōu)勢(shì)、整合各類資源、提高資產(chǎn)質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效戰(zhàn)略。事實(shí)上，從1998年以來，中國石油、中國石化、中國海油三大油企一直在不斷地進(jìn)行改革重組。尤其近年來，石油裝備業(yè)務(wù)上的資源重組取得突破。其中，中國石油的重組力度很大。
 
　　寶石機(jī)械是國內(nèi)歷史最長(zhǎng)、最具實(shí)力的石油鉆采裝備制造企業(yè)，今年4月份，剛剛與咸陽鋼管鋼繩廠完成合并重組。它與生產(chǎn)石油專用管制造的寶雞鋼管同屬中國石油制造基地之一，也都是集團(tuán)重點(diǎn)支持的“四個(gè)百億元企業(yè)”之一。 

　　據(jù)寶石機(jī)械內(nèi)部人士透露，公司尚未完成的搬遷改造項(xiàng)目，即占地1400畝的寶石機(jī)械石油工業(yè)園項(xiàng)目，一旦建成，其生產(chǎn)能力將大幅度提高，特色、優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)張顯。此外，企業(yè)所在地寶雞市也已規(guī)劃出500畝土地，進(jìn)行“中國石油裝備制造園的建設(shè)”。今后，中國石油寶雞基地的制造影響力，無疑會(huì)更高。 

　　4月份，中國石油資源重組的又一力作——新組建了渤海石油裝備制造有限公司。該公司由華北第一機(jī)械廠、華北石油機(jī)械廠、華北石油機(jī)械化工有限公司、大港中成機(jī)械制造有限公司、大港中成裝備制造公司、大港新世紀(jì)機(jī)械制造有限公司和承德司達(dá)石油裝備開發(fā)公司這7家公司組成，是一家以油氣輸送管、石油專用管、三抽設(shè)備、螺桿鉆具、PDC鉆頭、車載鉆修機(jī)、鉆機(jī)成套、特種車制造為主要業(yè)務(wù)的專業(yè)化公司。由此，中國石油的第三大基地——渤海石油裝備制造基地誕生。
 
　　目前中國石油已編制完成鉆井、采油（氣）、動(dòng)力、鋼管等10個(gè)專項(xiàng)子規(guī)劃，已經(jīng)過擁有寶雞的鉆采和鋼管、蘭州的煉化和儀表、西安的物探測(cè)井儀器、濟(jì)柴的動(dòng)力、渤海的配套設(shè)備等數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。此外，按照集團(tuán)裝備制造“十一五”規(guī)劃布局，中國石油將打造東北石油產(chǎn)業(yè)集群。中國石油表示，今明兩年將以不低于200億元的投入發(fā)展大慶石油化工項(xiàng)目，并將抓住有利時(shí)機(jī)將石油化工裝備制造產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
 
　　在中國石油的制造基地網(wǎng)絡(luò)越織越大的同時(shí)，中國石化也在積極跟進(jìn)。 

　　由于歷史的原因，上游業(yè)務(wù)一直是中國石化的“短板”。從上世紀(jì)60年代的江漢油田大會(huì)戰(zhàn)開始，中國石化逐漸形成了以江漢油田為代表的中國南方石油裝備制造基地。近年來，經(jīng)過過內(nèi)部多次資源重組，分別以江鉆股份、四機(jī)廠、三機(jī)廠、沙市鋼管廠這四大公司為代表，江漢油田制造基地已經(jīng)過形成了鉆頭、固井壓裂成套設(shè)備、車裝鉆機(jī)、修井機(jī)、天然氣壓縮機(jī)、鋼管等特色產(chǎn)品。 

　　江漢油田雖然位次靠后，但目前在石油裝備制造實(shí)力上不可小覷。目前江漢石油機(jī)械制造已成為江漢油田的主要經(jīng)過濟(jì)支柱和經(jīng)過濟(jì)創(chuàng)效板塊。中國石化現(xiàn)已明確提出，“要把江漢建成具備國際競(jìng)爭(zhēng)力的中國石化機(jī)械制造基地”。 

　　“目前中國石油裝備制造業(yè)務(wù)大的重組雖然結(jié)束了，但下一步還將進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。”寶石機(jī)械的一位負(fù)責(zé)人透露。在本刊此前的采訪中，中國石化江漢石油管理局高層人士也表示，今后還將有一些專業(yè)化的重組。由此可知，兩大集團(tuán)在向集團(tuán)化、集群化發(fā)展軌道上，一步步邁進(jìn)。
 
集群發(fā)展 做精做強(qiáng) 

　　多年前，東營市只有幾家小廠生產(chǎn)石油設(shè)備零配件，重要石油化工設(shè)備基本要依靠進(jìn)口。但現(xiàn)在，東營市石油裝備制造企業(yè)已達(dá)150余家，不僅走出了“作坊式”生產(chǎn)，而且能研制生產(chǎn)覆蓋多領(lǐng)域的石油化工設(shè)備和配件。其中，勝利高原石油裝備有限公司是當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)，該企業(yè)具備同時(shí)配套6套大型鉆機(jī)的測(cè)試場(chǎng)地和年產(chǎn)40臺(tái)鉆機(jī)的生產(chǎn)能力，擁有世界上第二條連續(xù)抽油桿生產(chǎn)線。2007年，實(shí)現(xiàn)營收60.6億元。
 
　　中國石油和石油化工設(shè)備工業(yè)Ð會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)趙志明說：“發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，以核心企業(yè)為發(fā)展龍頭，打造有特色的石油裝備制造基地有很多好處，其中最大的好處就是實(shí)現(xiàn)了集群式發(fā)展，產(chǎn)生了集群效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)過濟(jì)。”
目前這種積極效應(yīng)在幾大基地同時(shí)顯現(xiàn)。據(jù)東營市經(jīng)過貿(mào)委稱，截至2007年，該市地方規(guī)模以上75戶石油裝備制造企業(yè)完成主營業(yè)務(wù)收入169億元，占全國石油機(jī)械裝備制造業(yè)的30％左右。2007年，盤錦市69家石油裝備制造和技術(shù)服務(wù)企業(yè)，其產(chǎn)品º蓋油田作業(yè)裝備近30個(gè)品種，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20.46億元。預(yù)計(jì)今年將超過50億元。在大慶，2007年，該市規(guī)模以上裝備制造企業(yè)達(dá)到145戶，共實(shí)現(xiàn)營收70億元。 

　　中國石油的裝備制造業(yè)務(wù)也取得了豐碩成果。上半年，裝備制造系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入160.4億元，利潤6.54億元，預(yù)計(jì)年內(nèi)將達(dá)到300億元。8月2日，中國石油召開了裝備制造業(yè)務(wù)年中工作會(huì)。中國石油副總經(jīng)過理李新華在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，裝備制造業(yè)要遵Ñ國際化、集群化、信息化、品牌化等國際發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“有效發(fā)展”。
 
　　中國石油已將裝備制造業(yè)確定為建設(shè)綜合性國際能源公司的重要業(yè)務(wù)之一，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，今后將“加快產(chǎn)業(yè)布局，整合資源要素，打造具有國際影響力的產(chǎn)品品牌，建成幾個(gè)大型石油裝備制造基地，力爭(zhēng)到2010年實(shí)現(xiàn)營收500億，2015年達(dá)到1000億元以上。
 
　　門類齊全、具有相當(dāng)規(guī)模和一定技術(shù)水平的石油裝備制造業(yè)體系，正在成為制造基地的優(yōu)勢(shì)。除了上述幾大基地之外，國內(nèi)還有一些基地，雖然不是“油城”，但各自形成了一定的產(chǎn)業(yè)集群和特色，如江蘇建湖縣的井口設(shè)備及鉆采工具、河北鹽山的管件制造、西安的測(cè)井裝備等基地，這些基地或?qū)⒊蔀榍罢叩挠辛ρa(bǔ)充。
 
　　趙志明指出，國內(nèi)制造企業(yè)不要在低端產(chǎn)品上盲目發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)向高端裝備及前沿技術(shù)方向發(fā)展。石油裝備制造基地集群式發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)有特色規(guī)模化、專業(yè)化制造。否則，就談不上競(jìng)爭(zhēng)力。
 
　　哈爾濱工業(yè)大學(xué)副院長(zhǎng)齊中英教授也認(rèn)為，“石油裝備制造業(yè)產(chǎn)品范圍廣、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，任何一個(gè)地方想通吃整個(gè)市場(chǎng)都是不可能的。因此，我國幾個(gè)有條件發(fā)展石油裝備制造的區(qū)域，應(yīng)當(dāng)注意發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在已有的基礎(chǔ)上做出特色來，要突出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特色。把有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的領(lǐng)域做大、做精并做強(qiáng)。”

In recent years, news reports on petroleum equipment manufacturing bases are greatly popular in mass media, and manufacturing bases are in full bloom in 2008.

"We are going to build China's largest oil equipment manufacturing base in Dongying." Dongying Foreign Trade and Economic Committee said at the 8th China International Petroleum & Petrochemical Technology and Equipment Exhibition (cippe2008) in the early April this year.

Over the last thirty years since China began opening up, the whole oil industry equipment has made great achievements and developed rapidly. However, at present, China's oil equipment manufacturing industry can't compete with the international manufacturers. Experts said that it is of great significance to develop the clusters of manufacturing bases.

Nowadays, Dongying in Shandong Province, Panjin in Liaoning Province and Daqing in Heilongjiang Province put forward the development ideas of oil equipment manufacturing bases, with the further implementation, these regional manufacturing bases and the bases of PetroChina, Sinopec are multi-pronged everywhere.
Oil cities make efforts 

to keep sustainable development 

In China, there are many famous oil cities, such as Dongying, Panjin and Daqing. Most of these cities rely on the development of large oilfields. As cities with lots of resources, they get great support and impetus from oil and gas. However, as the reduction of oil and gas extraction volume year by year, how to avoid the risk of a single development and expand the industrial chain of petroleum, become a prominent issue.

In recent years, the rising oil prices heat up the investment in upstream exploration and development, and the active equipment market has brought new development opportunities to oil cities, who can achieve sustainable development by means of building sustainable equipment manufacturing industries.
Resource restructuring 

and layout of oil companies 

"Due to the historical and institutional reasons, China's oil equipment manufacturing industry has been separated into various provinces and regions, even in the same system and oil field, this situation is not conducive to equipment manufacturing industry to form an overall competitiveness. " Said Zhao Zhiming, Deputy Chairman of China Petroleum and Petrochemical Equipment Industry, the current mechanism of market economy system is not completely straighten out, while the defects of planned economy have not yet been fully resolved, the development of China's oil equipment manufacturing bases is not so fast, there is an urgent requirement to intensify the reorganization of resources.

Reorganization is an effective strategy to increase the scale advantage, integrate all types of resources, so that improve the asset quality and competitiveness of enterprises. Actually, the three big oil companies, PetroChina, Sinopec and CNOOC, have been constantly reformed and reconstructed since 1998. In particular, oil equipment business got breakthrough in the resources reorganization in recent years. PetroChina is a typical example. 

Achieving industrial clusters' 

development with stronger strength 

Many years ago, there were only a few small factories producing oil equipment spare parts in Dongying, and they had to import the important basic petrochemical equipments. But now, there are more than 150 oil equipment manufacturing companies in Dongying, not only go out of the "small workshop", but also develop and produce more equipments and accessories in a wider coverage area. Shengli Oilfield Highland Petroleum Equipment Co., Ltd., is a leading enterprise that have large-scale drill-test venues supporting six large sets, with the production capacity of 40 drilling rigs annually, and it has the world's top-2 consecutive rod production line. In 2007, its revenue was 6.06 billion yuan.

Zhao Zhiming, Deputy Chairman of China Petroleum and Petrochemical Equipment Industry Association said, “industrial clusters' development should lead by some key enterprises, to create a unique oil equipment manufacturing base offers many advantages to clustering development, the main benefit is to create the cluster effect and scale economy. "

Expert Zhao pointed out that the domestic enterprises should develop in the direction of forefront equipment and high-end technology, but not the low-end products. Oil equipment manufacturing bases should develop in feature scale and specialized manufacturing with a cluster style. Otherwise, they have no competitiveness.

Qi Zhongying, vice-president of Harbin Institute of Technology also said, "The product application scope is broad and the oil equipment manufacturing industry is fiercely competitive. It is impossible for one region to control the whole market. Therefore, the oil equipment manufacturing regions should pay attention to their own advantages, it is necessary to highlight the competitive characteristics of their product structures, so that they can expand the market better for their products. "