寶石機械公司狠抓四季度安全生產(chǎn)
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[時間:2008-11-04 振威石油網(wǎng) 關(guān)注度:0]
摘要: 安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。為了進一步貫徹落實中國石油集團公司9月25日安全生產(chǎn)視頻會議精神,保證本公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成,10月7日,中國石油寶雞石油機械有限責(zé)任公司專門印發(fā)了《四季度安全生產(chǎn)工作要點》,要求各單位必須把四季度安全生產(chǎn)...
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。為了進一步貫徹落實中國石油集團公司9月25日安全生產(chǎn)視頻會議精神,保證本公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)順利完成,10月7日,中國石油寶雞石油機械有限責(zé)任公司專門印發(fā)了《四季度安全生產(chǎn)工作要點》,要求各單位必須把四季度安全生產(chǎn)工作抓實、抓細。
寶石機械公司要求,各單位首先要認真貫徹落實中油集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神,嚴(yán)格落實寶石公司張永澤總經(jīng)理在“十一”升旗儀式講話中關(guān)于安全生產(chǎn)的要求。同時,各單位要重點抓好7方面工作:抓好安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)和組織工作,HSE管理員要抓好每日安全巡回檢查工作,狠抓生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),加強安全培訓(xùn)教育工作,加強員工交通安全教育,及時通報公司各單位在安全生產(chǎn)方面的好經(jīng)驗、好做法,加大安全隱患排查力度。
在四季度,各單位要進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須按照全年HSE控制目標(biāo),在落實安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫,做到目標(biāo)層層分解,切實解決“嚴(yán)格不起來,落實不下去”的問題,使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進一步落實。各單位要重點監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié),特別要對一些生產(chǎn)環(huán)境差、勞動強度大、危險系數(shù)高的生產(chǎn)過程要重點監(jiān)督檢查,對查出的安全隱患或生產(chǎn)過程中存在的問題,必須先解決安全隱患,然后再繼續(xù)生產(chǎn)。同時,要結(jié)合四季度生產(chǎn)特點,有針對性地制定施工作業(yè)HSE“一書一表”,要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行,防止因氣候變化造成的人身事故和設(shè)備事故的發(fā)生。
與此同時,各單位要進一步增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感,積極采取扎實有效的措施,深入開展安全隱患排查和隱患治理工作,結(jié)合實際開展安全生產(chǎn)主題活動,做好員工安全培訓(xùn)和能力評價,加強各類吊索具的管理和使用,強化對員工的安全教育。公司安全監(jiān)管職能部門和各單位必須進一步加大現(xiàn)場安全檢查和監(jiān)督力度,從嚴(yán)查處“三違”行為;要切實抓好臨時作業(yè)場所的安全管理工作,加強電氣設(shè)施的規(guī)范操作和安全用電管理,加強易燃易爆工作場所的安全管理,并要進一步落實《租賃、承包方和外來人員HSE管理規(guī)定》,進一步夯實安全管理基礎(chǔ)工作,全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平,確保四季度生產(chǎn)經(jīng)營順利進行,全面實現(xiàn)公司2008年生產(chǎn)經(jīng)營奮斗目標(biāo)。