據(jù)中石油多家區(qū)域銷售公司確認，中石油下屬6家煉廠的瀝青銷售權(quán)，均將劃歸中石油全資子公司中油燃料油有限公司負責(zé)，并且計劃2009年1月1日開始正式運作。但這一消息26日尚未得到當事人之一的中油燃料油公司人士的確認。

　　據(jù)悉，瀝青業(yè)務(wù)被劃歸中油燃料油公司的煉廠中，西北地區(qū)包括：克拉瑪依石化和玉門煉廠，東北和華北地區(qū)分別為：遼河石化和中油秦皇島，華東地區(qū)為溫州中油，華南地區(qū)為中油高富。

　　據(jù)中石油各大區(qū)的銷售公司表示，2008年的瀝青銷售業(yè)務(wù)目前仍由他們負責(zé)，但自2009年1月1日起，所有煉廠的瀝青定價權(quán)和銷售權(quán)均由中油燃料油公司統(tǒng)銷。目前，具體的銷售模式和組織機構(gòu)調(diào)整方案等還沒有最終定案，預(yù)計12月30日前后可見分曉。

　　市場玩家普遍猜測，中石油下屬煉廠的瀝青銷售權(quán)被中油燃料油公司統(tǒng)銷后，銷售模式很可能與中石化上海瀝青銷售公司相仿。2007年，中石化上海瀝青銷售公司買斷了旗下9家煉廠的定價權(quán)和銷售權(quán)后，其瀝青業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性大大增強，并且綜合配置瀝青資源，對于市場的主導(dǎo)低位也更加穩(wěn)固。

　　而原先中石油各個大區(qū)銷售公司分銷瀝青的局面，則體現(xiàn)出了一些弊端。首先，是中石油總部統(tǒng)籌管理的工作量加大，效率降低；其次，由于部分地區(qū)銷售公司和煉廠的利益劃分及職責(zé)分工不明確，導(dǎo)致在瀝青業(yè)務(wù)方面會出現(xiàn)利益不能最大化，甚至不良競爭的結(jié)果；最后，部分地區(qū)是幾個銷售分公司業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的交集，在資源供應(yīng)和協(xié)調(diào)上也存在一定的競爭或業(yè)務(wù)盲點區(qū)域。

　　分析人士認為，瀝青銷售權(quán)收歸中油燃料油公司統(tǒng)籌調(diào)配后，則能實現(xiàn)資源配置和業(yè)務(wù)盈利的最大化。同時，可能會對現(xiàn)有客戶進行重新梳理，并在此基礎(chǔ)上進行適度的市場擴張和聯(lián)網(wǎng)。重新整合后的瀝青業(yè)務(wù)將可能更加有效提升中石油的瀝青在業(yè)界話語權(quán)。