自集團公司整合海外市場后，到3月16日，大慶鉆探鉆井一公司GW73等在蘇丹的6支鉆井隊已全部開鉆，進尺1.1345萬米。至此，大慶油田今年外部市場開發全面啟動，力爭全年收入達到150億元，其中國外收入19億元。

　　據了解，去年大慶油田外部市場收入突破200億元，創歷史最高水平。

　　2009年，大慶油田繼續圍繞原油4000萬噸持續穩產和創建百年油田宏偉目標，對外部市場開發更加系統規劃，穩步實施，堅持先內后外內外兼顧、鞏固發展穩中求進、注重效益遠近結合、瞄準高端品牌制勝四個原則，特別對重點領域、重點行業，要求必須堅定不移地走出去, 擴大高端市場份額, 著力提升國際競爭力和企業核心競爭力,實現市場開發業務安全規范、有效穩步發展。

　　為確保今年外部市場開發目標的實現，大慶油田在市場開發上，力爭實現五個轉變，即市場結構從中低端市場向高端市場轉變，市場目標從單一的技術服務向油氣項目等多元化轉變，市場分布從分散到集中轉變，市場服務方式從單一服務向一體化綜合服務轉變，市場人員結構從以中方管理為主向國際化、屬地化轉變。

　　認真貫徹落實海外安保措施。大慶油田要求海外所有單位堅持“以人為本、預防為主”的工作方針和“不安全不投標、不安全不建設、不安全不生產”的海外防恐理念，采取各種有效措施，控制風險，增強安全防恐綜合能力。

　　全力推進外部市場重大項目。在國外市場，鉆探工程公司、建設集團等確保蒙古一體化服務項目順利推進；在蘇丹油田開發方案項目上，按照合同實施好項目，使大慶油田的穩油控水配套技術融與研究成果之中，真正使大慶油田的特有技術應用于蘇丹油田開發；在委內瑞拉CARINA地震資料采集項目上，抓好生產組織，保證質量，確保施工任務按期完成；石油產品出口項目上，要持續開發和科學培育，提高產品質量，加強售后服務，在新市場打造品牌，提升市場競爭力。在國內市場，大慶鉆探積極推進冀東油田一體化項目，實施鉆井工程一條龍服務，樹立大慶品牌；大慶建設集團在抓好西氣東輸9標段工程項目、廣西欽州1000 萬噸/年煉油項目等跨年項目的基礎上，認真組織好莫大線原油管道工程項目的前期跟蹤、商務報價、投標等工作，確保該項目順利中標。

　　穩步提高市場效益。在市場開發過程中，大慶油田要求特別重視抓好關鍵環節的控制，在持續獲取穩定工作量的同時，提高資產利用率，實現市場開發良性循環，有效促進效益水平提高。

　　規范海外市場管理。加強合同管理，降低履約風險；推進用工屬地化管理，提高外籍人員技能水平；加強基地建設，推進整合和設施配套；加強通關過貨管理，禁止夾帶違禁物品；加強項目資金渠道管理，實現海外市場規范有效管理。

　　積極搞好外部市場人才隊伍建設。大慶油田要求通過抓培訓、抓骨干、抓引進，建設一支高素質的國際化人才隊伍，滿足市場開發迫切需要的同時，更好地服務于保原油4000萬噸持續穩產和創建百年油田。