當(dāng)今世界石油技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，很重要的是石油裝備的競(jìng)爭(zhēng)。一部世界石油工業(yè)發(fā)展史，也是一部石油裝備技術(shù)進(jìn)步史。從1859年第一口現(xiàn)代油井在美國(guó)賓夕法尼亞開(kāi)鉆，鉆機(jī)隨著石油工業(yè)的發(fā)展，歷經(jīng)了“頓鉆時(shí)代”、“轉(zhuǎn)盤(pán)傳動(dòng)”鉆井時(shí)代。

　　上世紀(jì)80年代，鉆井頂部驅(qū)動(dòng)裝置（簡(jiǎn)稱頂驅(qū)）的出現(xiàn)，又把鉆井技術(shù)推向一個(gè)新時(shí)代。著名鉆井專(zhuān)家、中國(guó)石油鉆井工程研究院院長(zhǎng)孫寧說(shuō)：“頂驅(qū)代表著21世紀(jì)國(guó)際石油鉆井裝備的先進(jìn)技術(shù)和水平。”

　　劉廣華正是與“中國(guó)頂驅(qū)”緊密聯(lián)系在一起的一個(gè)人。

　　劉廣華帶領(lǐng)北京石油機(jī)械廠（簡(jiǎn)稱北石廠）干部員工，生產(chǎn)出世界一流的頂驅(qū)，實(shí)現(xiàn)了我國(guó)交流變頻頂驅(qū)的產(chǎn)業(yè)化，極大地支持了我國(guó)石油鉆井裝備的升級(jí)。如今，北石廠生產(chǎn)的頂驅(qū)遠(yuǎn)銷(xiāo)31個(gè)國(guó)家和地區(qū)，被國(guó)外譽(yù)為“中國(guó)頂驅(qū)”。

　　“國(guó)家缺少什么石油裝備，我們就生產(chǎn)什么”

　　劉廣華身材敦實(shí)，身上總有一股子沖勁。上中學(xué)時(shí)，他曾跑出百米速度12秒2；上大學(xué)時(shí)，作為系足球隊(duì)的前鋒，在綠茵場(chǎng)上縱橫馳騁；當(dāng)廠長(zhǎng)后，他又率領(lǐng)員工在石油裝備市場(chǎng)上，一次又一次向世界一流水平?jīng)_擊。

　　頂驅(qū)由美國(guó)人于1982年研制成功。因自動(dòng)化程度高、安全性能好、鉆井速度快、可大幅度減少鉆井事故等優(yōu)點(diǎn)，在深層、復(fù)雜地層等高難井施工中大顯身手。

　　在國(guó)際鉆井市場(chǎng)重大項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中，參與的鉆井隊(duì)配備頂驅(qū)，已成為國(guó)際慣例。

　　隨著我國(guó)石油勘探的發(fā)展和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，大批鉆井隊(duì)需要配備頂驅(qū)。然而，直到上世紀(jì)90年代未，全球僅有美國(guó)、加拿大、挪威等國(guó)的少數(shù)幾家公司能生產(chǎn)。價(jià)格從每臺(tái)120多萬(wàn)美元暴漲到200萬(wàn)美元，且呈繼續(xù)上漲之勢(shì)。

　　國(guó)內(nèi)一家鉆探公司曾向國(guó)外公司訂購(gòu)頂驅(qū)，廠商開(kāi)出200萬(wàn)美元的一口價(jià)。當(dāng)頂驅(qū)出現(xiàn)故障時(shí)，廠方要求先支付服務(wù)費(fèi)，然后才提供服務(wù)，維修工程師每天的服務(wù)費(fèi)至少1200美元。甚至有的時(shí)候電路出了問(wèn)題，來(lái)的卻是機(jī)械工程師，不得不換人，需要很長(zhǎng)時(shí)間，給鉆井生產(chǎn)造成很大影響。

　　面對(duì)這種形勢(shì)，國(guó)內(nèi)鉆井專(zhuān)家一致認(rèn)為，一定要盡快研制、生產(chǎn)、配置國(guó)產(chǎn)頂驅(qū)，否則就會(huì)制約石油勘探開(kāi)發(fā)進(jìn)程，遲滯我國(guó)石油工業(yè)“走出去”的步伐。

　　我國(guó)鉆井隊(duì)在海外投標(biāo)連連失利的消息以及頂驅(qū)完全依靠進(jìn)口的尷尬，讓北石廠廠長(zhǎng)劉廣華看在眼里，急在心上。一定要生產(chǎn)出自己的頂驅(qū)，成為劉廣華最大的心愿。

　　2002年11月，北石廠召開(kāi)戰(zhàn)略研討會(huì)，與會(huì)專(zhuān)家提出，北石廠要依靠科技，不斷創(chuàng)新，走專(zhuān)、精、特、新發(fā)展之路，生產(chǎn)出世界一流的鉆采裝備。劉廣華為專(zhuān)家的肺腑之言所感動(dòng)。他激動(dòng)地說(shuō)：“我深深地感受到各位專(zhuān)家為加快石油裝備國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程的迫切心情，我們絕不辜負(fù)諸位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的期望，決不會(huì)忘記歷史賦予我們的責(zé)任。北石人在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，從來(lái)沒(méi)有退卻過(guò)，在面臨機(jī)遇時(shí)也絕不會(huì)放棄。”

　　2003年年初，集團(tuán)公司科技發(fā)展部和規(guī)劃計(jì)劃部審時(shí)度勢(shì)，果斷立項(xiàng)，決定在北石廠盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)頂驅(qū)產(chǎn)業(yè)化。

　　中國(guó)石油應(yīng)該有自己的頂驅(qū)。劉廣華下定決心。

　　研制頂驅(qū)，投入至少上千萬(wàn)元，對(duì)于當(dāng)時(shí)產(chǎn)值只有8000多萬(wàn)元的北石廠來(lái)說(shuō)，無(wú)論是對(duì)集團(tuán)公司勘探事業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)，還是本廠的發(fā)展都只能成功，不能失敗。

　　在上世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)曾研制過(guò)直流頂驅(qū)，但由于種種原因，未能取得成功。有人提醒劉廣華：“頂驅(qū)碰不得，小心燙手！”可劉廣華認(rèn)為，作為一名中國(guó)石油裝備人，就有為國(guó)家分憂的責(zé)任。他決心背水一戰(zhàn)。

　　“中國(guó)人智慧加全球資源，打造北石頂驅(qū)”

　　2003年年初，由北石廠和勘探院機(jī)械所組成的20人頂驅(qū)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立，劉廣華擔(dān)任項(xiàng)目長(zhǎng)。同時(shí)，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名學(xué)者專(zhuān)家組成北石頂驅(qū)專(zhuān)家組，負(fù)責(zé)為產(chǎn)業(yè)化把關(guān)定向。至此，攻堅(jiān)大幕拉開(kāi)了。

　　為了打造世界一流的頂驅(qū)，劉廣華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跟蹤探索國(guó)內(nèi)外相關(guān)先進(jìn)技術(shù)，分析過(guò)去直流頂驅(qū)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到這次攻堅(jiān)要提高產(chǎn)品可靠性，瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平，研制具有中國(guó)石油自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)國(guó)際一流的頂驅(qū)產(chǎn)品。

　　我們的頂驅(qū)靠什么取勝？有人說(shuō)，中國(guó)的頂驅(qū)只有在價(jià)格上比國(guó)外的低1/3，才會(huì)有市場(chǎng)。劉廣華卻認(rèn)為，過(guò)分強(qiáng)調(diào)元件的國(guó)產(chǎn)化和低成本，會(huì)影響頂驅(qū)的質(zhì)量。北石廠眼睛盯住了世界一流水平，以開(kāi)放的思路搞頂驅(qū)，用中國(guó)人智慧加全球資源，打造中國(guó)頂驅(qū)。

　　經(jīng)過(guò)研究和深思熟慮，劉廣華提出高起點(diǎn)、高技術(shù)、高配置、高質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“四高一優(yōu)”產(chǎn)業(yè)化思路。應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，組織優(yōu)秀的人才，選擇可靠的元件，配置最好的資源，加強(qiáng)與用戶聯(lián)合，實(shí)施周密的計(jì)劃，確保可靠的質(zhì)量，提供最佳的服務(wù)。

　　為此，北石廠專(zhuān)門(mén)組建頂驅(qū)中心，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)實(shí)行一體化管理，按照“品德、品質(zhì)、品牌”的經(jīng)營(yíng)理念和“科技化、數(shù)字化、國(guó)際化”發(fā)展戰(zhàn)略，采用三維數(shù)字化設(shè)計(jì)、有限元分析、圖文檔管理系統(tǒng)等先進(jìn)的設(shè)計(jì)手段，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)高端數(shù)控加工中心、檢測(cè)設(shè)備、加工軟件，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到制造的自動(dòng)化，為打造精品奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　為準(zhǔn)確測(cè)算出主要部件的承載力，北石廠引進(jìn)世界最先進(jìn)的有限元分析軟件，它能把一個(gè)部件從里到外劃分為數(shù)萬(wàn)個(gè)小單元，并對(duì)每個(gè)單元受力情況進(jìn)行分析，確保產(chǎn)品安全可靠。

　　為打造高水平頂驅(qū)，北石廠專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)可承載1000噸的頂驅(qū)專(zhuān)用拉拔試驗(yàn)臺(tái)架和綜合性能試驗(yàn)裝置，能對(duì)頂驅(qū)進(jìn)行2倍標(biāo)準(zhǔn)載荷的拉力實(shí)驗(yàn)及綜合測(cè)試。這樣嚴(yán)格的測(cè)試水平，在全世界頂驅(qū)制造商中絕無(wú)僅有。

　　一走進(jìn)頂驅(qū)車(chē)間，就感覺(jué)到與眾不同。車(chē)間的地面用綠漆刷得锃亮；所有工具，包括榔頭、扳手都是全球優(yōu)選的進(jìn)口貨，整齊地?cái)[放在與世界接軌的高架工具柜上。

　　劉廣華說(shuō)，這一切就是要傳遞給員工一個(gè)強(qiáng)烈信息：用全球最好的軟硬件資源打造北石頂驅(qū)，從基因開(kāi)始就是世界一流。

　　蜀道難，難于上青天。頂驅(qū)制造更難，難在時(shí)間緊，難在技術(shù)攻關(guān)。

　　集團(tuán)公司為頂驅(qū)項(xiàng)目制訂了為期一年的項(xiàng)目計(jì)劃。可是，因?yàn)橄氚驯笔�頂�?qū)的一切都做到最好，制造難度和工作量大大增加，時(shí)間變得相當(dāng)緊迫。

　　技術(shù)難，是制造頂驅(qū)需要攻克的又一大堡壘。勘探開(kāi)發(fā)研究院原副院長(zhǎng)丁樹(shù)柏說(shuō)，機(jī)械制造不是簡(jiǎn)單的“照搬”，而是要對(duì)原方案進(jìn)行完善和再創(chuàng)造。事實(shí)上，具體到頂驅(qū)的制造過(guò)程來(lái)說(shuō)，對(duì)原設(shè)計(jì)方案的完善和再創(chuàng)新達(dá)到80%以上，難度巨大。

　　制造頂驅(qū)減速箱期間，有個(gè)齒輪按設(shè)計(jì)要求裝上去后，總發(fā)出不正常的響聲。生產(chǎn)技術(shù)人員懷疑齒輪有質(zhì)量問(wèn)題，把齒輪送到北京齒輪檢測(cè)中心檢測(cè)，結(jié)果正常。又送到全國(guó)頂級(jí)的大連船舶檢測(cè)中心檢測(cè)，還是沒(méi)問(wèn)題。大家絞盡腦汁，也沒(méi)找出原因。一天下班后，劉廣華剛走出廠門(mén)，突然想到：會(huì)不會(huì)是齒輪內(nèi)徑設(shè)計(jì)小了，受軸承過(guò)度擠壓輕微變形所致？他立刻回到車(chē)間，組織技術(shù)人員完善內(nèi)徑設(shè)計(jì)，重新加工，終于解決了問(wèn)題。

　　在研制頂驅(qū)的日日夜夜里，劉廣華處處突出“精細(xì)”，真正把頂驅(qū)造成高質(zhì)量的產(chǎn)品。 研制專(zhuān)用試驗(yàn)臺(tái)時(shí)，因?yàn)闆](méi)有任何資料可借鑒，僅方案就先后做了19個(gè)，耗時(shí)3個(gè)月。專(zhuān)家組成員、中國(guó)石油大學(xué)教授陳汝恒感嘆：“難度不亞于頂驅(qū)制造本身。”

　　攻關(guān)期間，劉廣華“一肩挑雙擔(dān)”，身兼廠長(zhǎng)、項(xiàng)目長(zhǎng)。白天，他組織全廠生產(chǎn)，處理日常事務(wù)，完成當(dāng)年生產(chǎn)訂單；晚上，工人下班，他又到頂驅(qū)中心“上班”。他說(shuō)：“頂驅(qū)涉及的問(wèn)題都是技術(shù)性難題，下班以后各種干擾少，可以靜下心來(lái)與大家搞研究。”于是，“八小時(shí)以外工作會(huì)”也就成了不成文的規(guī)矩。

　　那段時(shí)間，劉廣華和伙伴們經(jīng)常顧不上吃飯，干脆買(mǎi)來(lái)方便面堆在屋里，誰(shuí)有空誰(shuí)吃。一次就買(mǎi)10箱，大家笑稱是“共產(chǎn)主義方便面”。在一年半的時(shí)間里，項(xiàng)目組成員吃的方便面加在一起“一車(chē)皮都打不住”。一年半下來(lái)，劉廣華僅僅休過(guò)4天。

　　2003年年底，擁有中國(guó)石油自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第一臺(tái)頂驅(qū)在北石廠成功下線。通過(guò)中國(guó)石油、中國(guó)石化和中國(guó)海油三大公司裝備專(zhuān)家鑒定的那一天，劉廣華心情激動(dòng)，徹夜難眠。“北石頂驅(qū)”先后申報(bào)專(zhuān)利12項(xiàng)，目前正在申報(bào)鉆井頂驅(qū)的ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　中國(guó)頂驅(qū)投放現(xiàn)場(chǎng)走向世界

　　國(guó)產(chǎn)頂驅(qū)生產(chǎn)出來(lái)了，接下來(lái)的是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用和市場(chǎng)拓展的考驗(yàn)。

　　2004年3月，新疆油田霍001井正在鉆進(jìn)，當(dāng)鉆至2883米時(shí)，遇到礫石層，發(fā)生嚴(yán)重跳鉆，進(jìn)口的頂驅(qū)震壞了。怎么辦？常規(guī)做法是請(qǐng)廠家派人來(lái)維修，但這需要較長(zhǎng)時(shí)間。工程方正為此著急之時(shí)，得到消息的劉廣華主動(dòng)提出，試一下北石頂驅(qū)。

　　“進(jìn)口名牌頂驅(qū)都不行，國(guó)產(chǎn)的行嗎？”

　　在一些現(xiàn)場(chǎng)人員的將信將疑中，劉廣華帶著10多名員工從15時(shí)開(kāi)始，在鉆井平臺(tái)上安裝頂驅(qū)。起吊、對(duì)接、調(diào)試……個(gè)個(gè)干得渾身熱汗。深夜，同事看到，大霧中，劉廣華靜靜地站在井場(chǎng)，一動(dòng)不動(dòng)地凝望著安裝中的頂驅(qū)。“那專(zhuān)注的神態(tài)，好像他眼中只有頂驅(qū)，忘掉了世上的一切。”

　　第二天10時(shí)，當(dāng)頂驅(qū)開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，劉廣華情不自禁地對(duì)伙伴說(shuō)：“看，咱們的頂驅(qū)多像一只漂亮的蝴蝶。”

　　北石頂驅(qū)在霍001井運(yùn)行7個(gè)月，累計(jì)鉆進(jìn)5000多米，經(jīng)受住跳鉆、卡鉆、井漏等多種惡劣工況的考驗(yàn)。完井后，運(yùn)回北石廠，在用戶的見(jiàn)證下打開(kāi)頂驅(qū)，各部件均完好無(wú)損，連磨損幾乎都看不出。

　　用戶心服口服，隨即將這臺(tái)頂驅(qū)運(yùn)往另一口井使用。此后，這家用戶成為北石頂驅(qū)最大的客戶，累計(jì)訂購(gòu)33臺(tái)，同時(shí)也成為北石頂驅(qū)最好的宣傳員。

　　2004年4月，原四川石油管理局國(guó)際工程公司巴基斯坦項(xiàng)目部SPA?2鉆井隊(duì)在巴國(guó)施工時(shí)，使用的兩家國(guó)外頂驅(qū)，都因電磁干擾無(wú)法正常使用。他們向國(guó)內(nèi)總部緊急求援。領(lǐng)導(dǎo)打電話問(wèn)劉廣華：“北石廠頂驅(qū)能不能解決這個(gè)問(wèn)題？”劉廣華聽(tīng)完現(xiàn)場(chǎng)情況描述后，充滿信心地回答“沒(méi)問(wèn)題！”因?yàn)轫旘?qū)傾注了他的心血，他對(duì)頂驅(qū)的每個(gè)零件都了如指掌，他對(duì)頂驅(qū)充滿信心。

　　隨即，北石頂驅(qū)投入使用，運(yùn)行穩(wěn)定，滿足了復(fù)雜井段的作業(yè)要求，鉆井速度明顯提升，得到巴基斯坦國(guó)家石油勘探開(kāi)發(fā)公司的高度評(píng)價(jià)。

　　在兩次與國(guó)外頂驅(qū)交手后，北石頂驅(qū)聲名鵲起，國(guó)內(nèi)外客戶紛紛前來(lái)訂購(gòu)。全球裝備水平最高的鉆井公司??美國(guó)羅萬(wàn)也向北石廠發(fā)來(lái)訂單。2004年12月9日，雙方在人民大會(huì)堂簽訂合同。羅萬(wàn)公司總裁說(shuō)，這是該公司首次在歐美以外的國(guó)家采購(gòu)鉆井裝備。

　　由于簽證原因，北石廠安裝人員沒(méi)能及時(shí)趕到，頂驅(qū)是由經(jīng)驗(yàn)豐富的羅萬(wàn)公司工作人員，按照隨機(jī)說(shuō)明書(shū)安裝的。當(dāng)北石廠人員趕到施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，已經(jīng)打到第三口井。現(xiàn)場(chǎng)人員一見(jiàn)北石廠的人員，就翹起拇指說(shuō)“No problom（沒(méi)問(wèn)題）”。經(jīng)他們統(tǒng)計(jì)，比起國(guó)外某名牌頂驅(qū)，北石頂驅(qū)故障率要低得多。

　　隨后，羅萬(wàn)公司又一下子購(gòu)進(jìn)14臺(tái)頂驅(qū)，并空運(yùn)回國(guó)，創(chuàng)下我國(guó)華北空管局一次空運(yùn)單件重量的最高紀(jì)錄。

　　2006年11月28日，羅萬(wàn)公司副總裁丹尼?帕特森寫(xiě)信給劉廣華：“感謝您和北石廠在過(guò)去兩年里為我們提供的高品質(zhì)頂驅(qū)和服務(wù)。我們的合作取得了雙贏，您應(yīng)該受到表彰……”

　　2007年，北石頂驅(qū)的年生產(chǎn)能力達(dá)到100臺(tái)，成為全球生產(chǎn)規(guī)模最大的兩家頂驅(qū)生產(chǎn)商之一，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率超過(guò)80%，同時(shí)遠(yuǎn)銷(xiāo)世界31個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

　　頂驅(qū)始創(chuàng)于美國(guó)，如今中國(guó)人把自己的頂驅(qū)賣(mài)到有“世界鉆井王國(guó)”之稱的美國(guó)，劉廣華心中充滿自豪。

　　向世界石油裝備制造的最前沿沖刺

　　2005年，劉廣華和北石廠又接受新的挑戰(zhàn)??“近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向系統(tǒng)”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。該系統(tǒng)把鉆井、測(cè)井和油藏工程技術(shù)融為一體，能讓“鉆頭嗅著油味走”，是薄層油氣藏勘探開(kāi)發(fā)的利器，被譽(yù)為“航地導(dǎo)彈”，全球只有3家公司能夠生產(chǎn)。

　　近年，我國(guó)對(duì)薄層油氣藏的勘探開(kāi)發(fā)日漸增多，一些國(guó)外公司對(duì)中國(guó)石油企業(yè)只提供服務(wù)，不賣(mài)產(chǎn)品。中國(guó)石油鉆井工程技術(shù)研究院科研人員“十年磨一劍”，使這項(xiàng)技術(shù)趨于成熟，而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的擔(dān)子又落在了北石廠，又落在了劉廣華的肩上。

　　2008年10月至11月，集團(tuán)公司在遼河油田試驗(yàn)這一系統(tǒng)。油層厚度只有幾米，系統(tǒng)在其中順利穿行，只要鉆頭一離開(kāi)油層，地面就能迅速獲悉，可指揮鉆頭調(diào)整方向回到油層。連續(xù)鉆井3口，效果良好，標(biāo)志著近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向系統(tǒng)已進(jìn)入工業(yè)化推廣階段，向?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)了一大步。

　　就這樣，劉廣華率領(lǐng)北石廠員工，發(fā)揚(yáng)“頂驅(qū)精神”，攻堅(jiān)克難，屢獲突破，推出空氣螺桿鉆具、隨鉆儀器等一批又一批鉆井工程急需的石油裝備。

　　為什么要下這么大工夫研制頂驅(qū)、近鉆頭地質(zhì)導(dǎo)向系統(tǒng)這一系列產(chǎn)品？劉廣華感觸很深：“石油裝備的先進(jìn)程度體現(xiàn)著石油公司技術(shù)的先進(jìn)程度。作為中國(guó)石油一個(gè)裝備制造廠，我們最大的職責(zé)就是讓我們的鉆井隊(duì)配備我們自己生產(chǎn)的利器，大步走出國(guó)門(mén)，在全球競(jìng)爭(zhēng)中不斷取得勝利。這也是建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的發(fā)展目標(biāo)對(duì)我們提出的最高要求。”

　　經(jīng)過(guò)幾代人的努力，如今我們已成為石油裝備的制造大國(guó)，但還不是石油裝備的強(qiáng)國(guó)，有志氣的中國(guó)石油裝備人胸中應(yīng)該有更高的目標(biāo)。

　　劉廣華就是這樣有志氣的中國(guó)石油裝備人。他率領(lǐng)北石廠制造出“中國(guó)頂驅(qū)”等一系列高科技石油裝備，使我國(guó)開(kāi)始躋身高端石油裝備生產(chǎn)國(guó)之列。他的身前身后，千萬(wàn)名和他一樣的石油裝備人，正用大慶精神、鐵人精神，鑄造著石油裝備強(qiáng)國(guó)之魂！