中海金洲成為抵御金融危機明星企業
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[時間:2009-07-01 中海油 關注度:0]
摘要: 在金融危機來臨之際,中海石油金洲管道有限公司(簡稱中海金洲)的一個“華麗轉身”——“收縮海外市場、拓展國內市場”的戰略轉型,不僅使這家中國海油與民營企業合資的企業迅速走出陰霾,更使其成為抵御金融危機的明星企業。
中海金洲的“...
在金融危機來臨之際,中海石油金洲管道有限公司(簡稱中海金洲)的一個“華麗轉身”——“收縮海外市場、拓展國內市場”的戰略轉型,不僅使這家中國海油與民營企業合資的企業迅速走出陰霾,更使其成為抵御金融危機的明星企業。
中海金洲的“華麗轉身”吸引了眾多媒體的目光。6月4日,“轉危為機,跨越發展——聚焦杭州都市經濟圈”大型聯合采訪團抵達中海金洲。來自《經濟日報》、中新社、《解放日報》、亞洲商務衛視等多家媒體的40多位記者對中海金洲進行了全面采訪。此前,中央電視臺《共同關注》欄目組也對中海金洲應對金融危機的做法進行了專題報道,他們認為中海金洲的有效舉措對杭州都市經濟圈的發展有著積極的示范意義。
2006年,中國海油與浙江民營企業金洲集團“聯姻”,組建了中海金洲并落戶于杭州都市經濟圈四大城市之一湖州市。中海金洲是國內第一家引進高頻直縫電阻焊鋼管自動生產線的企業,主要制造和銷售石油類套管以及用于石油、天然氣輸送的高端鋼管,并在成立當年承攬了中國海油文昌油田群海管制造項目,結束了我國海底管線依賴進口的歷史。此次金融危機爆發前,中海金洲的電阻焊鋼管已遠銷海外,海外市場份額已占公司全年鋼管銷售額的百分之六十以上。
《杭州日報》在6月9日發表的題為《應對全球金融危機 浙北民企不約而同“向內走”》的文章中稱,中海金洲原本按部就班的合作計劃在去年油價下跌以及金融危機爆發之后發生突變,外貿占百分之六十以上的中海金洲被迫作出轉戰內銷的戰略調整。公司總經理助理彭澤飛回憶:“去年9月,國外的客戶需求好像在一夜之間蒸發了。”
金洲集團總裁周新華說,若是在前幾年,中海金洲可能就這樣倒下了,這次來自央企的指導帶給中海金洲很大的支持。經過幾個月對國內市場的奮力開拓,中海金洲“收縮海外市場、拓展國內市場”的戰略轉型取得明顯效果,鋼管內銷量由過去幾年一直停留在百分之四十以下猛增到百分之九十五。
“湖州在線”的《金洲集團“生死”轉型間》報道稱,轉向國內市場后,中海金洲把目標放在國家重點項目上,并且拿下了杭-嘉城市天然氣管網項目,這個項目有6家參與投標的企業,中海金洲得分最高。中海金洲還簽訂了國家電網電塔一期改造2萬噸鋼管項目的協議。
2008年12月,中央電視臺《共同關注》欄目播出了《三根管子的故事》,講述了金洲集團在全球金融危機、國內市場遭遇寒冬的大環境下,憑借自主創新、迎難而上的發展魄力保持企業持續發展的事跡,報道中的“一根管子”就是中海金洲生產的高端電阻焊鋼管。去年,這種科技含量較高的鋼管銷售量增長了百分之八十九,是“金洲集團在金融危機中不僅沒倒,反而迎來了歷史上最好的發展時光”的重要支柱。