3. 地面建設(shè)
在C O2氣源方面,公司在科羅拉多西南部的Four Corner發(fā)現(xiàn)了McElmo Dome巨型氣田,含有超過巧萬億ft3的高純度C O2,是美國最大的天然C O2氣源之一,距油田SOOmile。因為在此之前沒有人開發(fā)過如此大的C O2氣田,所以在開采C O2過程中也遇到了很多問題。首先,因為McElmo Dome處于多山地區(qū),因此井距設(shè)計都在最大程度上考慮當?shù)氐牡匦翁卣鞑⒉捎脜彩骄O(shè)計。其次,為了解決C O2遇水產(chǎn)生腐蝕問題,油井都采用抗腐蝕合金材料。再次,為了避免液體和蒸汽都存在于壓縮機氣缸中而產(chǎn)生氣穴(液體中的氣泡由于壓差而破裂),使用了兩階段往復式壓縮機。
然后,由于McElmo Dome在低壓下生產(chǎn),C O2處理廠工程師經(jīng)過反復實驗找出了用二甘醇來對產(chǎn)出的C O2混合相進行脫水。最后,在處理廠停產(chǎn)維護時,工程師用氮氣驅(qū)替C O2管線,維護結(jié)束后繼續(xù)注人氮氣來防止超臨界狀態(tài)下的C O2由于壓力降低而變成干冰。由于整個項目操作費用的75%都來自巨大的電能消耗,殼牌公司還在McElmo Dome周圍建立了一個電力傳輸網(wǎng)絡(luò),并將其與兩個不同的商業(yè)化電網(wǎng)連在一起來解決能源需求問題。
在鋪設(shè)管線方面,全程輸送距離達到SOOmile,其間還要穿過沙漠、印第安人居住地、兩座山脈和五條河流,期間安裝了幾個接力泵和減壓站,因為要想讓C O2在超臨界狀態(tài)下輸送,管線壓力需達到一般天然氣輸送壓力的2倍。此時C O2的密度類似水,可以用泵而不是壓縮機來加壓液態(tài)C O2,這是個更具成本效益的選擇。
油田建設(shè)方面,在1983一1984年間使用了九點井網(wǎng)來實施C O2驅(qū)。當時油田主要由4個部分組成(圖3):注人井、生產(chǎn)井、計量站和C O2回收裝置。生產(chǎn)井中梁式泵最常用,當氣液比超過流動所需值時主要用潛油泵。計量站主要是分離和測量單井日常生產(chǎn)的油、水和氣,平均每30口井有一個計量站。C O2回收裝置主要是除去H2S,回收烴氣和液體,然后壓縮C O2并脫水,送回油田用于回注。
4. 油藏管理
在Denver單元C O2驅(qū)成功后,殼牌公司啟動了更大的計劃。到20世紀80年代中,在二疊盆地實施了30多個C O2驅(qū)項目,而到1998年項目總數(shù)達到50多個,且項目總產(chǎn)量達到15萬bbl/d,而生產(chǎn)這些原油的來自McElmo Dome和其他氣源的C O2流量達到了15億ft3/do 20世紀80年代期間大量的C O2驅(qū)項目經(jīng)驗使殼牌公司的工程師了解到地質(zhì)學對C O2驅(qū)效率的影響,同時也出現(xiàn)了一些不同于水驅(qū)的問題,包括:(1)垂向波及問題,如何把C O2注人到目標層位;(2)測量井網(wǎng)動態(tài),管理每個井網(wǎng)的注人量和產(chǎn)量;(3)如何將觀察數(shù)據(jù)輸入到油藏模型中來指導預測。總之,C O2驅(qū)比傳統(tǒng)的水驅(qū)作業(yè)需要更高水平的動態(tài)檢測和優(yōu)化,因此C O2驅(qū)的油藏管理技術(shù)也就更加復雜和更具有挑戰(zhàn)性。
油藏管理由3個關(guān)鍵元素所確定:注入與產(chǎn)出相關(guān)性和波及;井網(wǎng)動態(tài)分析;數(shù)值模擬。C O2驅(qū)垂直波及分析的主要目的是檢測C O2驅(qū)前緣的進展并驗證C O2的分布。在Denver單元的開發(fā)中主要使用中子測井監(jiān)督來測量飽和度,從飽和度數(shù)據(jù)中可找出相應的目的層并且可以探測C O2泄漏情況。
第二個油藏管理元素是井網(wǎng)動態(tài)分析(圖4)。首先,通過測井來校正每個井網(wǎng)的孔隙度和滲透率;然后,計算每口井的含油飽和度并繪制全區(qū)含油分布圖,同時計算地下油、氣和水的體積;最后,評估驅(qū)替動態(tài),將這些體積數(shù)據(jù)輸入油藏管理工具來進行井網(wǎng)檢測和采收率評價,并對采收率期望值進行比較,然后對開采較差的區(qū)域進行調(diào)整。除此之外,由于C O2的密度隨溫度的變化而變化,普通的流量計無法準確測量,所以工程師們還開發(fā)了新的計量系統(tǒng)來確保正確計量油、氣和水的產(chǎn)量。
油藏模擬的重要任務就是為了預測產(chǎn)量,指導進一步開發(fā)。20世紀90年代,殼牌公司組織了一支研究 小組進行了兩年的C O2驅(qū)模型研究, 開發(fā)出了更好的預測和動態(tài)檢測工具,并且把觀察數(shù)據(jù)與以往先導實驗經(jīng)驗相結(jié)合,來優(yōu)選驅(qū)替設(shè)計(水氣交替技術(shù)的選用, C O2段塞大小,井網(wǎng)變化),調(diào)整和改進操作(波及情況, 轉(zhuǎn)換裝置,舉升和流動策略)并管理C O2氣體的供應和需求。計算機技術(shù)的進步幫助油藏工程師建立了更好的地質(zhì)和油藏模型,這些模型發(fā)展成為30多個樣板模型,每一個都能對應于350個井網(wǎng)之一。
在管理和檢測油藏過程中,工程師們發(fā)現(xiàn)C O2驅(qū)作業(yè)比水驅(qū)復雜得多,因為注入劑的費用很高,同時管理C O2的再循環(huán)量也要注意到經(jīng)濟性,另外C O2再循環(huán)需要進行再捕集、分離和壓縮。同時我們還發(fā)現(xiàn)WAG(水氣交替注人)是一項非常有用的技術(shù),在C O2段塞之間注入水段塞推遲了C O2在生產(chǎn)井中的突破,提高了波及效率并降低了C O2再循環(huán)速率。但是WAG的最佳比率一直是工程師們研究的重點對象,最終我們發(fā)現(xiàn)一個大的連續(xù)C O2段塞后接著進行WAG注人的驅(qū)替效果比較好,并且通過使C O2段塞逐漸變小直到驅(qū)替變?yōu)榧兯?qū),可進一步提高采收率。
5. 二次開發(fā)和HSE
在20世紀90年代,殼牌公司決定再次開發(fā)C O2驅(qū)系統(tǒng)。在McElmo
Dome氣田,工程師使用合金管作為大生產(chǎn)套管并提高了新井產(chǎn)量,并且只用一口井就有效達到了第一代縱式井的產(chǎn)能。在Denver單元,工程師們擴展了C O2注人系統(tǒng),并使用玻璃鋼油管、內(nèi)管道襯管和船只涂層等來代替不銹鋼和其他昂貴的抗腐蝕合金材料。
與此同時,殼牌公司擴大了注人系統(tǒng),建立了特殊的報警系統(tǒng)防止氣體泄漏,在井口和管線系統(tǒng)的要點安裝壓差測量儀,可顯示任何壓力損失,傳遞警報并關(guān)閉多余的C O2流量。同時,還改造了油田的C O2配送網(wǎng)絡(luò),使再循環(huán)的C O2與剛從氣源供應來的C O2分離。
員工的健康和安全永遠是殼牌公司優(yōu)先考慮的因素,安全操作在殼牌公司被認為是更有效的操作。油田當中每個梁式泵或潛油泵,每口C O2注人井,每個測試設(shè)施都處在24小時的監(jiān)控下,且每個泵的壽命曲線數(shù)據(jù)都用無線電傳輸,一旦哪個泵由于某種原因下沉,就會報警并停泵。殼牌公司為了保證安全生產(chǎn),注重著每個環(huán)節(jié)的監(jiān)測與處理,以確保安全生產(chǎn),萬無一失。