長城鉆探古巴項目部全年挖潛創(chuàng)效300萬元
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[時間:2009-12-23 中國石油報 關(guān)注度:0]
摘要: 長城鉆探古巴項目部出臺獎勵政策,激勵員工參與“合理化建議、技術(shù)成果改進、節(jié)約挖潛”競賽活動。截至12月初,古巴項目部共完成技術(shù)成果改進58項,節(jié)約挖潛84項,合理化建議100余件,實現(xiàn)創(chuàng)效300.5萬元。
古巴物資比較匱乏,...
長城鉆探古巴項目部出臺獎勵政策,激勵員工參與“合理化建議、技術(shù)成果改進、節(jié)約挖潛”競賽活動。截至12月初,古巴項目部共完成技術(shù)成果改進58項,節(jié)約挖潛84項,合理化建議100余件,實現(xiàn)創(chuàng)效300.5萬元。
古巴物資比較匱乏,物資從國內(nèi)運輸周期較長,項目部通過修舊利廢活動,既能節(jié)約、又能起到保障作用。對工作中產(chǎn)生的邊角料、廢料等物品并不是一扔了之,而是分類存放,以備不時之需,節(jié)約購新料的資金。GW119隊將廢舊鉆具焊接成工具爬犁,方便了運輸,縮短了搬家周期,大大節(jié)約了資金。GW122隊把井架照明料的木質(zhì)托盤折開,選材質(zhì)較好的條形料來修繕地板,安排會木工活的員工,在業(yè)余時間自行修理營房,以減少維修費用。
同時,古巴項目部還注重加強職工技改成果的有形化管理。一方面加強在現(xiàn)場的應(yīng)用,充分展現(xiàn)技改成果的作用,另一方面提倡技改的規(guī)范化管理,把各項改革整理后,向公司層面申請立項。今年,古巴項目部優(yōu)選出9個技改項目申請立項,其中有8個項目獲得公司批準(zhǔn),大大激發(fā)了職工參與技術(shù)改革的積極性。