記者日前來到華北石油榮盛公司采訪，有兩件事著實令人興奮。一是這個廠2009年在銷售收入下降43%的情況下實現(xiàn)利潤逾千萬元，邊際利潤率同比增長9%以上；二是再次被認定為國家高新技術企業(yè)，防噴器、泥漿泵等6種具備核心自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品被認定為高新技術產(chǎn)品。

　　這些數(shù)字和事實的背后，是這個公司化危為機、穩(wěn)健前行的堅實腳步，更是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、提高經(jīng)濟發(fā)展質量的一次新跨越。

　　強化戰(zhàn)略管理，加快轉變發(fā)展方式

　　對于產(chǎn)品百分之百依靠市場“消化”的榮盛公司來說，2009年的金融危機，使公司遇到了市場經(jīng)營的“寒冬”，不僅產(chǎn)品銷售大幅度下滑，全年銷售收入由上年的9.8億元下降到5.6億元，而且主導產(chǎn)品銷售價格一路滑坡，其中防噴器下降7.8%，而出口量僅為上年的14%。

　　在危機面前，榮盛公司的決策者堅持強化戰(zhàn)略管理、實施超前思維科學決策、引領企業(yè)著力轉變經(jīng)濟增長方式，在提高經(jīng)濟發(fā)展質量上“較勁”，以創(chuàng)造性的思維和不斷創(chuàng)新的能力，從容應對風險和挑戰(zhàn)。

　　這個公司在發(fā)展中始終堅持技術上先人一步的思想，加大了自主創(chuàng)新的投入力度，取得了令人鼓舞的豐碩成果。2009年，作為國內防噴器最高壓力級105兆帕紀錄的創(chuàng)造者，榮盛公司再次用大手筆改寫歷史，國內第一組F28-140高壓高抗硫防噴器組一次性試制成功，標志著榮盛公司已經(jīng)具備了生產(chǎn)世界最高壓力等級防噴器的能力，成為名副其實的國際級井控裝備制造商。

　　這個公司瞄準市場的最前沿和潛力所在，針對俄羅斯高寒勘探環(huán)境加快研發(fā)步伐，具有蒸汽加熱功能的F23-35防噴器組通過俄羅斯用戶的驗收。獲得國家專利的變向前置式抽油機完成樣機制造，開始現(xiàn)場試驗，從初步使用效果來看，較常規(guī)游梁式抽油機節(jié)能7%，該產(chǎn)品兼具常規(guī)抽油機易于維護的特點，是一款極具推廣價值的節(jié)能減排新機型。更可喜的是，他們在國家863計劃重大項目水下防噴器開發(fā)方面取得6項專利，一系列具有良好市場前景和行業(yè)領導力的新產(chǎn)品陸續(xù)開發(fā)成功。據(jù)統(tǒng)計，2009年僅防噴器一項，榮盛公司就開發(fā)新產(chǎn)品32項，目前生產(chǎn)的防噴器已達190多個規(guī)格型號，其中包括諸如剪切閘板防噴器、大范圍變徑閘板、耐壓等級達到105兆帕、140兆帕的超高壓防噴器組在內的能夠填補國內空白的新技術產(chǎn)品就有20多項。

　　搶占市場先機，突出品牌效益優(yōu)勢

　　面對市場的嚴峻挑戰(zhàn)，榮盛公司科學把握市場定位 ，用先進的市場理念研究市場、培育市場，進而不斷開拓市場、經(jīng)營市場。

　　圍繞市場開發(fā)，這個公司以建立具有較高知名度、品牌形象和忠誠度的強勢品牌為手段，加快公司的國際化、規(guī)模化、效益化進程，注重把有市場前景、有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品重點列為核心主導產(chǎn)品和品牌主打產(chǎn)品，在投資、生產(chǎn)、開發(fā)等方面給予傾斜和保證，逐步做優(yōu)、做大、做強，使企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢、質量優(yōu)勢不斷轉化為市場優(yōu)勢和效益優(yōu)勢。公司加大品牌營銷力度，有針對性地在市場潛力大、輻射作用強的國家和地區(qū)選準突破口，使防噴器、泥漿泵等主導產(chǎn)品由原來單純的價格競爭，逐步走向科技含量、品質、品牌和價格等多因素的綜合競爭，市場領域不斷擴展。

　　2009年，是榮盛公司開拓市場可圈可點的一年，經(jīng)過辛勤耕耘，公司品牌知名度大大提升，其中防噴器和寶石鉆機、北石頂驅一起，被國內專業(yè)權威媒體并稱為世界知名的三大鉆井裝備供應商，代表了國內行業(yè)的最高水平。雖然受經(jīng)濟危機影響，公司市場總量有所下降，但以防噴器為代表的核心產(chǎn)品市場占有率卻一路攀升，依靠品質和品牌優(yōu)勢，在日趨激烈的市場競爭中搶占了制高點。

　　這個公司大力實施走出去戰(zhàn)略，加快國外銷售布局。2009年，在印尼、沙特相繼建立了授權維修機構，在俄羅斯、美國、中東加緊進行駐點銷售和服務，從而掌握第一手的市場資訊和用戶需求，從中發(fā)現(xiàn)了很多潛在的細分市場。同時，加快取得進入國際市場的通行證，在已經(jīng)通過ISO9001、ISO14001、OHSAS 18001和HSE標準認證，取得9項產(chǎn)品的API認證的基礎上，又取得了俄羅斯GOST和RTN認證，對站穩(wěn)國內市場、不斷擴大國際市場意義非常。

　　注重發(fā)展內涵，增強企業(yè)綜合實力

　　圍繞提高經(jīng)濟發(fā)展質量，這個公司注重內涵，苦練內功，不斷形成參與競爭的綜合實力和應變力。為增強企業(yè)發(fā)展后勁，榮盛公司積極為高新技術研發(fā)項目進入產(chǎn)業(yè)化階段做好準備，加大資金投入，新征土地100多畝，使具有良好市場前景的新的研發(fā)項目產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了保證。2009年，在一線員工工資基本穩(wěn)定的情況下，節(jié)約固定成本上千萬元，確保了產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓 、產(chǎn)能建設、ERP、員工培訓等重點項目的投入，為企業(yè)良性發(fā)展積蓄了力量。

　　一年來，這個公司逆市而動，以提高制造水平和產(chǎn)品品質為目標，加快技術更新改造步伐。對原有鑄鋼生產(chǎn)線進行技術改造。新生產(chǎn)線采用更加環(huán)保的型砂工藝，增加除塵設備和LF精煉爐等先進裝備，不但解決了多年沒有解決的煙塵污染問題，使生產(chǎn)能力提高50%，而且可以通過精煉使鋼水更純凈，大幅度提高了防噴器等高壓鑄件的機械性能和內存質量。同時通過自煉鋼錠帶料加工，從而大幅度降低毛坯成本，提高經(jīng)濟效益。

　　抓住重組改制的機遇和優(yōu)勢，榮盛公司的經(jīng)濟總量已由2002年的2億多元一舉攀升到2007年的10億元，增長了近5倍。他們在發(fā)展中不斷強化內部管理，特別是加快管理的信息化革命步伐。2009年，在已有幾年論證準備的基礎上，他們快速啟動ERP項目。ERP系統(tǒng)運行僅半年，在制品資金占用就比上年同期下降了54.6%，剔除產(chǎn)量下降因素，實際下降了16.6%。

　　進入2010年，踏著時代的節(jié)拍，迎著市場的風浪，榮盛公司正乘勢而上，向快速發(fā)展的輝煌之路奮進。