李新華:轉變發展方式 加快產業升級
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[時間:2010-04-01 全球石油網 關注度:0]
摘要:──在2010國際石油石化裝備產業發展論壇上的演講
中國石油天然氣集團公司副總經理 李新華
(2010年3月22日•北京)
尊敬的各位嘉賓,女士們、先生們:
大家好!很高興應邀參加這次國際石油石化裝備產...
──在2010國際石油石化裝備產業發展論壇上的演講
中國石油天然氣集團公司副總經理 李新華
(2010年3月22日•北京)
尊敬的各位嘉賓,女士們、先生們:
大家好!很高興應邀參加這次國際石油石化裝備產業發展論壇并作演講。借此機會,我向長期以來給予中國石油大力支持幫助的各界朋友表示衷心感謝!
根據論壇安排,我重點就中國石油裝備制造業近年來的發展情況,以及貫徹落實國務院裝備制造調整和振興規劃,轉變發展方式,實現產業升級的措施和做法向大家作簡要介紹和交流。
一、近年來裝備制造業務的發展簡況
裝備制造業務作為中國石油建設綜合性國際能源公司的重要組成部分,在石油石化工業快速發展的拉動下,近年來取得了較快發展,特別是在全球金融危機的沖擊下,化挑戰為機遇,狠抓結構調整、加強技術進步,大力推進產業升級,逆勢而上,為油氣工業提供保障、替代進口、降低成本,解決就業、促進和諧等方面發揮了積極的作用。
一是加強產業集聚,實現集中發展。先后將華北油田、大港油田的裝備制造業務整合成為渤海裝備制造公司;將遼陽、資陽等制管企業整合進入寶雞石油鋼管公司;將四川油氣田相關的制造企業整合進入寶雞石油機械公司和濟南柴油機動力總廠;大慶、遼河等裝備制造業務也進行了內部重組和整合。目前,已基本形成了寶石機械、寶雞鋼管、渤海裝備制造、濟南柴油機、大慶油田和遼河油田6家制造企業,技術開發公司1家對外銷售企業的發展格局。通過重組,產業集中度得到提高,生產要素配置得到優化,企業發展速度和發展質量得到提升,2009年,7家企業的營業收入已占整個制造業務的90%以上,為500億元,在這些企業的帶動下,中國石油裝備制造業的營業收入從2006年的196億元,增長到了2009年的540億元,三年翻了一番多。
二是發揮整體優勢,推進品牌統一。在這次CIPPE展會上大家可以看到,中國石油裝備制造參展企業和產品與往屆有所不同,這次我們是統一組織,統一布展,集中展示了“中國石油裝備”的品牌形象。裝備制造業務要持續發展,必須要在品牌、技術、營銷和服務等方面實現有機統一,統一品牌就是發揮中國石油整體優勢,實現一體化發展的重要舉措之一。所謂背書就是中國石油以含有寶石花標識的“中國石油裝備”品牌的形式,做裝備制造企業和裝備產品的堅強后盾,提升裝備制造業的整體價值,也體現了我們進一步做大做強裝備制造業的決心和信心。目前,我們已整合了8個企業52種產品,這些產品都經過了嚴格的把關和篩選,達到有關標準和技術要求。通過品牌統一,進一步加強了中國石油裝備制造業務“追求卓越、服務能源”的使命感,提升了“以技術為引領,以質量為根本,以用戶滿意為己任,服務能源工業”的強烈責任感。
三是狠抓技術進步,提升競爭能力。我們把裝備制造的技術創新作為中國石油技術進步的重要支撐之一,很多內容已經成為中國石油科技戰略規劃的重要組成部分,近年來我們加大了科技投入,通過自主創新和技術引進,在物探、鉆井、測井、采油、鋼管、動力、煉化、海洋工程等裝備領域,形成了一批具有自主知識產權的主導產品和特色優勢產品,產品性能和質量持續提升,部分產品達到或接近國際先進水平。在12000米鉆機,X80高鋼級等新產品成果的基礎上,去年又在新型內燃機、連續管、高速焊劑等新產品的研發取得新突破;平臺吊機、平臺升降裝置、32/40發動機技術引進與合作也取得一定成果,為快速獲得核心技術拓寬了渠道。今天下午,我們還將召開新產品發布會,伸縮臂式鐵鉆工、高可靠性柴油機等8個具有自主知識產權和較高技術水平的新產品將與大家見面。
四是加強技術改造,提高裝備水平。工欲善其事,必先利其器,近年來我們加大了裝備制造企業的技術改造力度,正在對寶雞石油機械廠、咸陽鋼絲繩廠、資陽鋼管廠等老企業進行了搬遷改造,以國際先進水平為標準,重新布局,加快淘汰老舊設備,增加加工中心、數控設備等關鍵設備,優化生產流程,這些建設項目的竣工投產,必將進一步大幅度提高自身的裝備水平,縮小和國際先進企業的差距。此外,大功率柴油機、連續油管、預精悍等生產線的投產進一步提高了產品檔次和質量。
二、轉變發展方式,推進產業升級,實現裝備制造業務的可持續發展
為落實黨中央、國務院關于保增長、擴內需、調結構的戰略方針,國家出臺了裝備制造業調整和振興規劃,為裝備制造業加快結構調整,增強自主創新能力,提高自主化水平,推動產業升級指明了方向。裝備制造業是國民經濟的基礎產業,也是世界各國爭奪的戰略的制高點。發達國家雖然完成了工業化,但制造業仍是其核心競爭領域,當今世界的裝備制造大國的崛起和騰飛幾乎都是憑借裝備制造業所奠定的堅實基礎。我國作為最大的發展中國家,正處于經濟發展的關鍵時期,裝備制造業是為各行各業提供技術裝備支持的基礎性產業,可以說沒有強大的裝備制造業,我國就無法完成工業化,更不可能實現現代化。國家高度重視裝備制造業的發展,裝備制造業調整和振興規劃,就是要進一步發展振興裝備制造業的強烈信號。
中國石油是重要國有企業,也是我國石油裝備制造的一支重要力量,我們在保持油氣業務持續穩定發展、保障供給的同時,必須認真貫徹裝備制造業振興和調整規劃精神,充分認識肩負著為我國石油石化工業發展提供精良技術裝備、保障國家石油安全的使命,勇挑重擔,為我國裝備制造業的振興發揮應有的作用。今后我們將一如既往地貫徹落實裝備制造業振興和調整規劃的精神,緊緊圍繞油氣業務發展的需要,堅持市場導向,以結構調整為主線,著力提升服務保障和市場競爭能力,加強科技創新和市場開拓,積極推進產業升級,加快轉變發展方式,努力追趕國際先進水平,以提供更精良的裝備和優質服務,為油氣工業的發展做出更大的貢獻。圍繞轉變發展方式和產業升級,今后我們主要著力以下幾個方面做好工作:
。ㄒ唬┻M一步加強技術創新。隨著新技術、新工藝、新材料的廣泛采用,裝備制造已經成為技術密集型產業,技術創新則成為提升核心競爭力的戰略制高點。今后我們就是要以技術創新為動力,有效集成高新技術成果,實現產品的升級換代,帶動生產要素、生產條件、生產組織進行重新組合,以建立高效的研發生產體系,在市場上取得更強的競爭優勢。因此我們將旗幟鮮明地把技術創新放在產業升級的核心地位上來抓,堅定不移地用高新技術改造傳統產業,用盡可能短的時間,跟上國際裝備制造業的潮流,在一些關鍵技術上要趕超世界先進技術水平,高新技術、高附加值產品的貢獻率明顯提高。要加強技術創新,一是首先要建立起創新型的業務結構,我們將重點抓好研發機構的建設和完善,在現有研發機構和研發力量的基礎上,力爭建立幾個國家級水平的專業研發機構,打造一流的研發體系和平臺,在平臺建設的同時,我們將加強科技人才的引進和培養,特別是加強高素質科技領軍人才的引進和培養,中國石油已經出臺了一個人才千人引進計劃,這也為裝備制造業引進人才提供了良好的政策環境;二是我們將自主創新和技術引進相結合,力爭在大型海洋平臺、特種鉆修機、大功率內燃機以及長輸管線設備等方面突破一批制約油氣業務發展的關鍵技術裝備,填補國內空白,在自主知識產權和國產化方面取得一定的突破。同時抓好產品的升級換代和系列化,以更優的性價比滿足不同客戶的個性化需求。當前處在一個后危機時代,生產要素價格相對較低,是承接產業轉移,加強技術引進的機遇期,我們正在加大力度,在海洋裝備、管道球閥,壓縮機等領域與一些國際知名的企業和機構開展技術交流與合作,力爭拓寬技術獲取渠道,迅速獲得較為前沿的核心技術。通過引進引進、消化吸收和再創新,進一步提升技術實力。三是加快提升自身的技術裝備水平。一流的裝備生產一流的產品,現在裝備制造業大量采用數控設備、加工中心以及柔性技術生產線等,我們將進一步加大技術改造的力度,更新關鍵設備和工藝工裝,加快一批老舊裝備的淘汰,加快裝備更新來提高產品質量,提高勞動生產率,改變設備新度系數低,流程不盡合理,生產效率低的狀況,通過提升裝備水平,提高產品檔次和質量,為油氣業務提供更精良的裝備。
(二)進一步加快結構調整。加快結構調整和發展方式轉變,努力建設裝備制造強國,這是“十二五”時期我國裝備制造業的重大戰略任務,也是我們石油裝備制造業的首要任務。狠抓結構調整是促進轉變發展方式的重要抓手,一是要進一步推進制造企業的專業化重組整合,通過產業積聚和專業化,進一步提高產業集中度,實現規模發展。目前我們已經打造了寶雞和渤海2個百億元制造基地,我們還將再努力打造幾個百億制造企業和基地,進一步增強競爭優勢和抗風險能力;二是在企業資產重組的基礎上,我們將進一步做好要素整合,使企業文化、人力、財力、技術、市場等資源發揮更大效應。同時我們也通過企業組織結構扁平化和流程再造,使企業運行更加高效和順暢,建立快速反應機制,不斷適應市場變化的需要;三是調整產品結構,一方面努力向成套化、服務化等高端業務發展,開拓海洋、煉化等新的經濟增長點,另一方面要大力促進低碳經濟的發展,努力研發綠色裝備產品,為節能減排、環境保護做出貢獻;四是調整業務結構。按照現代制造業的發展趨勢,構建啞鈴型業務模式,突出研發和市場營銷,使制造型結構向創新型結構發展,使“中國制造”向“中國創造”的產業結構發展。五是我們也將進一步貫徹規劃精神,充分利用國家鼓勵政策,積極與國內有實力的企業進行跨地區、跨行業、跨所有制重組,開放式發展,增強中國石油裝備制造業的整體實力和競爭力。
。ㄈ┻M一步加大市場開拓力度。裝備制造業是完全競爭性行業,近兩年金融危機導致了全球范圍內勘探開發活動的減少,裝備市場需求出現較大幅度的萎縮,原有的市場空間被進一步擠壓,這對我們正在快速成長的石油裝備制造業產生了嚴重的沖擊。面對新的市場形勢,我們必須創新思維、調整思路,借鑒先進企業的做法,探索營銷新模式,尋求新的增長點,開拓更廣闊的市場空間。一是在國內市場上,除了鞏固原有的高端客戶,要放下身價,開拓一些地方的民營的市場,薄利多銷,這也是抵御當前金融危機的有效手段;二是在國際市場開拓上,我們認為擴大出口不僅僅是中國石油裝備制造業務的需要,也是解決保增長、保民生、保穩定的國策,具有十分重要的意義。為落實國家振興和調整規劃,我們不僅要提高中國石油自己裝備制造企業的海外市場占有率,更要發揮好技開公司的國際營銷網絡,把帶動國內石油裝備制造企業的出口作為重要責任。利用中國石油獨特的海外油氣資源開發、工程技術服務、工程建設相結合的獨特優勢,進一步加強營銷體系和功能建設,以全球市場為視野,加大在海外市場營銷網絡的建設和完善,將圍繞重點市場和區域完善現有辦事處,開設新的辦事處,并加快在海外開展辦廠辦店、開展維修服務、組裝制造等業務。我們也將通過建立遠程服務系統,建立寄售庫等提升服務水平和產品檔次。三是積極探索多種營銷模式,在油氣資源豐富的地區,利用油氣產品開展易貨貿易,也可以利用礦產資源作為抵押和償還產品,開展多種產品的易貨貿易。要發揮中國石油正在發展金融業務的優勢,加強產融結合,利用資金優勢,積極探索租賃、出口信貸服務等業務,進一步推動產品出口;四是加強品牌管理,繼續推進品牌統一工作,在提高質量的基礎上,進一步吸納加入統一品牌的企業和產品,同時做好品牌的宣傳維護工作,使“中國石油裝備”早日在業內成為耳熟能詳的國際品牌。
。ㄋ模┻M一步提升服務保障能力。中國石油作為重要國有企業,裝備制造業不僅要提高市場競爭力,也要提高對國家石油安全和油氣業務發展的保障能力,我們不僅要做好內部保障,同時也將做好對國內同業的保障工作。一是優先滿足國內市場的需求,在同等條件下我們盡可能在生產上、合同履約上優先考慮國內用戶的需要,提供優質的產品和服務;二是做好國家重點項目和重大工程的服務保障,超前介入,緊密跟蹤,現在我們已經形成了一套保障機制和管理辦法,凡是涉及到重大工程和重點合同的裝備產品,從總部層面抓落實、抓進度,目的就是要進一步加強保障,這個機制的優越性在西氣東輸二線、中亞管線的保障中得到了很好的印證,今后也將進一步發揮積極的作用;三是要圍繞油氣業務的發展做好服務,不僅是做好產品的售后服務,更要提升為客戶解決問題的系統服務能力,進一步探索一站式服務模式,使服務更加快捷方便,滿足用戶的多種需要;四是努力跟蹤油氣業務的新發展,加大煤層氣、頁巖油裝備以及海洋裝備的研發和制造,為石油石化工業的技術進步加強服務保障。
各位嘉賓、女士們、先生們,振興石油裝備制造業是我們大家共同的使命和責任,也是我們共同面對的挑戰和機遇,中國石油將進一步貫徹規劃精神,踐行“奉獻能源、創造和諧”的公司宗旨,努力推進轉變發展方式,加快實現產業升級,為保障油氣供應和振興裝備制造業做出新的貢獻。同時,也希望與各界朋友深化合作,共創美好明天。
謝謝大家!