6月30日，塔河分公司350萬噸/年重質原油改質項目舉行中交儀式。這個由中國石化總部首個直接管理、以加工劣質稠油為主、中國石化“十一五”規劃確定的重點建設項目將由工程建設階段全面轉入開工試車準備階段。　

　　該項目是隨著塔河油田重質原油產能的不斷增加，中國石化決定在塔河分公司現有220萬噸/年重質原油加工能力的基礎上，啟動350萬噸/年塔河重質原油改質項目。項目投資31億元，由220萬噸/年焦化裝置、140萬噸/年汽柴油加氫裝置、2萬噸/年硫磺回收裝置、2萬立方米/小時制氫裝置、7萬噸/年石腦油異構化裝置和配套的公用工程系統組成。

　　由于項目地處新疆南疆邊遠地區，施工作業環境惡劣，設備材料采購運輸難度大，特別是烏魯木齊“7·5”事件發生后，不僅使參建人員精神緊張程度加劇，而且曾一度導致通信、網絡、交通運輸中斷，使本身就困難重重的項目建設工作在設計、施工和設備制造、材料采購等方面的難度進一步加重。

　　針對這一情況，塔河分公司緊緊圍繞HSE工作方針，加強直接作業環節的監督管理，狠抓質量過程控制，大力推行“首件樣板制”，使安全、質量、投資始終處于受控狀態。2010年4月，為全力推進工程建設，確保工程如期竣工，該公司組織開展了“比學趕幫超”、“百日勞動競賽”、“青年突擊勇當先鋒”等勞動競賽活動，并拿出1000萬元激勵費用，對活動中好的單位和先進個人給予重獎，使施工現場掀起了一個又一個施工高潮。與此同時，該項目管理部還投入500多萬元，為參建職工宿舍安裝沐浴器，修建籃球場等生活設施，并為2010年春節返鄉職工辦理集體團購火車票，使職工情緒得到安定，施工熱情空前高潮。

　　塔河分公司350萬噸/年重質原油改質項目從開工到竣工建成，僅用了15個月，比中國石化同等規模的工程項目施工提前了1個多月實現中交，為中國石化大型工程建設探索了新的管理經驗。另外，該項目投資、進度、合同等科學有序開展，未發生重大安全、質量和廉政事故，是中國石化歷年項目建設中管理最好的項目之一。中國石化工程部決定推薦該工程主體裝置申報國優工程，并已經進入相關程序。

　　據了解，塔河分公司350萬噸/年重質原油改質項目建成投產后，可解決塔河稠油密度大、粘度稠、金屬含量高等導致的運輸、裝卸、加工等方面的困難。據理論測算，工程投產后該公司加工規�？蛇_到500萬噸/年煉油能力，年營業收入超過100億元，年利稅超過10億元，將對阿克蘇地區乃至新疆經濟的快速發展起到積極的推動作用。它的建成，也標志著中國石化在實施“東部穩定、西部快速上產”發展戰略中邁出了重要一步。