安全工作是川氣東送工程建設的頭等大事,是重于泰山的責任。幾年來,指揮部和各參建單位把安全環保工作放在首位,堅持高標準、嚴要求,實現了安全環保形勢的持續穩定
普光氣田具有儲量豐度高、氣藏壓力高、硫化氫及二氧化碳含量高、氣層埋藏深等“三高一深”特點,有人形象地比喻:“在普光氣田施工,就像天天坐在火山口上。”
張韶光,川氣東送建設工程指揮部安全環保部主任,來川東北之前,長期在東部老油田從事安全環保工作。
川東北的幾年工作,使他對安全環保的認識有了顛覆性的變化。
“過去總認為油田點多線長面廣,安全事故在所難免。但通過川東北的實踐,我認為通過制度建設、管理和扎實有效的工作,安全事故可以避免,‘零死亡’能夠實現。”張韶光說。
在多方面的共同努力下,工程建設全過程未發生重特大安全生產事故,未發生參建人員和周邊群眾硫化氫中毒事件,實現了建設安全工程的目標。
生命至上,員工至上,不傷害自己,不傷害他人
天然氣中硫化氫含量超過0.05%就會威脅生命安全,而普光氣田硫化氫平均含量達15%。長輸管道山勢險峻、溝壑縱橫,河網交織、湖泊眾多,大量炸藥、雷管的使用不慎也會給安全生產帶來威脅。
安全工作是工程建設的頭等大事,是重于泰山的責任。“開發高含硫化氫氣田,安全環保是最重要的事情,也是黨組最關心、最放心不下的事情。”今年1月,集團公司黨組書記、總經理蘇樹林在普光氣田表示,指揮部和各參建單位把安全環保工作放在首位,借鑒國內外同類工程的經驗教訓,在建設和投產準備全過程始終堅持高標準、嚴要求,認真落實安全環保責任制,正確處理進度與安全、質量的關系,實現了安全環保形勢的持續穩定。
廣大參建職工是安全生產的主體。工程建設指揮部首先將安全生產的重點放在員工的培訓上。
2006年9月21日,川氣東送指揮部正式進入四川達州。不久,便召開了第一次安全培訓學習班。
在這個班上,有一名特殊的學員,他就是集團公司黨組成員、副總經理,川氣東送指揮部指揮曹耀峰。他同其他學員一樣,在為期一周的時間內,認真聽講、學習、記筆記。
“一個都不能少”是川東北工區安全培訓的原則,是一項鐵的規定,是國內氣田開發中最嚴格的安全培訓制度。進入川東北工區的人員,無論是管理人員還是操作人員,無論職位有多高,無論以前接受過何種培訓,必須接受川氣東送指揮部組織的安全培訓。
通過安全培訓考試的,才能取得上崗證。
工程建設期間先后舉辦安全培訓班1048期,培訓人員7萬多人次,確保了全員持證上崗。
面對新的領域,指揮部還積極組織專家共同制定培訓制度,審定培訓教材,先后編發《硫化氫防護技術》、《硫化氫防護常識手冊》、《事故案例讀本》和《二氧化硫防護教材》等,形成了布局合理、層次分明、功能完備、優勢互補的安全環保培訓體系,不僅為普光氣田的安全開發奠定基礎,也為未來我國開發同類氣田提供了寶貴經驗。