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    江漢油建連續(xù)三年產(chǎn)值逾十億元

    [加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2010-11-23 中國(guó)石化新聞網(wǎng) 關(guān)注度:0]
    摘要:  抓住國(guó)內(nèi)外油氣開(kāi)發(fā)機(jī)遇,調(diào)整戰(zhàn)略區(qū)域與運(yùn)作策略,形成市場(chǎng)快速反應(yīng)能力,不斷提升施工水平   截至10月底,江漢油田油建公司累計(jì)完成施工產(chǎn)值11.8億元,同比增長(zhǎng)18%,連續(xù)3年施工生產(chǎn)總值突破10億元。在西氣東輸二線東段24標(biāo)段主...
      抓住國(guó)內(nèi)外油氣開(kāi)發(fā)機(jī)遇,調(diào)整戰(zhàn)略區(qū)域與運(yùn)作策略,形成市場(chǎng)快速反應(yīng)能力,不斷提升施工水平

      截至10月底,江漢油田油建公司累計(jì)完成施工產(chǎn)值11.8億元,同比增長(zhǎng)18%,連續(xù)3年施工生產(chǎn)總值突破10億元。在西氣東輸二線東段24標(biāo)段主體施工中,該公司一次焊接合格率99.14%,在與豫鄂段7家參戰(zhàn)單位的角逐中榮獲綜合管理獎(jiǎng)。

      近年來(lái),江漢油建公司將開(kāi)拓市場(chǎng)作為打造石油工程鐵軍的著眼點(diǎn),穩(wěn)定油田本土市場(chǎng)份額同時(shí),適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略區(qū)域與運(yùn)作策略,有選擇地逐步放棄低效市場(chǎng),進(jìn)軍高端市場(chǎng),不僅在國(guó)內(nèi)三大石油公司市場(chǎng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打,而且成功進(jìn)入廣東、福建、江蘇等地方市場(chǎng)和海外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)領(lǐng)域的規(guī)模化擴(kuò)張。

      圍繞中國(guó)油氣資源的大開(kāi)發(fā)、大投入,該公司以川氣東送、西氣東輸二線為紐帶,做強(qiáng)長(zhǎng)輸管道市場(chǎng)。在川氣東送管道工程施工中,該公司承擔(dān)4個(gè)標(biāo)段170公里線路和8項(xiàng)水平定向穿越施工任務(wù)。施工中創(chuàng)率先運(yùn)用輕軌施工、單機(jī)組日焊接率先超過(guò)15道口、機(jī)組日焊接率先超過(guò)40道口、月焊接進(jìn)度率先突破7.2公里等“四個(gè)率先”施工紀(jì)錄,4個(gè)標(biāo)段實(shí)現(xiàn)一次進(jìn)氣投產(chǎn)成功。其中,15標(biāo)段成為鄂西分部7家建設(shè)單位中第一家全線貫通的標(biāo)段。正在建設(shè)的西氣東輸二線東段24標(biāo)段和西二線南昌至上海支干線10標(biāo)段施工中,江漢油建以“建一流工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、鑄一流隊(duì)伍”為目標(biāo),開(kāi)展機(jī)組對(duì)抗賽、工種擂臺(tái)賽。西二線東段24標(biāo)段項(xiàng)目部連續(xù)3個(gè)月在豫鄂段綜合評(píng)比大檢查中取得第一名,江漢油建品牌在全線叫響。

      憑借良好信譽(yù)和雄厚實(shí)力,該公司今年又中標(biāo)廣東省惠州市區(qū)燃?xì)夤艿理?xiàng)目澳頭分輸站HG40號(hào)樁線路及站場(chǎng)一標(biāo)段工程,成功進(jìn)入中海油市場(chǎng)。目前,該公司已先后拓展蘇州、北海、貴陽(yáng)等10個(gè)施工區(qū)域,相繼中標(biāo)川東北—川西輸氣聯(lián)絡(luò)線管道四標(biāo)段、甬紹金衢成品油管道等10多項(xiàng)工程。

      江漢油建依托在建項(xiàng)目和所在區(qū)域,及時(shí)跟蹤項(xiàng)目后續(xù)工程動(dòng)向和所在地區(qū)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),形成快速市場(chǎng)反應(yīng)能力,實(shí)現(xiàn)從“游擊戰(zhàn)”到“陣地戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)獲得連片發(fā)展。該公司承建的柳貴管線得到業(yè)主高度評(píng)價(jià),并在業(yè)主組織的北海—南寧—百色成品油管道項(xiàng)目的招標(biāo)中成功中標(biāo)。他們還在業(yè)主舉行的百日勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,勇奪4個(gè)第一,居8家參建單位之首。觀念的更新轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)拓市場(chǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力,策略的優(yōu)化轉(zhuǎn)變?yōu)楂@取市場(chǎng)的豐碩成果。目前,該公司的市場(chǎng)陣地已輻射至國(guó)內(nèi)近30個(gè)省、市、自治區(qū)。

      他們不斷提高整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,打造江漢旗下的油建鐵軍,集成和發(fā)展核心技術(shù),加快提升長(zhǎng)輸管道、油田地面產(chǎn)能建設(shè)、水平定向穿越三大施工能力,搶占市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。在巴西圣馬迪斯河的穿越中,當(dāng)?shù)匾患抑┰焦緝纱未┰绞,而江漢油建憑借水平定向穿越施工優(yōu)勢(shì),及時(shí)調(diào)整施工方案,大膽運(yùn)用新工藝,成功完成施工。業(yè)主巴西國(guó)家石油公司專門(mén)發(fā)來(lái)賀信,同時(shí)給江漢油建新增水平定向穿越合同2300多萬(wàn)美元。

      江漢油建大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),逐步建立起輻射非洲、中亞、南美洲的海外市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),先后在3個(gè)國(guó)家設(shè)立項(xiàng)目部,并在施工磨合中使海外市場(chǎng)運(yùn)作與國(guó)際慣例對(duì)接。在巴西管道北段工程中,完成線路施工166公里,施工綜合進(jìn)度在全線7家承包商中名列第二,成功超越德國(guó)、巴西等國(guó)際知名施工隊(duì)伍;提前3天完成機(jī)械施工,提前1年完成水平定向穿越任務(wù),使“中國(guó)石化江漢油建”成為巴西管道市場(chǎng)的一塊金字招牌。


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