12月7日，總部工程部牽頭組織召開巴陵石化“五改七建一配套”化工改造項目IPMT（集中組合管理團(tuán)隊）會議暨工程建設(shè)協(xié)調(diào)會，就推進(jìn)巴陵石化“五改七建一配套”特色化工改造項目建設(shè)做出安排。

　　根據(jù)集團(tuán)公司黨組要求，巴陵石化明確了建設(shè)國內(nèi)最強(qiáng)的非乙烯精細(xì)化工生產(chǎn)基地的發(fā)展戰(zhàn)略，實施“五改七建一配套”項目建設(shè)。至12月上旬，該公司經(jīng)總部批復(fù)開工建設(shè)的主要化工改造建設(shè)項目有：年產(chǎn)12萬噸苯乙烯建設(shè)項目，年產(chǎn)5萬噸特種環(huán)氧樹脂裝置及配套擴(kuò)建工程，年產(chǎn)20萬噸己內(nèi)酰胺裝置挖潛改造工程（含年產(chǎn)10萬噸雙氧水單元），年產(chǎn)6萬噸特種鋰系聚合物裝置及配套工程（含配套一爐一機(jī)項目），上述項目投資逾20億元，計劃于2011年10月底至2012年4月陸續(xù)建成投料試車。

　　巴陵石化在項目建設(shè)中，加強(qiáng)了技術(shù)和基礎(chǔ)管理，攻克技術(shù)難關(guān)，采用具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備。當(dāng)前，各項目進(jìn)展順利，但時間緊，任務(wù)重，本次會議要求各方要密切協(xié)作，優(yōu)化和提速建設(shè)進(jìn)程，當(dāng)務(wù)之急是強(qiáng)化設(shè)計，把安全擺在首位，切實從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理和教育，對承包商要推行強(qiáng)勢安全管理。

　　總部發(fā)展計劃部、安全環(huán)保部、工程部、物資裝備部、化工事業(yè)部、資產(chǎn)公司等部門，上海工程公司、寧波工程公司、洛陽工程公司、岳陽百利公司，中四化四建公司、五建公司、十建公司，華夏監(jiān)理公司、巴陵監(jiān)理公司等設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位，以及巴陵石化各部門和相關(guān)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)等參加會議。主要設(shè)計單位、主要施工單位及主要監(jiān)理單位分別匯報專業(yè)工作情況。

　　會議開始前，與會人員前往苯乙烯、特種鋰系聚合物及特種環(huán)氧樹脂項目建設(shè)工地現(xiàn)場察看。