中國(guó)石化新聞?dòng)崳�陸兆龍）在聚丙烯裝置的退丙烯操作中，使用退丙烯泵操作，一般無(wú)法徹底的退空精制罐丙烯，造成了浪費(fèi)，是一個(gè)影響效益的老大難問(wèn)題。現(xiàn)在通過(guò)實(shí)施一個(gè)合理化建議，利用PK501出口壓力與界區(qū)的壓力差，則完全地退空精制罐里的丙烯，把丙烯原料損失降至最低。按估算，每月需要進(jìn)行2-3次退丙烯操作，如按原用丙烯P001退丙烯，則每次只能退3-4噸，而用壓力差退丙烯，每次可到8噸左右，按現(xiàn)在丙烯價(jià)格每噸平均近10000元，這樣每年就挽回了144萬(wàn)元。這只是長(zhǎng)煉合理化建議取得效益的一個(gè)例子。近年來(lái)，該公司通過(guò)合理化建議，相繼解決了除焦時(shí)間長(zhǎng)、確保大項(xiàng)目焊接質(zhì)量、原油加工成本大等多項(xiàng)難題。確保了產(chǎn)品質(zhì)量和裝置的安全生產(chǎn)。

多年來(lái)，開(kāi)展提合理化建議活動(dòng)成為長(zhǎng)煉依靠職工辦好企業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)效益，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的一個(gè)有效載體。專門下發(fā)實(shí)行了《長(zhǎng)嶺分公司合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，每年對(duì)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目授獎(jiǎng)一次，為全廠職工積極圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策營(yíng)造了良好氛圍。

在征集合理化建議活動(dòng)中，該公司積極引導(dǎo)員工圍繞企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際，著眼于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中遇到的難點(diǎn)和重點(diǎn)，集思廣益、開(kāi)拓創(chuàng)新，提高了合理化建議的科技含量。長(zhǎng)煉10萬(wàn)噸聚丙烯裝置丙烯循環(huán)壓縮機(jī)組PK301頻繁停車，20幾天就停一次，同行業(yè)裝置都有這類似情況，沒(méi)有找到較好的解決方法，處理效果也較差，這樣不但嚴(yán)重的影響裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，而且?guī)��?lái)很大的經(jīng)濟(jì)損失。設(shè)備技術(shù)員楊志軍發(fā)現(xiàn)T302中帶來(lái)了的大量油和三乙基鋁，造成機(jī)組入口過(guò)濾器堵塞，提出了調(diào)整了T302換油程序，定期更換T302中的油的建議，較好地降低了聚丙烯粉料中的細(xì)粉含量。這一措施實(shí)施以后PK301故障明顯下降，自從改造以來(lái)未出現(xiàn)故障停車，為裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行鋪平了道路。分公司勞動(dòng)模范龍偉燦提出了PIMS優(yōu)化模型進(jìn)行操作的建議，使長(zhǎng)煉原油加工成本比中石化的平均值累計(jì)降低了19.48億元，大大提高了企業(yè)煉油加工的整體效益。