“中國能源企業(yè)海外合作往往是因利益分配而夭折，這一次，中石油與加拿大能源公司的合作同樣未能走出這一怪圈。”

　　6月22日，據(jù)外媒報道，加拿大能源公司(Encana)表示，其和中石油旗下子公司中國石油天然氣股份有限公司(下稱“中國石油”)合作開發(fā)頁巖氣(非常規(guī)天然氣)的談判宣告破裂，兩家公司已放棄在加拿大西部開發(fā)一項大型頁巖氣的計劃。據(jù)悉，中石油投資者關(guān)系負責(zé)人毛澤鋒已對媒體確認了此事，但中石油官網(wǎng)未刊登相關(guān)信息。

　　Encana于今年2月10日與中國石油簽署了一項合作協(xié)議，計劃以54億加元(約55億美元)的價格收購Encana位于加拿大不列顛-哥倫比亞省和艾伯塔省峻嶺油區(qū)一處天然氣資產(chǎn)50%的權(quán)益。

　　然而，這項明顯“雙贏”且是中國迄今為止最大的海外天然氣投資案最終還是以失敗而告終。“中國能源企業(yè)海外合作往往是因利益分配而夭折。”昨日，中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強對《國際金融報》記者說，“這一次，中石油與加拿大能源公司的合作同樣未能走出這一怪圈。”加拿大能源公司昨日也暗示，“雙方無法在交易的關(guān)鍵問題上達成一致，包括合資企業(yè)的聯(lián)合運營合同問題，因此結(jié)束了談判。”

　　但有國外分析師猜測，合作失敗可能是因為加拿大在資源保護方面的民族情緒，尤其是，去年，加拿大政府曾明確拒絕過必和必拓對加拿大鉀肥生產(chǎn)商Potash公司的并購案。

　　“國家與國家間的買賣資源本來就不容易。”對此，林伯強認為，“何況是頁巖氣這種非常規(guī)資源。實際上，就目前而言，中外企業(yè)在天然氣的合作模式本就不甚清晰，談不攏其實不足為奇。”