5月,原油商品量完成11907噸;6月,原油商品量完成11978噸;7月,原油商品量完成12538噸。連續(xù)3個月辛集作業(yè)區(qū)產(chǎn)量運行曲線圖呈上升趨勢,拉出了堅挺的“小陽線”。這是華北油田采油五廠辛集作業(yè)區(qū)實施“三個轉變”,精細油井管理,帶來的新驚喜。
由“新井要油”向“老井要油”轉變
為提高老井產(chǎn)量,辛集作業(yè)區(qū)從精細油井熱洗化防入手,突出油井管理的及時性、針對性,不斷提高老井生產(chǎn)時率。
作業(yè)區(qū)“一井一法”管理小組層層把關,通過監(jiān)控各井生產(chǎn)曲線變化,及時發(fā)現(xiàn)油井存在問題,研究制定科學合理的措施。一是減少結垢井、嚴重供液不足井熱洗次數(shù),根據(jù)曲線變化安排加藥清蠟,避免熱洗造成垢堵泵和壓井,影響產(chǎn)量。二是對一次加藥不見效果的供液不足井和結垢井,采取少量多次加藥,提高作業(yè)效果。
晉95—4井日產(chǎn)油3.2噸,含水率54.2%。該井38毫米泵下泵2310米,動液面2267米,供液不足的同時油井上部結蠟下部結垢。技術人員將原來每月加清蠟劑100千克,改成每次50千克,連加4天,周期50天,電流、載荷均較前期有明顯變化,加藥效果顯著。1月至7月,作業(yè)區(qū)共實施熱洗26井次,較去年同期減少38井次;加藥883井次,較去年同期增加473井次。
由“油層找油”向“水中找油”轉變
辛集作業(yè)區(qū)嚴格執(zhí)行資料錄取制度,現(xiàn)場錄取油壓、套壓、全井及分層段注水量等數(shù)據(jù),確保準確性。
作業(yè)區(qū)通過注水曲線及時了解分析地下水井動態(tài)資料,搞好分層,合理注水。作業(yè)區(qū)每月將各井配注量落實到站、水量到班、責任到人,站長監(jiān)督,月底考核;加強洗井、井口設施、井場、道路管理,及時維護巡查,堅持清水井洗井周期不超過6個月,污水井洗井周期縮短到1個月至2個月;強化注水設備設施管理和保養(yǎng),保證注水時率,做到污水全部回注處理,砂巖有效注水完成率達到100%。
技術人員加強對污水處理設施和水質(zhì)監(jiān)測管理,按照“注好水、注夠水、精細注水、有效注水”的原則,采用專用清洗劑每月對過濾器進行清洗,加強收油、反沖洗管理,提高污水水質(zhì)。
由“被動產(chǎn)油”向“措施產(chǎn)油”轉變
針對車城油田措施井含水率上升、產(chǎn)量遞減快的實際,作業(yè)區(qū)不氣餒,不放棄,實施多項措施提高油井產(chǎn)量。
辛集作業(yè)區(qū)根據(jù)油井生產(chǎn)動態(tài)和“一井一法”曲線變化,加大測試與調(diào)整力度,及時采取優(yōu)化井下設計和地面調(diào)參等措施,提高油井系統(tǒng)效率,減緩油井含水上升速度。作業(yè)區(qū)共優(yōu)化井下設計28井次,實施油井調(diào)參20口28井次,按要求完成了105—38井、105—40井投產(chǎn)任務,目前日產(chǎn)油14噸,為原油上產(chǎn)注入了新的血液。