針對當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢， 中國石油集團9月2日召開安全生產(chǎn)大檢查啟動會，決定在全集團開展為期50天的安全生產(chǎn)大檢查活動。為保證大檢查活動順利實施，集團公司成立以總經(jīng)理、黨組書記蔣潔敏任組長的安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組，組織10個專業(yè)檢查組，分三個階段系統(tǒng)展開檢查活動。

    此次安全生產(chǎn)大檢查有兩個顯著特點。一是“抓早、早抓”。針對近期事故多發(fā)勢頭，今年大檢查的時間和往年相比提前了一個多月。二是“抓細、細抓”。內(nèi)容上由安全生產(chǎn)大檢查涵蓋到隱患大排查、三基工作大督察，圍繞“防油氣火災爆炸、防觸電、防雷擊、防高空墜落、防淹溺、防中毒中暑、防倒塌、防重大人身傷亡交通事故、防井噴及防泄漏污染”等“十防”措施的落實開展“十二查”，查找安全生產(chǎn)職責履行不到位、安全防范措施不具體和事故隱患整改不及時等問題。

    集團公司副總經(jīng)理、黨組成員廖永遠出席會議并講話。他指出，今年年初以來，集團公司安全生產(chǎn)工作總體形勢是好的，但有些企業(yè)事故仍然頻發(fā)，嚴峻形勢再次給我們敲響了警鐘，要深刻認識到安全環(huán)保工作一時一刻都不能放松，任何時候都不能高估成績。同時，要堅定信心，正視問題，補齊短板和薄弱環(huán)節(jié)，推動安全環(huán)保工作不斷向前發(fā)展，實現(xiàn)集團公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

    廖永遠就安全生產(chǎn)大檢查活動提出五點要求。一是提高認識。領導干部、各級管理者和廣大干部員工，要切實認識到安全環(huán)保工作的重要性、安全環(huán)保形勢的嚴峻性以及做好安全環(huán)保工作的極端緊迫性。二是高度重視。通過安全生產(chǎn)大檢查，確實查找思想認識不到位、管理流程不完善和設備裝備隱患等各種突出問題。通過檢查改進管理，整治隱患，提升水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全。三是加強領導。各專業(yè)公司和地區(qū)公司要層層成立領導小組，確保安全生產(chǎn)大檢查收到實實在在的效果，發(fā)揮應有的作用。四是嚴密組織。要做到四個結合：把隱患大排查、“三基”大督察與此次大檢查有機結合起來；把全面拉網(wǎng)式大檢查與重點檢查、專項整治、重點抽查結合起來；把安全大檢查與安保大檢查、防恐工作檢查結合起來；把抓安全生產(chǎn)大檢查與加強三基工作夯實基層基礎工作結合起來。五是務求實效。要認認真真，扎扎實實組織檢查，應用三個成果，即充分發(fā)揮和應用開展集團公司冬季安全生產(chǎn)大檢查和專項整治檢查的成功做法和經(jīng)驗，充分發(fā)揮總部機關專業(yè)板塊和地區(qū)企業(yè)兩個積極性，多查問題、少講成績。

    會上，集團公司安全副總監(jiān)、安全環(huán)保與節(jié)能部總經(jīng)理賀榮芳宣讀集團公司《關于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，對安全生產(chǎn)大檢查活動進行具體部署并提出要求：企業(yè)自查覆蓋面和專業(yè)公司對企業(yè)個數(shù)的抽查覆蓋面均要達到100%；以查問題為主，以講成績?yōu)檩o，以自查為主，以抽查為輔；做到時間服從質(zhì)量，進度服從效果。各板塊和專業(yè)公司相關負責同志對活動方案進行廣泛討論，并提出許多意見和建議。

    此次安全生產(chǎn)大檢查活動的檢查范圍是各專業(yè)分公司歸口管理的單位，以及集團公司和中國石油股份公司其他直屬單位。檢查活動重心放在基層，重點放在現(xiàn)場，主要圍繞查思想、查制度、查管理、查隱患和查安全設施五個方面展開，檢查重點是高危企業(yè)、重要領域、關鍵環(huán)節(jié)和要害部位等。對大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，檢查組將不捂、不護、不遮、不藏，敢于把大檢查活動在企業(yè)引向深入，確保檢查取得實效。在大檢查結束后，集團公司將召開專門會議對檢查活動進行總結。