北歐國家丹麥煤炭等資源相對貧乏，但它充分利用其得天獨厚的地理位置和資源優(yōu)勢大力發(fā)展風(fēng)力發(fā)電。目前，丹麥已有數(shù)百個陸上風(fēng)電場和多個大型海上風(fēng)電場。

    丹麥氣候和能源委員會主席斯滕-蓋德日前在接受新華社專訪時說：“丹麥風(fēng)能資源非常豐富，發(fā)展風(fēng)力發(fā)電有很大優(yōu)勢。長期來看，我們的風(fēng)電還可以出口其他國家。”

    合作化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)助風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    除了擁有先進的技術(shù)，丹麥風(fēng)電場的特別之處還在于其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的集體化。普通居民也可以參與到政府大力支持的風(fēng)電項目中，入股成為風(fēng)電場股東。

    米德爾格倫登風(fēng)電場是丹麥第一座采取合作社產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)方式的海上風(fēng)電場，該風(fēng)電場自2000年開始運營，總投資約4800萬歐元，現(xiàn)有8856名股東，可以自由買賣他們的股份。

    該風(fēng)電場董事會成員漢斯·克里斯蒂安·瑟倫森說：“這種產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)模式是為了讓更多的人參與到風(fēng)電項目中來，使得當(dāng)?shù)鼐用窀�容易接受風(fēng)電項目。”

    合作擁有米德爾格倫登風(fēng)電場產(chǎn)權(quán)的想法最早在1993年提出，經(jīng)本地居民和非政府組織的協(xié)商后達(dá)成共識。瑟倫森說：“你購買一份股份，最初回報率在14％到15％之間，10多年后便可收回成本，還能獲得7％的年收益率。這比銀行存款收益高，同時也能為環(huán)境保護作貢獻(xiàn)，人們對此非常滿意。”

    因地制宜發(fā)揮海上風(fēng)電場優(yōu)勢

    米德爾格倫登風(fēng)電場由丹麥東能源公司建設(shè)并運營。公司發(fā)言人安德烈亞斯·克羅介紹說：“丹麥國土面積小，在陸地上建立風(fēng)力發(fā)電機受到限制，而海上蘊藏著豐富的風(fēng)力資源，并且有很大的空間，因此東能源公司一直在積極尋找建設(shè)海上風(fēng)電場的機會。”

    東能源公司在丹麥日德蘭半島西海岸建立了一個總裝機容量為160兆瓦的大型海上風(fēng)電場，并正在建立一座400兆瓦的超大型海上風(fēng)電場，該風(fēng)電場有111個風(fēng)力發(fā)電機，可為40萬個丹麥家庭供電。克羅說：“在陸地上建這么大型的風(fēng)力發(fā)電場幾乎是不可能的。所以，海上風(fēng)電場具有規(guī)模優(yōu)勢。通過大規(guī)模的整體規(guī)劃和運作，海上風(fēng)電場成本可以降低到陸上風(fēng)電場的水平。”

    與此同時，在居民比較密集的海域建立一些小型風(fēng)電場也是丹麥政府鼓勵的一種選擇。瑟倫森說：“在沿岸人口密集、風(fēng)力豐富的淺海區(qū)域建立小型的海上風(fēng)電場，并讓本地居民參與其中，是最經(jīng)濟和最理想的方式。”

    合理定價支持風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    現(xiàn)在丹麥約有17％的能源來自風(fēng)能、生物能和太陽能等可持續(xù)能源。丹麥政府計劃到2020年使風(fēng)力發(fā)電達(dá)到發(fā)電總量的50％，到2050年完全擺脫對化石燃料的依賴。

    要想維持風(fēng)電行業(yè)的可持續(xù)和科學(xué)發(fā)展，提高其競爭力，必須采取合理和正確的定價政策。

    丹麥政府為支持可持續(xù)能源項目，向風(fēng)電支付的價格比市場價格略高。對此，丹麥氣候和能源委員會主席蓋德說：“我們不僅要考慮經(jīng)濟效益，更要考慮環(huán)境效益和社會效益。隨著經(jīng)營理念和技術(shù)革新，風(fēng)電將越來越有競爭優(yōu)勢。”