7月23日上午，吉林油田公司新木采油廠工藝所注水組組長高云霞先后來到采油八隊4號和5號井組，對注水方案落實情況進行抽查。這兩個井組的資料員林玉霞和楊建霞均能按時調(diào)控注水量。“這次檢查發(fā)現(xiàn)G7—9水井由于井下堵塞導(dǎo)致欠注，已安排進行解堵處理。”高云霞說。

　　注水方案只有落實到位才能見到好的效果。像高云霞這樣，到基層檢查注水方案落實情況，是新木采油廠地質(zhì)所和工藝所的工作制度之一。高云霞這次又堵住了注水工作中的一個漏洞。

　　堅持注夠水、注好水、精細注水、有效注水，新木采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)更加牢靠。今年6月，這個廠原油平均日產(chǎn)量為974噸，比今年年初提高39噸，注水開發(fā)效果凸顯，油田開發(fā)水平持續(xù)向好。

　　油田實現(xiàn)高效開發(fā)，實施科學(xué)注水是關(guān)鍵。新木油田是典型的斷塊油田，整個油區(qū)由43個小斷塊組成。這個廠地質(zhì)所所長王國慶說，因為每個小斷塊注水工作都需要細致研究，無形中增加了工作難度。

　　在理論研究上，新木采油廠加強沉積微相研究，搞好分層認識，以便制定最佳注水方案。這個廠根據(jù)理論研究成果，優(yōu)化注水方案，今年年初以來，先后優(yōu)化調(diào)整574口水井測試周期。

　　新木采油廠對于值班員工沒按方案進行配注的進行嚴厲處罰。“發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)月效益工資200元。”王國慶說。通過對注水方案的動態(tài)及時調(diào)整和嚴格考核，保證了注水方案的有效落實。

　　在日常管理上，為進一步推進注水方案落實，新木采油廠堅持一個月普查一次方案的落實情況，對于敏感區(qū)塊則半個月就普查一次，對于不敏感區(qū)塊也要做到一個季度普查一次。

　　今年年初以來，新木采油廠要求小隊地質(zhì)技術(shù)員每個季度末到地質(zhì)所，與包隊技術(shù)員一起研究，對于產(chǎn)量波動大的井找出原因，制定下步整改措施，不打折扣落實注水方案。在6月中旬召開的地質(zhì)例會上，基層采油單位匯報了與落實注水方案相關(guān)的16個問題，地質(zhì)所進一步明確了責(zé)任部門和問題整改完成時間，保證了方案的有效落實。

　　在技術(shù)創(chuàng)新上，新木采油廠引進先進的注水井地面管線防垢、除垢技術(shù)，利用量子管通環(huán)釋放的超精微振動波，使鈣鎂和碳酸根離子間的結(jié)合力減弱，既不易形成水垢，又使得系統(tǒng)內(nèi)水銹疏松變軟直至脫落，達到防垢除垢效果。這個廠推廣邊測邊調(diào)技術(shù)，目前已有5個測試班具備邊測邊調(diào)能力，剩余的10個常規(guī)測試班陸續(xù)更新為邊測邊調(diào)測試班組。應(yīng)用這一技術(shù)可提高工作效率30%。

　　上述措施的有效落實，取得了良好效果。截至今年6月底，新木采油廠有效注水合格率86.2%，分注率98.4%，注水開發(fā)工作取得成效，提高了老井穩(wěn)產(chǎn)水平。

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