全球最大的硅晶太陽能廠商晶澳太陽能首席執(zhí)行官方朋，近日在接受臺(tái)灣媒體專訪時(shí)對太陽能產(chǎn)業(yè)中期的展望以及產(chǎn)業(yè)整合做出了以下回答，以下為專訪實(shí)錄。

    問：太陽能產(chǎn)業(yè)何時(shí)好轉(zhuǎn)？

    方朋：太陽能產(chǎn)業(yè)前幾年是暴利產(chǎn)業(yè)，而亞洲國家沒經(jīng)過新興產(chǎn)業(yè)的早期階段，尤其是中國廠商以為太陽能產(chǎn)業(yè)會(huì)持續(xù)往上發(fā)展，造成資本趨利，但沒有產(chǎn)業(yè)循環(huán)的概念，如半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)過7個(gè)周期才飽合，但太陽能產(chǎn)業(yè)才發(fā)展到第2個(gè)周期，廠商就把下幾個(gè)階段都擴(kuò)充完畢了，是不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。

    太陽能廠商意識(shí)到產(chǎn)業(yè)反轉(zhuǎn)，到2011年年中才真的停止擴(kuò)產(chǎn)，但陸續(xù)擴(kuò)充到位的余波預(yù)計(jì)還要有2年消化，所以明年將會(huì)是太陽能產(chǎn)業(yè)供過于求最嚴(yán)重的一年，2014年才會(huì)平衡，2015年才會(huì)再回到供不應(yīng)求的短缺狀態(tài)，故整個(gè)產(chǎn)業(yè)還有一段時(shí)間的整合期，“太陽能的冬天”恐怕還要有18個(gè)月到2年的時(shí)間。

    問：如何看待此波太陽能淘汰賽？

    方朋：依哈佛大學(xué)提出的產(chǎn)業(yè)“S曲線”定律，在剛開始技術(shù)驅(qū)動(dòng)的階段，太陽能廠商家數(shù)開始大量爆增，大陸則冒出上千家注冊的太陽能廠，稍具規(guī)模者也達(dá)到約750家之多，為春秋戰(zhàn)國時(shí)代。

    而到2010年，全球開始已認(rèn)為太陽能是可行產(chǎn)業(yè)，第二階段則由生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)，規(guī)模大、管理效率好的公司開始進(jìn)行整合，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)廠商家數(shù)由幾百家整合成幾十家。

    至于第三階段，未來將由市場決勝，將決定誰可以控制壟斷市場，太陽能產(chǎn)業(yè)廠商家數(shù)將整合到僅存5-6家公司。

    目前是第二階段的初始階段，在2010年起的今后10年，是太陽能產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的階段，太陽能產(chǎn)業(yè)將會(huì)出現(xiàn)如半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)Intel如此地位的公司，但也會(huì)有90-95%的公司會(huì)被淘汰，是否可以生存，將視其核心技術(shù)力和成本減少的幅度來取決勝負(fù)。

    問：中美/中韓的雙反貿(mào)易戰(zhàn)四起，如何看待？

    方朋：美國對中國太陽能產(chǎn)業(yè)所做出的雙反爭訟，其初裁結(jié)果對中國太陽能廠征收高達(dá)35%的懲罰性關(guān)稅，此結(jié)果對中國太陽能廠商有很大的沖擊，但對美國本地廠商也有很多不利影響，因?yàn)槊绹�太陽能廠已在先前就與中國廠有簽了許多合約，故雙反反而限制住當(dāng)?shù)貜S商，延緩對美國太陽能事業(yè)的發(fā)展，也對中國有很大的沖擊。

    至于近期中國商務(wù)部也擬對韓國的多晶硅廠，提出雙反的指控，我基本上還是認(rèn)為，太陽能產(chǎn)能應(yīng)是全球要致力于的事業(yè)以及目標(biāo)，貿(mào)易戰(zhàn)并不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最好兩國可以透過協(xié)商解決問題，不要到雙輸?shù)木置妫�發(fā)起雙反的國家也要要思考貿(mào)易戰(zhàn)對兩個(gè)國家和對企業(yè)有什么影響，也許反而對發(fā)起國的本地產(chǎn)業(yè)也有很大的傷害。

    問：對下半年太陽能產(chǎn)業(yè)看法？

    方朋：因?yàn)榈聡�補(bǔ)助費(fèi)率下調(diào)的因素，下半年歐洲市場的確不好，但看好新興國家的需求上升，包括中國、日本和南美，整體來說，量還是會(huì)成長，但價(jià)格則仍是不佳。

    但在下半年低潮之中，日本是市場上的大亮點(diǎn)，最主要是因?yàn)樽越衲?月起，日本新的太陽能補(bǔ)貼費(fèi)率達(dá)42日圓/1度電，此水準(zhǔn)相當(dāng)于歐洲市場在全盛時(shí)期的補(bǔ)貼力道，再加上日本福島核災(zāi)后，已有54個(gè)核能電廠機(jī)組關(guān)機(jī)，影響約1/3的日本供電量，也就是此1/3日本考慮以再生能源替代，若其中1/3由太陽能發(fā)電彌補(bǔ)，日本潛在的太陽能市場相當(dāng)于120GW的規(guī)模，比德國市場更大。

    另外，中國內(nèi)部的需求成長也非常快，明年中國即有可能成為全市場第一或二的太陽能市場。

    問：太陽能供過于求，降價(jià)壓力持續(xù)？

    方朋：過去幾年太陽能價(jià)格已有降價(jià)達(dá)400%，太陽能電池每瓦從4美元到1美元，但之前幾年降價(jià)主力是上游硅晶圓和組件，今后幾年上游廠下降空間小，下游系統(tǒng)廠面臨的壓力大，下游廠商對降價(jià)的貢獻(xiàn)會(huì)拉大，而系統(tǒng)廠的成功與否，則取決于政府補(bǔ)貼政策不同和上游成本的下降幅度。

    德國過去幾年所推動(dòng)的太陽能發(fā)電買回政策FIT相當(dāng)成功，此政策使過去5-6年太陽能成本降低了500-600%，當(dāng)初德國的制度就是希望透過補(bǔ)貼下降成本，變成市場驅(qū)動(dòng)的行業(yè)，目前太陽能產(chǎn)業(yè)離平價(jià)上網(wǎng)Grid Parity只一步之遙。

    隨著太陽能價(jià)格下降，太陽能平價(jià)上網(wǎng)、達(dá)到太陽能替代現(xiàn)有能源的環(huán)境即成熟，要達(dá)到平價(jià)上網(wǎng)，需要有兩條件，其一為用戶端的系統(tǒng)安裝費(fèi)每瓦降到2美元，也就是組件售價(jià)約1美元，則標(biāo)準(zhǔn)去年已達(dá)到；而在成本端，則需要每瓦系統(tǒng)成本降至1美元，則有機(jī)會(huì)走向平價(jià)上網(wǎng)，此目標(biāo)預(yù)估在未來3-5年，一線太陽能大廠將率先達(dá)到。

    問：晶澳目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及與臺(tái)灣廠商的合作？

    方朋：JA Solar擁有太陽能電池產(chǎn)能3 GW、組件產(chǎn)能2 GW，為全球最大的太陽能電池和組件廠，另外有1 GW的單晶/多晶的硅晶圓片產(chǎn)能，但此產(chǎn)業(yè)并非重心，仍有部分硅晶圓片是外購。

    JA Solar己為全球性的太陽能廠商，和臺(tái)灣廠商有很多合作，包括太陽能電池的代工以及組件合作方案。
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