有業(yè)內(nèi)人士表示，中石化計劃今年基本完成煉化股份的資產(chǎn)、人員、債權(quán)債務(wù)劃轉(zhuǎn)和下屬公司組建的工作，并力爭在十二五后期H股上市。

    中石化專業(yè)化重組又向前邁進(jìn)了一步。

    9月3日，中石化集團(tuán)宣布，中石化煉化工程(集團(tuán))股份有限公司揭牌成立。該公司將成為中國石化煉化工程板塊的唯一運(yùn)營主體，這標(biāo)志著中石化煉化工程板塊正式分拆，其專業(yè)化重組改制取得了進(jìn)一步進(jìn)展。

    自中石化董事長傅成玉入主中石化后，就開始籌劃旗下各個板塊分拆上市，可以說是步步為營。

    煉化工程板塊正式分拆

    據(jù)了解，中石化煉化股份由中國石化工程建設(shè)有限公司等8家工程建設(shè)企業(yè)重組改制而成，注冊資本為人民幣31億元，中國石化和中國石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司分別持股98%和2%。

    該公司具備同時執(zhí)行20個以上大型EPC總承包項目、年完成設(shè)計投資額1000億元的生產(chǎn)能力和經(jīng)營規(guī)模，并擁有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的煉油全系列技術(shù)和化工成套核心技術(shù)，可自行設(shè)計、建設(shè)單系列的千萬噸級煉油廠和百萬噸乙烯工程。

    改制完成后，中石化煉化股份將成為中國石化煉化工程板塊的唯一運(yùn)營主體，業(yè)務(wù)范圍主要包括：技術(shù)研發(fā)、技術(shù)咨詢、工程設(shè)計、設(shè)備制造、工程施工、項目管理、EPC總承包、施工總承包、投料試車等；業(yè)務(wù)覆蓋煉油、石油化工、煤化工和儲運(yùn)等多個領(lǐng)域。

    這意味著中石化煉化工程板塊正式分拆，其專業(yè)化重組向前邁出了關(guān)鍵一步。

    中石化稱，煉化股份的成功設(shè)立標(biāo)志著中石化加快推進(jìn)專業(yè)化重組、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重大戰(zhàn)略部署取得了重大突破，有利于進(jìn)一步加快中石化集團(tuán)煉化工程板塊的專業(yè)化發(fā)展步伐，提高煉化工程板塊的科學(xué)決策能力和經(jīng)營效率。

    有業(yè)內(nèi)人士表示，中石化計劃今年基本完成煉化股份的資產(chǎn)、人員、債權(quán)債務(wù)劃轉(zhuǎn)和下屬公司組建的工作，并力爭在十二五后期在H股上市。

    各板塊分拆上市步步為營

    實(shí)際上，自傅成玉入主中石化以來，分拆旗下各板塊上市就開始步步為營。

    早在2011年5月13日，傅成玉在中石化集團(tuán)股東大會上就表達(dá)了分拆上市的設(shè)想。

    他表示，中國的三大家石油公司，每一家都覆蓋了整個行業(yè)從上游到下游。如果按整體上市，則資本市場所付價值僅為行業(yè)的價值。不利于各技術(shù)服務(wù)公司走出去探索市場，尋求更大的發(fā)展。也同時不利于國有資產(chǎn)保值增值，更無法回報投資者。

    值得注意的是，傅成玉在中海油任職期間，就曾經(jīng)成功推動包括中海油服 在內(nèi)的多個集團(tuán)子業(yè)務(wù)上市。

    傅成玉也曾表示，他任職中海油期間，通過對資本市場探索路徑，堅持了與公司其他主管部門不同的意見，事實(shí)也證明中海油集團(tuán)在分拆上市后取得了良好的表現(xiàn)。

    傅成玉來到中石化之后，也開始對中石化進(jìn)行分拆上市的資本運(yùn)作，將他在中海油推廣的專業(yè)化重組的成功經(jīng)驗復(fù)制到中石化。

    今年年初，中石化董事長傅成玉批準(zhǔn)了旗下潤滑油業(yè)務(wù)的上市計劃。他認(rèn)為，旗下潤滑油產(chǎn)品從中石化獨(dú)立出來，分拆上市的機(jī)會已成熟。

    此外，有消息稱，中石化的非油業(yè)務(wù)石化易捷也可能被獨(dú)立出來，并單獨(dú)上市。

    今年2月，中石化前新聞發(fā)言人黃文生對媒體表示，中石化集團(tuán)已經(jīng)正式啟動專業(yè)化重組。率先啟動的是石油工程服務(wù)和煉化工程兩大板塊。下一步還將陸續(xù)對集團(tuán)下屬其他板塊進(jìn)行專業(yè)化重組，以實(shí)現(xiàn)各板塊的專業(yè)化管理。

    值得注意的是，中石化在分拆上市過程仍舊面臨不少問題。

    由于中石化與其子公司業(yè)務(wù)關(guān)系密切，許多業(yè)務(wù)合并重組過程需要解決運(yùn)營獨(dú)立方面的問題。

    比如，據(jù)了解，目前，工程公司一般都不參與外面項目的投標(biāo)，即使拿到一些外面的項目，其盈利貢獻(xiàn)也非常有限。

    中國石油大學(xué)工商管理學(xué)院教授劉毅軍在接受采訪時表示，上市要求被分拆公司在業(yè)務(wù)和人員上都有一定的獨(dú)立性。中石化要創(chuàng)造環(huán)境，來不斷加強(qiáng)各個板塊的獨(dú)立性，改變原來的運(yùn)營管理模式。


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