2012年，中國石油西部鉆探夯實(shí)規(guī)模化發(fā)展基礎(chǔ)，推進(jìn)管理國際化進(jìn)程，全力助推中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)。

    西部鉆探在哈薩克斯坦有阿克套、阿克糾賓、克孜洛爾達(dá)3個(gè)項(xiàng)目。其中，阿克套項(xiàng)目作業(yè)區(qū)域分布在哈薩克斯坦曼格什套州、西哈薩克斯坦州和阿特勞州。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)最遠(yuǎn)距阿克套項(xiàng)目部約2000公里，作業(yè)區(qū)分散、戰(zhàn)線較長，生產(chǎn)組織、管理難度較大，是典型的點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的項(xiàng)目。

    中國石油集團(tuán)提出建設(shè)中亞油氣合作示范區(qū)的部署后，西部鉆探高度重視，按照“發(fā)展規(guī)模化、效益最大化、管理國際化、保障一體化、員工職業(yè)化，傳承大慶精神、鐵人精神”的總體要求，迅速做出建設(shè)阿克套示范項(xiàng)目的工作部署，編制了建設(shè)方案，以“打造三大示范中心、構(gòu)建八大支撐體系”為總體思路，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作，大力開展精細(xì)化管理和對(duì)標(biāo)管理，使示范項(xiàng)目建設(shè)取得階段性的成果。

    技術(shù)支持方面，西部鉆探創(chuàng)新管理體制，搭建跨國合作平臺(tái)，大力引進(jìn)新技術(shù)、新工藝，形成肯基亞克鹽下優(yōu)快鉆井技術(shù)、大修井技術(shù)、裂縫、溶洞等失返性漏失處理技術(shù)和淺層氣控制技術(shù)等特色技術(shù)，每年遞增1萬米進(jìn)尺，事故復(fù)雜率小于3%。

    在安全管理方面，針對(duì)阿克套地區(qū)作業(yè)種類多、規(guī)模大和風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)，西部鉆探國際鉆井公司繼續(xù)推行、完善“紅黃綠牌”制，有效規(guī)范和強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)安全。項(xiàng)目部還推進(jìn)QHSE管理體系，發(fā)布了俄文版的“兩書一表”，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，在基地和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化、目視化管理，對(duì)所有危險(xiǎn)點(diǎn)源進(jìn)行了安全提示。

    西部鉆探重點(diǎn)突出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓市場(chǎng)、高效管理增效益、安全生產(chǎn)保發(fā)展”的目標(biāo)，通過杜絕紅牌隊(duì)伍，全面爭(zhēng)創(chuàng)綠牌隊(duì)伍，嚴(yán)格落實(shí)“規(guī)章制度保安全、標(biāo)準(zhǔn)配置提效率、人才培養(yǎng)促發(fā)展、精細(xì)管理增效益、科技提速控成本、爭(zhēng)先奪優(yōu)創(chuàng)品牌”等管理理念，逐步完善管理制度、簡(jiǎn)化程序、提高效率、強(qiáng)化職能等措施，加強(qiáng)與甲方的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，從基層“示范隊(duì)”建設(shè)開始，逐步推廣到項(xiàng)目全部作業(yè)隊(duì)。最終，達(dá)到推動(dòng)項(xiàng)目整體管理工作上水平、經(jīng)營績(jī)效上臺(tái)階，全面提升西部鉆探國際鉆井公司在哈薩克斯坦鉆探服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。