市場惡化3M光伏基地延期投產

    [加入收藏][字號: ] [時間:2012-11-13  來源:中國企業報  關注度:0]
    摘要:   正當美國雙反大棒落下,歐盟宣布對華光伏產品實行反補貼調查之際,3M中國表示在安徽合肥投資建設的光伏基地將延期試投產。   而按照計劃該項目的投產時間應該在下個月,2012年12月份。 ...


     

      正當美國“雙反”大棒落下,歐盟宣布對華光伏產品實行反補貼調查之際,3M中國表示在安徽合肥投資建設的光伏基地將延期試投產。

     

      而按照計劃該項目的投產時間應該在下個月,2012年12月份。

     

      “今年是否會投產不一定,應該會往后推遲一段時間,但不會太久。”3M中國企業戰略及公共部高級經理華春牧告訴《中國企業報》記者,“目前的環境需要耐心觀察一段時間。”

     

      業內分析人士認為,未來中美在光伏方面壁壘將增加,這恰恰有利于外資企業到所在國投資建廠生產,可以回避壁壘帶來的負面影響。

     

      或將面臨訂單短期減少

     

      斥資10億元打造的3M材料技術(合肥)有限公司是該公司在中國的第11家生產基地,主要生產光伏和新能源產業。整個項目將分為兩期進行,一期項目占地177畝。這是3M中國在新能源領域的首度重拳出擊,也是3M迄今為止在中國單筆投資額最大的生產基地建設項目。

     

      據華春牧介紹,該項目正式簽訂于去年9月份。產業基地主要涉及

     

      “鍍膜、背板等,用來提高光電效率的一些光伏材料產品”。

     

      據《中國企業報》記者了解,此前3M中國與國家光伏質檢中心(CPVT)輔料檢研部就鍍膜(液)玻璃、EVA、背板、膠帶、組件等五個方面進行過溝通。

     

      “3M投入的光伏薄膜材料和涂覆研磨材料,均屬于技術先進的高端材料,在國內來說尚屬空白。”中商流通生產力促進中心高級分析師宋亮告訴《中國企業報》記者。

     

      “目前市場大環境不是很好,公司會有所考慮,但不會根本改變。”華春牧如是說。

     

      “所謂的不好,指的是當前‘雙反’會進一步加劇國內一些企業海外市場的萎縮。”宋亮直言,“而他們主要服務于這些企業。”

     

      3M大中華區總裁余俊雄此前表示,一方面,有日本的潛在需求支撐;另一方面,可再生能源將是我國的重要發展方向。目前,光伏發電的成本仍比用原油、天然氣高一些,倘若稅收、電價等成本降低,屆時發展前景將無可限量。

     

      美國國際貿易委員會11月7日作出終裁,認定從中國進口的晶體硅光伏電池及組件實質性損害了美國相關產業,美國將對此類產品征收反傾銷和反補貼關稅。8日,歐盟委員會竟在其官方網站發布立案公告,對自中國進口的光伏電池產品發起反補貼調查。

     

      “中國光伏現在最大的問題是下游需求市場不足,隨著‘雙反’的加劇,這一變化將加快,但在政府主導下將極大推動國內下游市場開發。”宋亮分析稱,對于3M來說,將面臨短期用戶訂單減少的可能。

     

      分析人士認為,目前薄膜電池不在歐美反傾銷及反補貼調查范圍之內,我國薄膜電池組件企業應加大力度進入美歐市場。一旦打開歐美市場,薄膜電池的產能規模將逐漸放大。

     

      將對本土企業產生沖擊

     

      “雖然目前國內光伏處于下滑期,但國內下游產業市場發展較快,對新型光伏材料需求量大,同時,國際市場對于薄膜材料需求不減。”宋亮表示,3M的進入無疑將對本土企業產生一定沖擊,但沖擊將比較短暫。

     

      “外部環境惡化,不會給本土光伏帶來毀滅性打擊,只能是加快自身產業轉型步伐。”宋亮說,“中國光伏產業在部分核心設備、材料方面仍然是短板,而3M恰恰可以在一些材料方面彌補這樣的不足。”

     

      “未來中國本土的光伏需求將有很大提升,對于光伏產品需求量將增大。”宋亮表示,但目前國內企業產品多集中在中低端產品方面。

     

      這是否是外企搶灘中國光伏的最佳時機?宋亮給出的答案是“可以這么說”。

     

      在此背景下,“中國光伏產業亟須在技術方面有所突破,一方面提升相關設備的自給能力,一方面降低成本。”宋亮表示。

     

      “現在的環境不確定因素比較多,3M也在做評估,我們還是在觀察勢態的發展。”華春牧表示。

     

      在2012投資中國年會論壇間隙,啟明創投主管合伙人甘劍平這樣告訴記者,“我覺得現在還沒到冬天。”如果大家認為現在已經是冬天了,“我可以非常清楚地告訴你現在不是冬天,最多是秋天。”

     

      “目前有沒有一家大的光伏公司倒下?各地政府拼命拿錢支持這些企業,而且他支持的方法也很奇怪,不是說把整個的企業吃下來,比如美國當年入股AIG 是80%都拿掉,說明股東權益就沒有了,這些政府并沒有要求大股東把股權拿出來或者是被稀釋掉。所以這些大股東的身價還是上億的。”在甘劍平看來,“如果光伏企業倒了一批,活下來的人日子就好過了。但是沒有人倒,大家還都在惡性競爭。”

     

      “什么叫冬天來了,很多大的企業在正常的競爭中、市場的競爭中倒下了,這就是冬天。”甘劍平說。

     

      “大公司陷得太深,包袱過重,不如新加入公司可以輕裝上陣。”現供職于晶澳太陽能的IMSResearch前資深分析師王潤川接受《中國企業報》記者采訪時表示,調整期倒閉是必然現象。

     

      昱輝陽光相關負責人認為,目前,對于光伏企業來說,問題不是困難,而是如何在困難中變革,通過變革提高競爭力。

     

      “對于那些技術優勢明顯的企業,獲利將是不言而喻的。”宋亮表示。



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