當前，上中游環節以及組件企業產能過剩，而我們所提供的光伏電站建設集成解決方案正好能夠幫助他們消耗產能。同時，由于組件等產品價格持續下調，降低了電站成本，這使得投資人雖然謹慎，但更愿意投資光伏電站建設。

　　——帷盛太陽能科技有限公司副總經理張倍林

　　中國電力報：如何看待近來頻發的國際貿易摩擦?

　　張倍林：另一個角度來說，國際貿易摩擦也有其積極的一面。它至少證明了中國企業的產品品質和成本控制水平在不斷地提高，競爭力越來越強。同時，歐美“雙反”在無形中凸顯了歐美等國對于自身競爭優勢疲弱的承認。

　　中國電力報：對于整個光伏產業鏈來說，支架環節扮演著怎樣的角色?

　　張倍林：支架處于產業鏈的下游環節，雖然它只占整個電站系統成本的10%，但卻起著舉足輕重的作用。因為，支架的品質影響著整個電站的收益。隨著支架行業的不斷發展，其內容也由之前簡單的鋼結構支撐部件轉變成了如今專業性的解決方案，包括支架的材料、結構設計、安裝效率、售后維護等。其中，安裝服務是目前利潤較為正常且極其重要的一環。

　　中國電力報：和去年同期相比，帷盛太陽能業績有哪些變化?

　　張倍林：去年1~8月，我們的訂單量是100多兆瓦，銷售額超過1個億。而今年僅前八個月，我們就已經拿到了400多兆瓦的訂單，包括支架和安裝服務，同比增長超過300%。

　　中國電力報：帷盛太陽能逆市贏利的秘訣是什么?

　　張倍林：雖然近來國際光伏產業組件環節大環境低迷，但光伏安裝量仍大有增幅，國內約在200%左右，國際約在20%左右。而行業低迷對于光伏終端應用系統環節的影響，主要還是來自歐債危機，卻集中反映在組件部分企業的動蕩。

　　對此，我們認為，這反而是一個契機。

　　由于上中游環節以及組件企業的產能過剩，我們所提供的光伏電站建設集成解決方案和電站建設服務正好能夠幫助他們消耗產能。所以，總體而言，我們的市場依舊很廣闊。

　　中國電力報：在當前形勢下，光伏企業新的經濟增長點有哪些?

　　張倍林：開發和推進分布式光伏電站建設相關產品，依舊會有很大的市場。比如，光伏溫室系統，這是推動傳統農業走向現代化的一項重要舉措;另外，還有各種類型的跟蹤系統，如立柱式跟蹤系統、斜單軸和平單軸跟蹤系統等，發電量可提升25%~40%左右。

　　就帷盛太陽能而言，我們根據行業需求，推出了一款大型地面光伏電站除塵車，這是我們新近研發的產品。

　　中國電力報：今后，光伏企業如何布局才能長遠發展?

　　張倍林：作為全球性的產業，光伏是所有制造行業中全球化程度較高的產業。

　　目前，國內還沒有一家企業在光伏電站承建環節做到全球化。

　　我認為，進軍國外市場，需要企業有非常強的技術戰略制定和管理能力，對全球的技術規范有自己的掌控。這點很重要，否則很難走得出去。