近日，安徽石油將視頻監(jiān)控調(diào)度中心項目組與綜合管理信息平臺項目合并，成立綜合管理信息平臺建設項目組，意味著該公司向綜合管理信息化建設邁進第一步。

　　今年，該公司將全面組織開展“獻計獻策，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益”大討論活動，以及實現(xiàn)在“經(jīng)營質(zhì)量、投資回報、管理績效以及員工勞效”上四個提升目標。加強公司綜合管理信息化建設，是實現(xiàn)這個目標基礎工作。所以該公司在充分調(diào)研基礎上，提出將現(xiàn)有油庫與加油站自動化系統(tǒng)，以及各類分散系統(tǒng)的信息整合，實現(xiàn)省級數(shù)據(jù)集中、共享，構建可復用的數(shù)據(jù)中心，為日后開展數(shù)據(jù)分析、簡化日常操作流程，減輕一線員工工作量，提高企業(yè)員工服務質(zhì)量，提供安全生產(chǎn)保障。

　　屆時，該公司將實現(xiàn)綜合管理“數(shù)字化、信息化、自動化、智能化”，更好地服務地方經(jīng)濟。