新年伊始，盤點(diǎn)2012年華北油田公司發(fā)展成果，令人喜上眉梢。這個(gè)公司兩項(xiàng)成果分獲中國石油2012年油氣勘探重大發(fā)現(xiàn)一、二等獎(jiǎng)，原油生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，天然氣商品氣量實(shí)現(xiàn)歷史新突破，投資回報(bào)率在集團(tuán)公司名列前茅。

　　針對(duì)進(jìn)入中后期開發(fā)后資源環(huán)境不斷變差、產(chǎn)能建設(shè)和開發(fā)成本越來越高等矛盾，2012年，華北油田將“穩(wěn)油增氣”作為戰(zhàn)略發(fā)展核心，在深挖老油田勘探開發(fā)潛力的同時(shí)，借助國家產(chǎn)業(yè)政策，突出業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和煤層氣、儲(chǔ)氣庫等新能源新業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化資源掌控和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，拓展發(fā)展空間。

　　華北油田大打油氣生產(chǎn)進(jìn)攻仗，以“精細(xì)注水，減緩自然遞減”為主線，以優(yōu)化方案論證為抓手，開發(fā)工作重點(diǎn)由新區(qū)建設(shè)向老區(qū)治理轉(zhuǎn)變，措施結(jié)構(gòu)由采油井向注水井轉(zhuǎn)變，挖潛治理由平面向剖面轉(zhuǎn)變，注水工作由注夠水向注好水方向轉(zhuǎn)變，開發(fā)治理由零散向整體調(diào)整轉(zhuǎn)變。2012年，這個(gè)油田自然遞減率和綜合遞減率同比減緩1.4個(gè)百分點(diǎn)和1.6個(gè)百分點(diǎn)，原油生產(chǎn)超計(jì)劃運(yùn)行，天然氣商品氣量突破15億立方米，儲(chǔ)氣庫建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)油穩(wěn)氣增。

　　2012年，華北油田持續(xù)深化精細(xì)管理，在優(yōu)化內(nèi)控體系，加強(qiáng)專業(yè)化管理的同時(shí)，創(chuàng)建運(yùn)作市場化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、組織扁平化、技術(shù)工業(yè)化和發(fā)展一體化的經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)高效率和高效益。