最近幾年，中國在利用太陽能和風能方面發(fā)展很快，但目前出現(xiàn)了光伏和風電產(chǎn)能嚴重過剩，如果政府不進行政策引導，勢必會讓政府對新能源的巨額補貼打了水漂，不但起不到節(jié)能減排的效果，反而浪費了能源，增加了碳排放。

　　2011年和2012年，我國光伏產(chǎn)能已經(jīng)達到35吉瓦(GW，1吉瓦=10億瓦)和40GW，占全球總產(chǎn)能的60%以上。而2011年全球光伏發(fā)電新增裝機容量還不到28GW，即使世界其他國家的光伏產(chǎn)品都停產(chǎn)，中國仍有20%的產(chǎn)能過剩。

　　由于中國光伏產(chǎn)品90%以上出口，70%銷往歐盟，10%銷往美國，銷往世界其他國家的約占10%，國內市場還不到10%。而另一方面，我們生產(chǎn)光伏太陽能天池的高純度晶體硅等原料又主要依賴進口，光伏產(chǎn)品受國際市場價格波動影響較大。也就是說，中國光伏產(chǎn)業(yè)從原材料供給到終端產(chǎn)品市場兩端都被外國控制，我們根本就沒有主動權。

　　例如，2012年10月7日，美國國際貿易委員會(ITC)對從中國進口的晶體硅光伏電池及組件做出“雙反”終裁，對從中國進口的太陽能電池征收 14.78%至15.97%的反補貼稅和18.32%至249.96%的反傾銷稅，并從中扣除10.54%的出口補貼，具體產(chǎn)品為中國產(chǎn)晶體硅光伏電池、模塊、層壓板、面板及建筑一體化材料等。而中國光伏產(chǎn)業(yè)的毛利率連10%都很難到達，根本就沒有降價的空間，征收懲罰性關稅，實際上就對中國的光伏產(chǎn)品關上了大門。

　　繼美國對中國光伏產(chǎn)品做出“雙反”終裁后，歐盟也開始對中國出口歐盟的光伏產(chǎn)品進行“雙反”調查，如果結果和美國一樣，這就意味著中國的光伏產(chǎn)品立即失去80%以上的市場，這幾乎就把中國光伏整個產(chǎn)業(yè)逼向破產(chǎn)的邊緣。

　　根據(jù)預測，按照目前的市場走勢，中國光伏企業(yè)即使全部停產(chǎn)，只銷售庫存也至少需要4年的時間才能售完，這還沒考慮美國和歐盟對中國光伏產(chǎn)品的制裁造成的市場份額損失。況且，光伏產(chǎn)品的價格一直下跌，過去6年中下降了86.6%，這就意味著要用市場低價銷售高成本的庫存，虧損之大可想而知。根據(jù) 2012年8月的粗略統(tǒng)計，中國最大的10家光伏企業(yè)的債務累計已高達1110億元人民幣，資產(chǎn)負債率普遍超過80%。據(jù)國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)司披露的消息，目前我國80%的多晶硅企業(yè)已停產(chǎn)。

　　與光伏產(chǎn)業(yè)相似，中國的風電產(chǎn)能也嚴重過剩。目前，國內風電整機行業(yè)產(chǎn)能約在30GW至35GW，而2011年全國風電新增裝機容量僅為16GW。與光伏產(chǎn)品不同的是，中國的風電產(chǎn)品市場基本上都在國內，這是因為我們的風電產(chǎn)品質量不過關，無法越過國外的準入門檻。盡管如此，美國還對中國的技術含量較低的風電塔作出反傾銷初裁決定，這使中國風電產(chǎn)品開拓海外市場更加困難。由此可見，中國風電整機產(chǎn)能過剩率在50%以上。

　　風電還存在的一個問題是，北方風能充沛，因此，中國的風電場主要建在北方，而北方的電力并不像南方那樣短缺，這就造成中國建成的風電場“棄風”太多，發(fā)的電賣不出去，風電場多數(shù)時間像荷蘭的風車一樣，成了一種景觀在空轉。

　　產(chǎn)能過剩必然形成買方市場，風電設備生產(chǎn)企業(yè)為了獲得現(xiàn)金流，打起了價格戰(zhàn)，眾多企業(yè)賠本銷售，這使風電企業(yè)在2012年大范圍虧損。同時，我們只重視產(chǎn)業(yè)規(guī)模化，忽視了技術進步和質量，導致售后服務成本增加，有的企業(yè)僅維護團隊就有1000多人，這也吃掉了不少利潤。中國可再生能源學會風能專業(yè)委員會委員姚小芹曾稱：“南美等新興市場客戶愿意購買中國的風機，國內企業(yè)不敢賣，為什么?因為企業(yè)對自己的產(chǎn)品質量不夠自信，賣一臺風機的利潤還不夠派人維護一次的費用。”

　　其實，光伏發(fā)電和風電并非是一些人宣傳的那樣是零污染，光伏電池就是高耗能和重污染產(chǎn)業(yè)，風電所需要的大量鉛酸蓄電池在生產(chǎn)、使用及報廢后的處理都會嚴重污染環(huán)境。中國光伏產(chǎn)業(yè)基本上就是歐盟和美國的加工廠，整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈的耗能、污染階段都在中國，我們消耗量大量能源，制造了大量污染，可最終使用這些潔凈能源產(chǎn)品的是歐盟和美國，這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式顯然與我們所追求的節(jié)能減排戰(zhàn)略目標背道而馳。

　　政府發(fā)展新能源的方向沒有錯，但在實施過程中的個別政策有誤，一些政策誘發(fā)了新能源“大躍進”。

　　同時，我們絕不可低估政府補貼新能源的負面影響。首先是補貼出口產(chǎn)品，涉嫌違反世貿規(guī)則，很容易遭到外國的制裁。

　　再有，政府補貼會吸引一些企業(yè)魚目混珠般地涌入新能源領域，造成產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品質量難以提高，浪費了大量資源，沖亂了產(chǎn)業(yè)結構的合理布局

　　其三，政府補貼會讓“看不見的手”失靈，向市場發(fā)出虛假的供需信號，造成新能源市場的大起大落。

　　根據(jù)2013年1月24日《新京報》的報道，三安光電在過去的三年中，拿到了近30億元的政府補貼，而該公司老板為“廈門首富”林秀成，擁有11億美元資產(chǎn)。政府用廣大人民群眾的血汗錢去造富，必然會引起全社會的不滿。

　　所以，政府要補貼新能源，一定要在消費環(huán)節(jié)給予補貼，而不是在生產(chǎn)的前端給予補貼，因為那會讓企業(yè)為了補貼不計后果地上新能源項目，把納稅人的錢“打了水漂”。政府更應重視對新能源技術開發(fā)的投入，只有技術進步，才能降低新能源的成本，這才是發(fā)展新能源的正路。